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      通信工程施工項(xiàng)目的管理措施分析

      2016-03-16 09:24:33史恩鳳
      環(huán)球市場 2016年19期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目工程施工

      史恩鳳

      身份證號碼:120106197804280048

      通信工程施工項(xiàng)目的管理措施分析

      史恩鳳

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      隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)分工更加明確和專業(yè)。我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)軌的重要時(shí)期,有必要從國外引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,工程項(xiàng)目監(jiān)理就是其中的一種。我國通信工程建設(shè)的社會(huì)化、規(guī)范化和專業(yè)化離不開工程監(jiān)理的良好運(yùn)行。通信工程項(xiàng)目監(jiān)理是通信工程發(fā)展到較高程度的必然趨勢,對業(yè)主這一投資者來說,要組成較為完善的建設(shè)班底,光靠業(yè)主一方已不可能,這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在人力上,也體現(xiàn)在財(cái)力和物力等諸多方面。

      通信工程;項(xiàng)目管理;方法

      目前科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展,各種新型的信息技術(shù)越來越多的應(yīng)用到人們的生產(chǎn)生活中,特別是通信技術(shù)的應(yīng)用,打破了地域空間﹑時(shí)間的限制,使人們的信息交流更加快捷和便利,同時(shí)在很大程度上也促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而通信工程的建設(shè)是發(fā)揮通信技術(shù),滿足人們通信需求的根本基礎(chǔ)和重要保障,因此在新的發(fā)展時(shí)期也必須做好通信工程的建設(shè)管理工作,使其更好地服務(wù)于人民﹑社會(huì)。

      1 項(xiàng)目管理法概述

      項(xiàng)目管理本質(zhì)上是一個(gè)非常完整的管理體系,尤其是對建設(shè)工程項(xiàng)目而言,其管理的范圍非常廣泛,涉及建設(shè)工程的方方面面,同時(shí)還要協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)資源,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目管理方法具體包含工程進(jìn)度管理﹑工程質(zhì)量管理﹑工程成本管理等內(nèi)容,使工程建設(shè)滿足建設(shè)質(zhì)量﹑功能性﹑經(jīng)濟(jì)性的需求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的根本建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目管理法是一種較為先進(jìn)的管理方法,并且具有動(dòng)態(tài)管理的特性,被廣泛應(yīng)用到各類工程項(xiàng)目建設(shè)中。

      2 通信工程項(xiàng)目特征

      2.1 通信工程內(nèi)容復(fù)雜、范圍廣泛

      單個(gè)通信工程項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容非常的復(fù)雜多樣,包括的領(lǐng)域也非常廣泛,城市中有街道﹑住宅等;野外作業(yè)甚至有河流山川﹑森林草原等。

      2.2 通信工程實(shí)施時(shí)氣候變化多樣

      氣象條件常常會(huì)對工程能否順利施工有重要影響,四季中的特殊天氣尤其要重視,夏季的高溫和暴雨天氣,冬季的嚴(yán)寒和冰凍天氣等。

      2.3 通信工程施工流動(dòng)性大

      通信工程施工時(shí)流動(dòng)性大,短時(shí)間內(nèi)會(huì)流動(dòng)到幾個(gè)區(qū)域,人員也比較分散,這些都增加了工程管理的難度。由于通信工程項(xiàng)目施工環(huán)境的復(fù)雜性,也決定著施工時(shí)涉及的交流對象多樣,可能會(huì)涉及政府結(jié)構(gòu)人員﹑企業(yè)人員﹑城市居民﹑鄉(xiāng)村村民等,交流對象涉及各個(gè)階層,個(gè)人素質(zhì)也千差萬別,能否順利地交流和溝通決定著工程項(xiàng)目是否能順利進(jìn)行。

