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      科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與路徑研究

      2016-03-16 14:35:47秦梅霞
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年8期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)科技服務(wù)

      秦梅霞

      云南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

      科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與路徑研究

      秦梅霞

      云南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

      近年來(lái)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛,其技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式存在的問(wèn)題越來(lái)越阻礙到科技服務(wù)業(yè)和相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。本文從科技服務(wù)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式入手,根據(jù)我國(guó)科技服務(wù)業(yè)的投入與產(chǎn)出,分析了我國(guó)科技服務(wù)業(yè)及其模式存在的問(wèn)題,對(duì)我國(guó)的科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行了詳細(xì)研究。通過(guò)分析國(guó)外科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的路徑選擇提出了對(duì)策建議。

      科技服務(wù)業(yè);技術(shù)轉(zhuǎn)移;模式與路徑

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷延伸,技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家發(fā)展的重要推動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)全球技術(shù)更新的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)各種方式的合作進(jìn)行技術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移并擴(kuò)散,進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破和企業(yè)的新發(fā)展??萍挤?wù)企業(yè)作為技術(shù)知識(shí)的生產(chǎn)者和轉(zhuǎn)移者,在企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中處于核心地位。但我國(guó)對(duì)于科技服務(wù)業(yè)由于起步較晚,發(fā)展較為落后,加上缺乏完善的法規(guī)體系規(guī)范和科學(xué)有力的政策引導(dǎo),在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程當(dāng)中存在很多問(wèn)題,在一定程度上制約了科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的技術(shù)革新。伴隨著“十三五”規(guī)劃的開展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱深,解決好我國(guó)科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中的問(wèn)題,已成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

      一、概念界定

      (一)技術(shù)轉(zhuǎn)移

      技術(shù)轉(zhuǎn)移就是指技術(shù)從一個(gè)地方以某種方式轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方的過(guò)程。它包括國(guó)家(地區(qū))之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移,也包括從技術(shù)生成部門(研究機(jī)構(gòu))向使用部門(企業(yè)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)部門)的轉(zhuǎn)移,也可以是使用部門之間的轉(zhuǎn)移。包含三個(gè)基本要素:一是過(guò)程,即技術(shù)轉(zhuǎn)移首先是一個(gè)過(guò)程;(2)技術(shù)的供、需雙方;(3)供、需雙方的“相互作用”。因此,從最一般意義上說(shuō),技術(shù)轉(zhuǎn)移就是技術(shù)通過(guò)技術(shù)供、需雙方相互作用而實(shí)現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。

      (二)科技服務(wù)業(yè)

      科技服務(wù)業(yè)就是運(yùn)用各種新興的技術(shù)和專業(yè)知識(shí),在一定的區(qū)域范圍內(nèi),為科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生、應(yīng)用、擴(kuò)散等提供智力服務(wù),并具有較為明顯的客戶互動(dòng)特征的新興產(chǎn)業(yè)??萍挤?wù)業(yè)從屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),是服務(wù)業(yè)的核心構(gòu)成要素,是科技創(chuàng)新的重要推動(dòng)力,同時(shí)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。劃分為三個(gè)模塊:

      一是研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展模塊,其研究的層次較深,涉及自然科學(xué)、工程技術(shù)、人文科學(xué)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)等幾個(gè)方面,包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)發(fā)展;

      二是專業(yè)技術(shù)服務(wù)模塊,主要包括氣象服務(wù)、海洋服務(wù)、地震服務(wù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、技術(shù)檢測(cè)、工程技術(shù)和規(guī)劃管理以及其他的技術(shù)服務(wù)等;

      三是科學(xué)交流和推廣服務(wù)模塊,包括技術(shù)推廣服務(wù)(如開發(fā)、咨詢)、科技中介服務(wù)(技術(shù)孵化、科技評(píng)估)、科普活動(dòng)及科普展覽等。

