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      房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析

      2016-03-16 16:56:19李巖峰
      環(huán)球市場 2016年34期
      關(guān)鍵詞:房屋建筑管控動(dòng)態(tài)

      李巖峰

      江蘇益誠建設(shè)工程咨詢有限公司

      房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析

      李巖峰

      江蘇益誠建設(shè)工程咨詢有限公司

      房建工程造價(jià)的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的,其動(dòng)態(tài)的管理和控制的特征是與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符的,工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)控制和管理工作能夠良好的進(jìn)行,有利于保證在日益激烈的市場競爭中建筑企業(yè)能夠長期處于不敗之地,因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理和控制工作的重視是非常重要的,其是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場中發(fā)展的重要保證。建筑企業(yè)需要明確的是,房建工程質(zhì)量的好壞直接受到了工程造價(jià)管理工作好壞的影響。

      建筑企業(yè);工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理

      1 引言

      我們現(xiàn)代社會(huì)出現(xiàn)的這些方方面面的問題,不是因?yàn)槲覀兊姆课菰靸r(jià)管理具體出了什么問題,而是我們在進(jìn)行造價(jià)工程的過程中,對(duì)于實(shí)際的情況的不了解,而且存在著一定的誤區(qū)和盲點(diǎn),導(dǎo)致我們的房屋建筑工程造價(jià)的常見問題得不到一個(gè)很好的解決,也使得我們現(xiàn)階段的一系列計(jì)劃和措施沒有辦法順利的開展,使得我們對(duì)于一些問題的把握沒有一個(gè)很好的定位,所以,這也就需要我們對(duì)于具體情況具體分析,從根本上解決這一問題,從而保證我們的房屋造價(jià)工程管理的順利進(jìn)行,使得我們對(duì)于這一問題更加全面的了解,同時(shí)促進(jìn)我國的房屋建筑行業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

      2 房建工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問題

      2.1 招標(biāo)投標(biāo)管理不嚴(yán)格,缺乏合理的競爭

      由于我國現(xiàn)階段的國情,施工單位為了自己企業(yè)的利益,在很大程度上只為追求自己的利益,而不顧整體招標(biāo)管理的進(jìn)程和發(fā)展,也會(huì)使得我們對(duì)于招標(biāo)管理的要求降低,不能很好的保證質(zhì)量和建筑過程的順利開展,也是導(dǎo)致惡性競爭的一個(gè)重要方面,惡性競爭的發(fā)生,會(huì)使得我們的工程面臨一個(gè)激烈的競爭環(huán)節(jié)和不公平待遇,使得各方的競爭對(duì)手不能很好的發(fā)揮良性競爭的作用,也使得我們的競爭環(huán)節(jié)失去了它的本來作用,使得我們的競爭力度大大的增強(qiáng)

      2.2 對(duì)建筑設(shè)計(jì)造價(jià)的管理重視力度不夠

      建筑設(shè)計(jì)造價(jià)的過程需要很多方面因素的共同作用,同時(shí)也需要我們對(duì)造價(jià)工程的重視力度的加大,造價(jià)的重視管理力度也反映了政府對(duì)于造價(jià)工程實(shí)施的關(guān)注和監(jiān)督實(shí)行的程度。在很長一段時(shí)間內(nèi),設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理受到的重視力度不夠,很多情況下,在設(shè)計(jì)階段,多會(huì)重視整個(gè)工程中的產(chǎn)品質(zhì)量,和技術(shù)是否先進(jìn)。

      2.3 施工階段變更隨意性大

      工程項(xiàng)目一般要經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,在工作建設(shè)實(shí)施的各階段,要科學(xué)合理的組織實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)控,工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額度可控制在批準(zhǔn)限額之內(nèi),防止工程的變更造成工程的大部分改變,也使得我們的工程效益得不到一個(gè)很好的發(fā)揮和保證,這就在一定程度上反映了我們施工單位的具體操作問題和具體實(shí)施問題。

      3 房建工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

      3.1 加強(qiáng)對(duì)房建工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)控制與管理的重視程度

