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      探討建筑工程中各方主體安全監(jiān)督管理體系的構建

      2016-03-16 14:35:47孔憲輝
      環(huán)球市場 2016年8期
      關鍵詞:中介機構監(jiān)督管理工程項目

      孔憲輝

      廣州市番禺區(qū)建設工程質(zhì)量檢測中心

      探討建筑工程中各方主體安全監(jiān)督管理體系的構建

      孔憲輝

      廣州市番禺區(qū)建設工程質(zhì)量檢測中心

      在各行業(yè)快速發(fā)展的情況下,與國際安全監(jiān)督管理水平相比,我國建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理水平還不夠高,因而,需要加大建筑工程安全監(jiān)督管理力度,構建更完善的安全監(jiān)督管理體制,才能更好促進建筑工程順利完成施工。本文就建筑工程中各方主體安全監(jiān)督管理體系的構建進行全面分析和探討,以促進建筑安全監(jiān)督管理進一步深入。

      建筑工程;各方主體;安全監(jiān)督管理體系;構建

      根據(jù)相關研究和分析發(fā)現(xiàn),建筑工程安全監(jiān)督管理的影響因素非常多,其中,安全監(jiān)督管理體系存在的不夠完善的問題,帶來的影響的非常大。因此,注重各個參建主體的職責明確,并制定科學的管理制度、監(jiān)督機制等,對于提高建筑工程安全監(jiān)督管理水平有著極大作用,是我國建筑業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。

      一、建筑工程項目內(nèi)部管理體系的完善

      由于建筑工程是一個涉及范圍較廣的系統(tǒng),其內(nèi)部結(jié)構比較復雜,并且,各個要素之間的聯(lián)系,會給建筑工程順利完成帶來極大影響。因此,建筑工程項目的具體實施,需要與多個主體保持良好關系,并加強如下幾個方面的管理:第一,資源分配;第二,成本控制;第三,進度計劃;第四,技術支持,等等,才能真正實現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)督管理目標。所以,注重建筑工程項目內(nèi)部管理體系的構建和完善,制定與施工現(xiàn)場相適應的安全監(jiān)督管理制度,并選擇最合適的施工安全管理技術、方法等,才能真正促進建筑工程項目內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化發(fā)展。與此同時,建筑工程項目內(nèi)部管理管理體系的進一步完善,需要明確各個要素之間的關系,加強各部門的溝通與交流,并落實各個參建主體的責任、義務等,才能真正促進建筑工程項目安全監(jiān)督管理水平全面提升。

      二、各參建主體安全監(jiān)督管理體系的構建

      首先,企業(yè)自身方面。根據(jù)建筑工程安全監(jiān)督管理工作的開展情況可知,建設業(yè)主發(fā)揮著非常重要的作用,在提高建筑工程項目生產(chǎn)安全性上非常關鍵。因此,作為投資主體,建設單位必須明確自己擔負的安全生產(chǎn)責任,并注重內(nèi)部見慣了意識的有效提高,才能在選擇較高資質(zhì)的施工企業(yè)的基礎上,確保施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作有序開展。同時,施工過程產(chǎn)生的各種費用,建設方必須嚴格按照施工合同規(guī)定的要求及時支付給施工企業(yè),才能確保其真正做到監(jiān)督施工企業(yè)合理構建安全監(jiān)督管理機制。另外,施工單位需要注重如下幾個方面的內(nèi)容:第一,安全管理體系;第二,領導帶班制度;第三,安全生產(chǎn)責任體系,等等,才能促進施工企業(yè)的生產(chǎn)能力進一步提高,從而促進其自我約束機制更加完善。

      其次,企業(yè)外部方面。在實踐過程中,施工企業(yè)不但要重視安全監(jiān)督管理體系的構建,還要加大管理力度、監(jiān)督力度,才能確保施工企業(yè)外部的監(jiān)督作用能夠得到最有效發(fā)揮。根據(jù)建筑工程的施工情況來看,施工企業(yè)想要獲得較高的經(jīng)濟效益,需要加強安全生產(chǎn)方面的管理與監(jiān)督,如委托授權資質(zhì)較好的監(jiān)理單位來進行施工行為的監(jiān)督,并及時向建設單位匯報各種施工情況,才能避免施工過程出現(xiàn)重大安全事故。與此同時,設計單位、施工單位等的管理必須嚴格按照施工施工合同操作,施工圖紙必須與施工情況相符,才能在結(jié)合勘察單位提供的相關資料的基礎上,確保建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的安全,最終促進建筑工程安全監(jiān)督管理體系更加完善。

