分析建筑工程造價管理要點及優(yōu)化策略

李 博

二連浩特市財政投資評審中心

分析建筑工程造價管理要點及優(yōu)化策略

李 博

二連浩特市財政投資評審中心

在建筑工程的施工過程中，對工程造價加強管理控制，對于建筑工程的經(jīng)濟效益有著顯著提升。工程造價管理及控制是工程項目順利進行的重要組成部分。在工程建筑中，有效的對工程造價進行管理及控制，可以使企業(yè)與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，提高企業(yè)的管理水平，增強工作人員的職業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)工程造價管理及控制走向?qū)I(yè)化道路。因此為了提升工程造價管理控制的效果，建筑企業(yè)不但要對建筑工程建設(shè)相關(guān)的一切環(huán)節(jié)給予充分的了解和全面控制，還要對其中的控制要點開展更為深入的探究。

建筑工程；造價管理；要點及措施

引言

建筑工程造價管理對于建筑工程企業(yè)來說具有非常重要的意義，任何一個工程的效益都要通過最后獲得的利潤反映出來，所以對于工程造價的有效控制和管理是工程項目最為重要的內(nèi)容之一。對于工程建設(shè)相關(guān)方來說，都要根據(jù)自身的側(cè)重點進行工程造價的控制，通過造價全過程的控制和管理最大程度上保證建筑工程造價的合理化，從而獲得最大的經(jīng)濟效益。

1 、建筑工程造價的意義

工程造價指的是在建設(shè)建筑項目過程中所產(chǎn)生的一切費用。工程造價管理是建筑工程管理中一個非常重要的項目，要保證建筑項目工程造價的科學(xué)合理，就一定要對項目施工過程中的技術(shù)和成本控制進行管理，建筑工程造價有著相對的復(fù)雜性，工程項目的建設(shè)規(guī)模一般較大，建筑工期長，施工方面比較復(fù)雜，消耗費用也較多，所以在對建筑項目進行工程造價控制時一定要考慮項目的經(jīng)濟利益，對這方面做好準備，如果出現(xiàn)問題，會對企業(yè)的利益造成極大影響，這要求我們在進行工程造價管理時要根據(jù)項目的實際情況按照規(guī)定的要求對項目進行嚴謹?shù)膶徍伺c監(jiān)督，這樣才能有效的控制和管理整個建筑項目。

2 、優(yōu)化建筑工程造價管理要點的具體措施

2.1 決策階段的工程造價控制

建筑工程的決策和設(shè)計階段往往會出現(xiàn)一些涉及到高新科技的運用問題，通過進行概運算的編制工作來降低建筑材料的使用成本，為后續(xù)的建筑工作奠定基礎(chǔ)。在對設(shè)計文件進行編制的過程中要涉及多方面上的概預(yù)算的編制，同時也會涉及到許多的對先進的技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，從而來實現(xiàn)對建筑工程的合理運營并且節(jié)省投資成本而且還能縮短工期等。在建筑工程設(shè)計的管理方面，對造價的影響是十分大的，在進行公開招標的過程中對招標的設(shè)計方案的合理優(yōu)化和對比選擇，可以正確的保證設(shè)計對工程管理全方面的均衡發(fā)展工作合理的進行，在這個過程中，通常建筑企業(yè)都要邀請相關(guān)的專家來進行綜合的評審，從而來達到最終的對建筑工程項目造價管理的合理和有效的控制。

2.2 設(shè)計階段的工程造價控制

對于設(shè)計階段工程造價的控制，首先是要選擇科學(xué)合理的設(shè)計方案，比如選擇建設(shè)場地，選擇建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，選擇結(jié)構(gòu)材料等等，這些都需要多次對比現(xiàn)有的資料，只有如此才能正確理清技術(shù)與經(jīng)濟之間的關(guān)系。因此，選擇設(shè)計方案要將遠期與近期所考慮的各種因素結(jié)合在一起，不僅要考慮建筑項目的整個環(huán)節(jié)，更要確保建筑工程竣工后交付使用的效果。其次，建筑項目設(shè)計單位或設(shè)計工作人員都必須對建筑項目建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)予以高度重視，尤其是要重視監(jiān)管建筑工程質(zhì)量，絕對不能為了減輕自身工作量而采取保守的設(shè)計方案，并以此來逃避應(yīng)當(dāng)肩負的責(zé)任。為了避免這種情況的產(chǎn)生，建筑企業(yè)要與建筑項目設(shè)計單位或設(shè)計部門簽訂責(zé)任書，并實行限額或定額設(shè)計，以此來提高設(shè)計質(zhì)量和規(guī)避投資浪費，進而降低建筑工程造價成本。

2.2 施工階段的工程造價控制

對于工程成本費用支出與造價控制來講，工程項目的施工階段十分重要，最主要的原因就是在工程造價成本費用當(dāng)中，施工費用支出占據(jù)75%的比重，為此，一定要嚴格控制施工階段的造價成本。而要想增強施工階段成本費用的控制，最關(guān)鍵的就是要全面審核施工圖紙，將施工現(xiàn)場的具體情況和圖紙當(dāng)中標注進度計劃作為重要依據(jù)，審核施工圖的預(yù)算標準。一旦發(fā)現(xiàn)工程的施工成本概算和預(yù)算之間不吻合，一定要及時找出問題的原因，并且適當(dāng)?shù)卣{(diào)整目標。另外，還需要嚴格控制工程項目現(xiàn)場簽證與工程變更問題，因為在項目施工中，很容易出現(xiàn)工程項目變更或現(xiàn)場簽證的問題，嚴重制約了施工成本的提升，甚至?xí)璧K施工進度，因此，必須要予以嚴格地控制，盡可能將其對于施工成本的影響降至最低。除此之外，應(yīng)當(dāng)在工程項目施工現(xiàn)場獲取實時施工材料。其中，造價控制管理工作人員應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場當(dāng)中，將施工圖紙當(dāng)作重要依據(jù)，并且嚴格檢查并查看施工情況，全面收集并整合數(shù)據(jù)與資料，確保為工程項目的竣工結(jié)算以及驗收查看等工作提供有價值的理論依據(jù)。

2.4 結(jié)算階段的工程造價控制

在建筑工程項目完工階段的造價工程管理工作主要包括了對圖紙的熟悉程度、進行完工材料的分析并且核實施工的工程數(shù)量，還要對沒有完成的工作在進行結(jié)算的時候?qū)⑵淇鄢?，還要審查施工現(xiàn)場的簽證是否合理真實，要做到每個方面的平衡發(fā)展，才能最有效的進行管理工作，在房地產(chǎn)開發(fā)的的實際項目中要對有影響的成本的每個階段的施工的步驟和材料等每個方面的內(nèi)容進行控制，這不僅對房產(chǎn)開發(fā)項目的企業(yè)來說有流轉(zhuǎn)的流動資金，而且還是對投資的良性循環(huán)。

結(jié)束語

綜上所述，因為工程造價具有極強的系統(tǒng)性，而且對于專業(yè)的要求較高。所以，工程造價管理與控制方法的科學(xué)合理能夠使建設(shè)企業(yè)在建設(shè)目標制定方面更加明確，并且通過對正確手段與措施的合理利用，實現(xiàn)預(yù)定目標，增強工程項目的建設(shè)效果。為此，文章對工程造價全過程管理的重要作用進行了分析，并重點闡述了全過程管理的控制要點，希望能夠促進工程造價全過程管理的順利開展。

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