      據(jù)了解,一些建筑企業(yè)中他們往往會(huì)忽視工程造價(jià)的重要性對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,甚少有人能夠準(zhǔn)確的說出來工程造價(jià)管理的含義,也因此嚴(yán)重的阻礙了推廣和使用工程造價(jià)的工作。為了將這一問題解決,相關(guān)部門應(yīng)該究其重要性而將符合工程造價(jià)管理特點(diǎn)的政策或制度制定出來,增強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理和控制的重要性,使其能夠接受和使用工程造價(jià)管理的新模式,以便在激烈的市場競爭脫穎而出。

      3.2 招投標(biāo)階段的造價(jià)管控

      在工程項(xiàng)目開始之前就對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行有效的管理和控制是對(duì)房建工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控的首要環(huán)節(jié)。在具體的招投標(biāo)工作中,需要對(duì)工程量清單進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的編制,以確保所涉及到的合同價(jià)格同標(biāo)準(zhǔn)化的要求相適合。在定標(biāo)決策中,必須嚴(yán)格遵守工程量清單進(jìn)行,確保招投標(biāo)工作進(jìn)行的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性,在此過程中,投標(biāo)單位需要嚴(yán)格遵循具體的招投標(biāo)管理制度和規(guī)范要求,確保招投標(biāo)具體應(yīng)用的有序性、公平性和透明性,體現(xiàn)出整體管理控制的科學(xué)合理性。

      3.3 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控

      在設(shè)計(jì)階段,需要實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇,以有效提升整體建設(shè)方案的技術(shù)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。另外,對(duì)于設(shè)計(jì)的投資類項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理,并且對(duì)于存在不正常投資的環(huán)節(jié)要開展重點(diǎn)討論,以保障整個(gè)投資方案的科學(xué)合理。對(duì)于需要應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)備與材料要在市場上對(duì)其用途、價(jià)格、質(zhì)量、壽命等開展深入化的調(diào)查和研究,以在保證施工建設(shè)的技術(shù)需求和質(zhì)量要求基礎(chǔ)上,最大化的降低采購成本。

      3.4 施工階段的造價(jià)管控

      于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制而言,施工階段的管控是極為重要的執(zhí)行環(huán)節(jié),是確保整體有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理控制中,需要對(duì)發(fā)生的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行明確的職責(zé)界定,并在不斷的宣傳建設(shè)中強(qiáng)化各個(gè)部門管理人員進(jìn)行造價(jià)控制的意識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理制度的充分落實(shí)。另外,在施工組織構(gòu)建環(huán)節(jié),需要開展科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)化管理和控制。就具體實(shí)際來看,房建工程項(xiàng)目本身的施工周期偏長,且施工中的材料、人工、價(jià)格等成本會(huì)隨著市場情況的變化而發(fā)生變化,所以,需要及時(shí)的對(duì)市場狀況進(jìn)行預(yù)測和分析,明確可能會(huì)造成干擾的動(dòng)態(tài)因素,然后再有效的管控支持下,將動(dòng)態(tài)化的管理模式應(yīng)用、貫穿到整體的施工環(huán)節(jié)。

      3.5 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

      施工企業(yè)要進(jìn)行結(jié)算編制,并將其提交給業(yè)主單位。以合同為基礎(chǔ),對(duì)控制范圍外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,進(jìn)而對(duì)相關(guān)變更進(jìn)行記錄和保存。在房建工程施工過程中,要提高對(duì)隱蔽工程的關(guān)注度,確保各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)費(fèi)用審核的合理性。竣工驗(yàn)收階段是動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理過程的重要組成部分,其能夠?qū)⒔Y(jié)算過程中的失誤降到最低,進(jìn)而提高房建工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量和效率。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,隨著我國城市化進(jìn)程的加快,大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村人口逐漸向城市中聚集,增大了城市人口基數(shù),提高了城市住房的壓力,而這樣的現(xiàn)象就促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而,工程建筑的可持續(xù)發(fā)展在一定程度上是受到工程造價(jià)影響的。在不斷發(fā)展房建工程行業(yè)的同時(shí),不斷的提高了工程造價(jià)的地位,其已經(jīng)被視為不可或缺的環(huán)節(jié)在整個(gè)的房建工程項(xiàng)目中存在,其保證著房建工程成本的控制和管理。

      [1]樊剛.房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析[J].江西建材,2015,18:241+247.

      [2]劉奕.房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理解析[J].居業(yè),2015,18:155+157.

      [3]崔熠.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技展望,2016,11:18.

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