      三、四方協(xié)調(diào)體系的科學構建

      在我國市場經(jīng)濟體制下,建筑工程各方主體安全監(jiān)督管理系統(tǒng)的合理構建,需要充分發(fā)揮各參與主體的作用,并減少各種矛盾問題,才能更好的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。因此,四方協(xié)調(diào)體系的科學構建:第一,行政部門;第二,建設單位;第三,行業(yè)組織;第四,施工單位,不但能提高建筑工程的施工質(zhì)量、建筑施工過程中的安全性;還能確保經(jīng)濟效益最大化、各種資源的最有效利用,對于提高整個建筑工程的質(zhì)量也有著重要影響。在實踐過程中,為了避免各種施工安全事故出現(xiàn)、促進施工企業(yè)更長遠發(fā)展,并提高施工過程的安全性,政府部門必須參與到實際的工程建設中,以確保上述四方的利益能夠保持平衡,從而在相關法律體系、制度進一步完善的基礎上,全面提升建筑工程安全監(jiān)督管理水平。

      四、保險機構、中介機構方面的安全監(jiān)督管理體系構建

      (一)保險機構方面

      在社會環(huán)境、建筑環(huán)境等不斷變化的情況下,施工企業(yè)為施工人員購買各種類型的保險的情況已經(jīng)變得越來越普遍,特別是我國在這方面的法律制度正變得越來越完善。與此同時,保險制度是建筑工程各方主體安全監(jiān)督管理體系的構建中占據(jù)著重要地位,不但能促進第三方監(jiān)督管理體系的完善,還能更好的約束施工單位的行為,從而達到使施工單位、建設單位從根本上重視安全監(jiān)督管理的目的。由此可見,保險機構可以更好的維護施工人員、施工企業(yè)等的利益,并監(jiān)督和管理施工過程中的各種安全行為,從而成為比行政部門開展各項安全監(jiān)督管理工作更可行的方式。

      (二)中介機構方面

      目前,建筑領域的中介機構主要有:第一,研究機構;第二,安全培訓機構;第三,咨詢機構;第四,生產(chǎn)監(jiān)督鑒定機構;第五,評價機構;等等。通常情況下,上述中介機構提供的各種服務,可以為如下幾個方面提供重要技術支持:第一,企業(yè)監(jiān)督管理;第二,政府安全監(jiān)督部門;第三,安全生產(chǎn)決策,等等,并且,這些中介機構還發(fā)揮著重要溝通作用,可以根據(jù)建設主體的具體情況采取最合適的溝通方法,從而確保如下部門能夠保持暢通聯(lián)系:第一,施工單位;第二;建設單位;第三,行政部門。另外,中介機構在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮的作用越來越重要,特別是建筑工程安全監(jiān)督管理方面、糾紛調(diào)解方面,以及規(guī)范各種市場行為方面。

      結(jié)束語:

      總之,在建筑工程項目投資主體多元化發(fā)展的情況下,注重各方主體安全監(jiān)督管理體系的科學構建,并充分發(fā)揮參建主體的作用,對于降低施工過程的安全事故發(fā)生率有著極大作用。同時,加大建筑工程安全監(jiān)督管理工作的改革力度,充分發(fā)揮保險機構、中介機構等的作用,對于促進建筑工程安全監(jiān)督管理水平進一步提升有著重要意義。

      [1]胡泉旺.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理探究[J].城市建筑,2014,02:104.

      [2]蔡木生.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,20:232.

      [3]崔光省.淺議建筑工程安全生產(chǎn)管理[J].山東工業(yè)技術,2016,03:87.

      [4]張海峰.建筑工程安全監(jiān)督存在的問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn),2016,18:224.

      [5]馮衛(wèi).建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)狀及管理制度創(chuàng)新分析[J].居業(yè),2016,02:162-163.

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