      二、我國(guó)科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析

      (一)科技投入

      1.人力資源投入

      根據(jù)科技部最新研究報(bào)告顯示,截至到2013年,我國(guó)從事R&D的人口總數(shù)已達(dá)353.3萬(wàn)人,比上年提高了月8%,占當(dāng)年社會(huì)總就業(yè)人數(shù)的45.9%。從事R&D活動(dòng)的主要有企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)以及高等學(xué)校,其中企業(yè)投入人數(shù)達(dá)274.2萬(wàn)人,所占比例為77.6%,屬于科研的主體力量。另外,根據(jù)R&D活動(dòng)的類型劃分,主要包括基礎(chǔ)研究,應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展,基礎(chǔ)研究層次較深,相對(duì)應(yīng)的一般是具有革命性的理論和產(chǎn)品開發(fā),一般是通過(guò)自主研發(fā)完成,很多發(fā)達(dá)國(guó)家或世界領(lǐng)先級(jí)的科技服務(wù)企業(yè)通常是采用這種方式;應(yīng)用研究居于其中,一般以引進(jìn)開發(fā)為主;而試驗(yàn)研究層次最淺,是將研究的成果用于實(shí)踐,開發(fā)成新的產(chǎn)品和服務(wù),采用的組織形式一般為聯(lián)合開發(fā)。

      2.財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)投入

      2013年全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)共支出11846.6億元,較去年增加了13%,約1548.2億元。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)將其進(jìn)行細(xì)分,總體來(lái)說(shuō),試驗(yàn)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)所占比重為84.6%,基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的經(jīng)費(fèi)所占比重僅為15%。而科技型企業(yè)就其企業(yè)性質(zhì)而言,其研發(fā)方向主要集中在試驗(yàn)發(fā)展上,應(yīng)用研究和基礎(chǔ)研究應(yīng)用較多的則為研究機(jī)構(gòu)或者高校。

      (二)科技產(chǎn)出

      根據(jù)科技部最新統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)專利申請(qǐng)自兩千年以來(lái),數(shù)量不斷攀升,2013年我國(guó)專利申請(qǐng)多達(dá)237.7萬(wàn)件,而批準(zhǔn)通過(guò)的約有131.3萬(wàn)件,申請(qǐng)主體包括以企業(yè)、大專院校、科研單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體,其中企業(yè)申請(qǐng)量約占74.7%。在科技論文方面,2013年共發(fā)表51.7萬(wàn)篇,其中高等院校占64%作用,而企業(yè)僅發(fā)表2.5萬(wàn)篇論文,僅占到5%。此外,高技術(shù)產(chǎn)品出口額高達(dá)6603.3億美元,占商品出口總額的29.9%,占工業(yè)制成品出口額的31.4%,較去年相比波動(dòng)不大,整體保持平穩(wěn)狀態(tài)。

      據(jù)科技部統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年取得的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研成果在3萬(wàn)件以上,其中只有約20%左右的成果轉(zhuǎn)化并批量生產(chǎn),其中能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的只有5%;每年的專利技術(shù)只有7萬(wàn)項(xiàng),但是專利實(shí)施率僅為10%左右,科技進(jìn)步對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為30%左右,其中高新技術(shù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率僅為20%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的60%貢獻(xiàn)率。來(lái)自教育部的調(diào)查結(jié)果表明,我國(guó)高校目前雖然每年取得的科技成果在6000—8000項(xiàng)之間,但是真正實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的還不到1/10。根據(jù)洛桑報(bào)告顯示,2013年,我國(guó)FDI和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面排名位居世界81位,處于中等地位。