      3 完善通信工程施工項(xiàng)目的管理措施

      3.1 不斷優(yōu)化通信施工項(xiàng)目的管理方式

      一般來說,在實(shí)踐中總結(jié)出通信建設(shè)項(xiàng)目管理方法,主要包括科學(xué)方式﹑獨(dú)裁方式﹑親情方式及溫情方式幾種。在工程施工環(huán)境中應(yīng)考慮什么樣的管理方式,應(yīng)注重的內(nèi)容﹑工具﹑制度﹑程序和方法。通信建設(shè)項(xiàng)目管理是對人的管理,而施工技術(shù)則比較復(fù)雜,具有自己的思想和情感,并且具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,因此,在具體工程管理過程中應(yīng)采取人性化的管理措施,充分利用制度和人情因素,不斷提高項(xiàng)目管理的有效性。實(shí)行崗位責(zé)任制,改善施工人員的勞動(dòng)環(huán)境,激發(fā)人們的勞動(dòng)熱情。根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn),針對一些技術(shù)復(fù)雜,難度較大的工序,應(yīng)該安排技術(shù)熟練的施工人員完成。在人員使用上,管理層應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況,做到因才設(shè)崗,人盡其用,這樣才能全面保證施工的質(zhì)量。

      3.2 健全管理制度,做好部門溝通

      健全的制度體系是管理工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ),在通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,必須結(jié)合工程實(shí)際,按照相關(guān)部門的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,對項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分,對不同的階段實(shí)施不同的管理,提高針對性。此外,明確各部門的管理標(biāo)準(zhǔn),按照科學(xué)的程序進(jìn)行作業(yè),能夠保證工作,做好分配,加強(qiáng)部門之間的溝通,還能夠?qū)崿F(xiàn)管理對接,第一時(shí)間解決技術(shù)﹑管理上的不足,切實(shí)提高通信工程的質(zhì)量。

      3.3 具有豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

      項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,首先必須具有足夠的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于通信工程工作屬性比較復(fù)雜﹑專業(yè)性較強(qiáng),作為項(xiàng)目經(jīng)理必須要精通專業(yè)技術(shù)知識,才能根據(jù)崗位需要﹑知人善任,把合適的員工安排在合適的崗位上。另外,由于項(xiàng)目施工的復(fù)雜性,常常需要根據(jù)臨時(shí)出現(xiàn)的情況,及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度與安排,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),可以隨機(jī)應(yīng)變,能夠及時(shí)﹑準(zhǔn)確地解決問題。

      3.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

      為了更好地把控通信建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,在正式施工之前,根據(jù)工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告,全面分析其中的不確定內(nèi)容,并且對運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大內(nèi)容進(jìn)行深入的挖掘,提出防范控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)因素對工程建設(shè)的影響。同時(shí),還要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制﹑工程應(yīng)急機(jī)制,合理﹑有效地規(guī)避工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在管理的過程中,還可以實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移政策,這也是工程項(xiàng)目建設(shè)之初最主要的內(nèi)容,要盡可能的將合同責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主方,減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      3.5 科學(xué)評價(jià)管理有效性

      通信施工項(xiàng)目管理的有效性關(guān)系著項(xiàng)目的效益﹑效率及效果,采取科學(xué)的方法對項(xiàng)目管理的有效性進(jìn)行評價(jià)具有十分重要的意義。一般而言,通信建設(shè)項(xiàng)目的效率是首先考慮的問題,因?yàn)樾实姆椒ㄊ怯行Ч芾淼男再|(zhì)的外在表現(xiàn)。只有保障施工效率,才能順利推進(jìn)施工過程,才能獲得施工效益。在現(xiàn)階段,通信施工項(xiàng)目大多小而分散,各種輔助性工作占據(jù)比較大比例,因此,效率應(yīng)考慮某一項(xiàng)目部的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,通信施工項(xiàng)目通常是以“工日”數(shù)來表示勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      我國的通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論以及實(shí)踐方法,符合國內(nèi)乃至國際市場的發(fā)展要求,大大地促進(jìn)了我國通信企業(yè)的發(fā)展,提高了通信企業(yè)的生存性,同時(shí)有效地促進(jìn)了創(chuàng)新能力以及綜合實(shí)力,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),對于保證市場競爭優(yōu)勢具有非常重要的實(shí)際意義。

      [1]張迪.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2013.

      [2]華豹.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的分析與實(shí)施[D].北京郵電大學(xué),2008.

      [3]張琦.通信工程項(xiàng)目施工成本管理的研究與實(shí)踐[D].復(fù)旦大學(xué),2010.

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