李丹江 付 娜
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司
芻談工商管理在國(guó)企改革中的重要性
李丹江 付 娜
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司
在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)勢(shì)必要進(jìn)行多方面的改革,落實(shí)工商管理的具體效果,使工商管理職能得到充分的發(fā)揮以及拓展,并且嚴(yán)格把握相關(guān)思想工作,突破原本的管理方法,形成新的服務(wù)理念和作風(fēng),突破原本措施,支持國(guó)有企業(yè)的發(fā)展以及改革,并發(fā)揮工商管理的相應(yīng)效果。
工商管理;國(guó)企改革;重要性
如今世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)怎樣追趕世界潮流,怎樣從中尋求發(fā)展,怎樣讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于世界前列,已經(jīng)是很多人在漸漸思考的問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中有一定的特殊狀況的存在,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,國(guó)有企業(yè)的地位不可動(dòng)搖,在改革開放過(guò)程中,怎樣進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的管理使其實(shí)現(xiàn)保值增值,這是監(jiān)管部門以及管理者工作的重點(diǎn)內(nèi)容,在改革過(guò)程中,工商管理也起到了重點(diǎn)作用。
1.1 要意識(shí)到國(guó)有企業(yè)的地位。
在發(fā)展具有中國(guó)特色社會(huì)主義道德的道路上,國(guó)有企業(yè)扮演者一個(gè)非常重要的角色,是重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)支柱,是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的主體。若想增強(qiáng)我國(guó)各方面的實(shí)力就必須得加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的實(shí)力,然而能否處理好國(guó)有企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題,它更加是一個(gè)政治性的問(wèn)題,它和社會(huì)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)有著很大的關(guān)系,所以要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任感,盡心盡力地做好服務(wù)工作。
1.2 擴(kuò)大其職能作用是很重要的,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展是工商管理部門主要的責(zé)任。不單單要嚴(yán)格行政,還要為其發(fā)展和改革提供及時(shí)的服務(wù),我們必須得以這位出發(fā)點(diǎn)還要為落腳點(diǎn)。雖然我們常說(shuō)只要做好自己的應(yīng)做工作,就會(huì)有利于國(guó)企發(fā)展和改革,但是對(duì)于解決發(fā)展難題是沒(méi)有用處的。只有全面地把智能管理和服務(wù)體制有效地融為一體才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和改革。
1.3 要有創(chuàng)新意識(shí),提高對(duì)發(fā)展實(shí)務(wù)的了解。
若想要企業(yè)在發(fā)展和改革上有進(jìn)一步的提升,就要不斷地解放思想,不斷創(chuàng)新克服自我封閉的錯(cuò)誤思想。然而光有這種消極的思想是不行的,要改變這種想法,要進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變,深入的研究調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)的最新變化情況完善一定的制度和政策措施,扎扎實(shí)實(shí)的做事,幫助企業(yè)排除問(wèn)題。
在發(fā)展的過(guò)程中要正確的定位工商管理的位置和重要性,要落實(shí)到企業(yè)的任務(wù)、發(fā)展、目標(biāo)當(dāng)中去。
第一,要正確地找到工商管理在企業(yè)中的重要性。
1.根據(jù)以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的新形勢(shì),在研究的過(guò)程中,要大力發(fā)展混合型所有制經(jīng)濟(jì),重要企業(yè)。
2.根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的格局和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)體系,在所有制探索調(diào)整、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
3.要充分發(fā)揮市場(chǎng)作用的前提下,把所有的經(jīng)歷都花在建立大型的企業(yè)上,不要只執(zhí)著于建立中小型企業(yè),要在建立優(yōu)勝劣汰的體制上發(fā)揮出職能應(yīng)有的積極作用。
4.根據(jù)國(guó)內(nèi)外不斷變化的市場(chǎng)需求,要不斷加快企業(yè)的技術(shù)改革與進(jìn)步,是企業(yè)的技術(shù)得到強(qiáng)化,使得科技企業(yè)化和科技成果向現(xiàn)代化發(fā)展。