      三、我國(guó)科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題

      (一)缺乏完善的法規(guī)和制度保障

      目前,我國(guó)出臺(tái)了一系列支持科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和戰(zhàn)略,技術(shù)轉(zhuǎn)移的立法體系也基本形成,但至今還未設(shè)置科技服務(wù)業(yè)以及技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律法規(guī)體系,業(yè)缺乏專門的法律來(lái)規(guī)范科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中存在的糾紛。而美國(guó)1995年就出臺(tái)了《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)讓與促進(jìn)法》給予了企業(yè)充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán),允許非聯(lián)邦合作伙伴可以選擇專利許可,以此來(lái)激勵(lì)合作研究產(chǎn)生技術(shù)的商業(yè)化。1997 年出臺(tái)的《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓商業(yè)化法》把技術(shù)轉(zhuǎn)讓與經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。2000 年出臺(tái)的《技術(shù)轉(zhuǎn)讓商業(yè)化法》賦予聯(lián)邦機(jī)構(gòu)對(duì)其發(fā)明進(jìn)行專有或部分專有許可的權(quán)利、增加了中小企業(yè)優(yōu)先條款。在科技服務(wù)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移方面,缺乏完善的制度保障。

      (二)科技服務(wù)業(yè)主體構(gòu)成不合理

      國(guó)內(nèi)的科技服務(wù)業(yè)主要是由政府主導(dǎo)的非盈利性機(jī)構(gòu)或企業(yè)構(gòu)成,具有一定的規(guī)模和影響力,但在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)活力方面稍顯不足,服務(wù)質(zhì)量也參差不齊。在技術(shù)轉(zhuǎn)移方面,更多的是傾向于橫向轉(zhuǎn)移和縱向轉(zhuǎn)移,對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙和壁壘較多,對(duì)于轉(zhuǎn)移的速度和效率影響很大。而且我國(guó)現(xiàn)在尚未建立專門、權(quán)威的技術(shù)引進(jìn)管理機(jī)構(gòu), 現(xiàn)行的管理模式客觀上造成了多頭管理, 導(dǎo)致同類技術(shù)重復(fù)引進(jìn)項(xiàng)目過(guò)多。同時(shí),各部門管理分散,協(xié)調(diào)性差,嚴(yán)重影響了技術(shù)引進(jìn)的效率。而發(fā)達(dá)國(guó)家的科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)較清晰,分工合理、職能明確,基本以盈利性組織為主,盈利性企業(yè)和非盈利性機(jī)構(gòu)相互結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在,自主創(chuàng)新能力較強(qiáng),對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性。

      (三)中介服務(wù)體系服務(wù)能力影響技術(shù)轉(zhuǎn)移需求

      目前我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系主要由地區(qū)性、行業(yè)性的生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國(guó)家工程技術(shù)研究中心,國(guó)家級(jí)、省級(jí)的科技成果推廣中心,科技企業(yè)孵化器, 大學(xué)科技園,科技咨詢中心和國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)組合而成。一些水平高的科技服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),如提供服務(wù)豐富的西安創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。但是總體來(lái)說(shuō),我國(guó)科技服務(wù)體系由于起步晚、發(fā)展緩慢,行業(yè)不規(guī)范,服務(wù)的功能也較為單一,沒(méi)有達(dá)到集“信息集散—技術(shù)評(píng)價(jià)—市場(chǎng)預(yù)測(cè)—決策支持—專家咨詢—用戶服務(wù)”為一體的全方位服務(wù)要求,不能滿足技術(shù)轉(zhuǎn)移的需求。

      (四)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范和補(bǔ)償機(jī)制缺失

      技術(shù)轉(zhuǎn)移存在技術(shù)、市場(chǎng)、和擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)的開發(fā)與使用存在失敗的風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)生產(chǎn)的一次性,生產(chǎn)成本在出售前就全部形成, 市場(chǎng)的變動(dòng)和技術(shù)商品價(jià)格的不確定性, 使技術(shù)供方存在很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn), 技術(shù)的外溢性使技術(shù)受方承受技術(shù)效用喪失的風(fēng)險(xiǎn), 而我國(guó)再這方面沒(méi)有相應(yīng)的防范措施和補(bǔ)償措施,特別是對(duì)于科技服務(wù)業(yè),由于發(fā)展時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于投入大的高新技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)移尤其困難。

      四、 我國(guó)科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展路徑研究

      (一)我國(guó)科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制

      著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋滕優(yōu)在1979年其專著《技術(shù)轉(zhuǎn)移論》中提出了“NR關(guān)系假說(shuō)”,他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的對(duì)外活動(dòng)會(huì)受到需求和滿足需求所必需的儲(chǔ)備與資源(包括人才、資本、設(shè)備、信息等)的制約,這種制約關(guān)系即“NR關(guān)系”。他認(rèn)為技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用得益于需求與有限的資源之間的相互作用,一國(guó)的制約關(guān)系需要與另外一個(gè)國(guó)家的制約關(guān)系形成相互補(bǔ)充,技術(shù)才具備了轉(zhuǎn)移的條件。而NR動(dòng)力機(jī)制能發(fā)揮多大作用,受影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的四種速度因素的制約:一是一個(gè)國(guó)家對(duì)于新產(chǎn)品的接受速度或者產(chǎn)生需求的時(shí)長(zhǎng);二是在新產(chǎn)品被引后其在消費(fèi)者市場(chǎng)的流傳速度或者擴(kuò)散速度;三是某國(guó)生產(chǎn)新產(chǎn)品獲取其技術(shù)支撐的速度或者模仿應(yīng)用的速度;四是一旦生產(chǎn)技術(shù)從國(guó)外進(jìn)入后國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者采用新技術(shù)的速度。結(jié)合NR理論,科技服務(wù)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移其動(dòng)力機(jī)制也是來(lái)源于企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的需求,以及由新技術(shù)應(yīng)用引起的行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)擴(kuò)散。

      (二)國(guó)外科技服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)借鑒

      國(guó)外科技服務(wù)業(yè)由于起步較早,在技術(shù)轉(zhuǎn)移方面發(fā)展較為成熟,已經(jīng)形成一些成功的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。芬蘭的技術(shù)轉(zhuǎn)移極具代表性,其技術(shù)轉(zhuǎn)移模式推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,受到很多國(guó)家的效仿。芬蘭成功的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式包括以下幾方面:

      一方面,芬蘭建設(shè)科學(xué)園以便于整合、收集各類資源。其發(fā)展模式是以專家技能中心為產(chǎn)學(xué)研的合作平臺(tái),推動(dòng)資源的開發(fā)與利用,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。同時(shí)為提高服務(wù)的效率,科技園招商引資,使得很多組織紛紛投資入股,投資主體多元化。科學(xué)園通過(guò)政府引導(dǎo),研發(fā)資源與民間資本介入,有效地提升芬蘭非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。另一方面,通過(guò)設(shè)立國(guó)家戰(zhàn)略中心作為創(chuàng)新的主體,形成了產(chǎn)學(xué)研的非營(yíng)利性法人實(shí)體,該中心負(fù)責(zé)制定研究議程和執(zhí)行方案、協(xié)調(diào)計(jì)劃參與各方的活動(dòng)和利益,并建設(shè)了虛擬的內(nèi)部研究組織。另外中心每年會(huì)收到國(guó)家機(jī)構(gòu)的自主,主要關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù),具有公益性,因而也解決了行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)與共性技術(shù)問(wèn)題,在市場(chǎng)化與公益性之間尋找到了平衡。

      芬蘭技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的成功表明,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式是未來(lái)技術(shù)轉(zhuǎn)移的一個(gè)新的而且可行有效的方式,為我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了一定的借鑒意義。

      五、我國(guó)科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展路徑的對(duì)策和建議

      結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),以及科技服務(wù)業(yè)在整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中的位置和作用,對(duì)我國(guó)的科技服務(wù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的路徑提出以下對(duì)策和建議,分別從政府層面、科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)層面、企業(yè)層面進(jìn)行分析。