第二,要善于利用工商職能的作用來(lái)輔佐企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
1.在不違背企業(yè)條件的前提下,要對(duì)企業(yè)變更、注銷的條件以及經(jīng)營(yíng)資格、出資方式、投資比例等一系列的問(wèn)題,從扶持培養(yǎng)的角度進(jìn)行深度的解剖。
2.利用工商職能的重要性使得企業(yè)的市場(chǎng)行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,讓企業(yè)健康有序地前進(jìn)。運(yùn)用廣告監(jiān)制權(quán),商標(biāo)專用權(quán)等權(quán)利使得國(guó)企開拓并占領(lǐng)相關(guān)市場(chǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓國(guó)企健康地成長(zhǎng)。
3.要嚴(yán)格的懲處違法行為,要和同行之間進(jìn)行相互的監(jiān)督,相互督促,發(fā)揮集體辦案力量,要積極維護(hù)消費(fèi)者的利益,維護(hù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
1.在執(zhí)法的過(guò)程中遇到很難解決的問(wèn)題,要至始至終按照三個(gè)有利于進(jìn)行問(wèn)題的處理,弱勢(shì)對(duì)企業(yè)有好處的,就要萬(wàn)分堅(jiān)持,不要因?yàn)榕聯(lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)就放棄了;對(duì)于沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,不要急于處理,要經(jīng)過(guò)深入思考后在進(jìn)行解決。一旦違背了這些原則,很可能就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻礙。
2.要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的解決困難。要輸遇到了復(fù)雜難辦的問(wèn)題,不要退縮,不要用舊的眼光和思想去處理新問(wèn)題,這樣很可能有副作用,要敢于解放思想,勇于創(chuàng)新,努力地探索并且尋找好的辦法解決問(wèn)題,要靈活地掌握并處理問(wèn)題。
3.不要有私心,要真心為企業(yè)排憂解難。不要單純地認(rèn)為做好自己的本分工作就好,其實(shí)不然,我們要積極主動(dòng)地去協(xié)調(diào)各個(gè)部門的事務(wù),不要對(duì)企業(yè)講空話,不辦虛事,加大深入程度,加大抓實(shí)程度,切合實(shí)際的去解決企業(yè)問(wèn)題。
(一)要用真誠(chéng)的態(tài)度去服務(wù)于國(guó)企的進(jìn)步和發(fā)展
要保持好企業(yè)的政治形象,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)形象,公正的權(quán)威形象,文明的道德形象,敬業(yè)奉獻(xiàn)的廉政形象。便捷服務(wù),熱情周到的服務(wù)于人民。工商管理部門必須依照法律標(biāo)準(zhǔn)操作。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)立法提高了工商管理工作的權(quán)成性,同時(shí)也制約了其工作發(fā)展。工商管理部門的一切活動(dòng)需要符合基本的經(jīng)濟(jì)法規(guī),切實(shí)維護(hù)法律的基本權(quán)威性。第四,嚴(yán)格執(zhí)法。工商管理部門要站在廣大人民群眾的立場(chǎng)上,嚴(yán)肅處理一切違規(guī)操作現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)作的基本秩序。
(二)要公示工商執(zhí)法的原則
要讓每個(gè)企業(yè)知道工商部門促進(jìn)企業(yè)改革的方法及措施,所以要把支持企業(yè)發(fā)展的一系列措施都公示出來(lái),內(nèi)容要簡(jiǎn)潔,通俗易懂,有具體的條款和措施。工商管理部門必須提高經(jīng)濟(jì)促進(jìn)意識(shí),主動(dòng)地參與到經(jīng)濟(jì)的管理工作中來(lái),及時(shí)的掌握市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),在關(guān)鍵時(shí)刻通過(guò)宏觀調(diào)控進(jìn)行環(huán)境調(diào)整,以創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)環(huán)境;
(三)深入到企業(yè)中,做好應(yīng)做的工作
在對(duì)于企業(yè)的服務(wù)上,要做到有問(wèn)必答,若有難題就要想盡辦法為其解決難題,要分片聯(lián)系中小型企業(yè),要及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,突出的問(wèn)題實(shí)行特殊辦理的原則。
在國(guó)企的改革和進(jìn)步過(guò)程當(dāng)中,工商管理起到了很大的作用,但是還要不斷地抓好思想的新認(rèn)識(shí),使其職能的發(fā)揮得到新的擴(kuò)展,要不斷地改善管理制度,使其在國(guó)企改革和進(jìn)步的過(guò)程中不斷地發(fā)揮它的作用。
[1]劉曉莉.如何建設(shè)與完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度探討.《現(xiàn)代企業(yè)》,2006;11
[2]亞當(dāng)·斯密.國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究(下卷)[M].商務(wù)印書館,1981.
[3]李鎮(zhèn)生.制約中小企業(yè)成長(zhǎng)的工商管理問(wèn)題對(duì)策分析[J].市場(chǎng)周刊:新物流,2008(07)