      (一)政府層面

      建設(shè)公共信息平臺(tái),充分運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,整合轄區(qū)內(nèi)科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)的信息資源,建立、完善公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,解決信息供應(yīng)不足的問(wèn)題。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),公共信息平臺(tái)包括知識(shí)成果信息系統(tǒng)和市場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),通過(guò)知識(shí)成果信息系統(tǒng)能夠讓科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)了解中小企業(yè)的技術(shù)需求,讓中小企業(yè)了解目前的前沿和科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)的科技供給;通過(guò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)能夠讓科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)了解潛在合作對(duì)象的資質(zhì)、能力。

      制定相關(guān)政策,通過(guò)法律的形式給予技術(shù)適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),使技術(shù)轉(zhuǎn)移逐步規(guī)范化、法制化,保障技術(shù)的順利轉(zhuǎn)移,使技術(shù)轉(zhuǎn)移政策得以延續(xù),為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供強(qiáng)有力的法律支撐。通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保障科技服務(wù)業(yè)的利益,通過(guò)制定市場(chǎng)準(zhǔn)入、交易規(guī)則、服務(wù)合同、成本核算、利益分配、糾紛處理等法律程序保證市場(chǎng)秩序。制定技術(shù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,循序漸進(jìn),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善和發(fā)展。

      (二)科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)層面

      科技服務(wù)企業(yè)要樹立顧客導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,深刻理解顧客的當(dāng)前需求和未來(lái)需求,提高知識(shí)轉(zhuǎn)移能力,獲得中小企業(yè)的信任。做到這點(diǎn),一方面要實(shí)行扁平化的組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,另一方面,要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)藝術(shù),增強(qiáng)專業(yè)技能。

      要加強(qiáng)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新,提高科技服務(wù)效率。首先,對(duì)于高?;蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)的科技成果,科技服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)引進(jìn)、吸收、整合,實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,將基礎(chǔ)性研究成果轉(zhuǎn)化為可以向企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的應(yīng)用性成果。另一方面,要在和中小企業(yè)的互動(dòng)中注重信息的收集、利用,及時(shí)把握市場(chǎng)需求,創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新方案和創(chuàng)新活動(dòng)。

      (三)企業(yè)層面

      設(shè)置專門的搜尋組織機(jī)構(gòu),為搜尋計(jì)劃制定搜尋方案。目前,企業(yè)大多數(shù)是由于經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī),或者外界技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)逼迫,缺乏對(duì)環(huán)境條件變化的敏感性以及對(duì)創(chuàng)新的主動(dòng)性。中小企業(yè)首先應(yīng)建立用于搜尋的組織機(jī)構(gòu),保證搜尋職責(zé)的落實(shí),建立常態(tài)化搜尋的制度,為非預(yù)期的搜尋需求做好準(zhǔn)備;其次,根據(jù)企業(yè)自身需求,綜合制定帶問(wèn)題搜尋、冗余搜尋和制度化搜尋的戰(zhàn)略。從制度上規(guī)定它們按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行搜尋,主動(dòng)尋求創(chuàng)新或積累搜尋信息。提高企業(yè)的搜尋能力,增加搜尋經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)需要時(shí)快速、準(zhǔn)確的搜尋到外部知識(shí),降低信息不對(duì)稱的不利影響。

      主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政府、科技服務(wù)企業(yè)、以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和聯(lián)盟企業(yè)的關(guān)系,積累社會(huì)資本。加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系,掌握客戶的需求,加強(qiáng)與科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,盡量避免信息不對(duì)稱造成的資源浪費(fèi)。加強(qiáng)與高等院校聯(lián)系,方便提供人力資源支持和技術(shù)研發(fā)支持。加強(qiáng)與政府部門、主管部門的聯(lián)系,主動(dòng)加入掛靠政府主管部門各種協(xié)會(huì)、商會(huì),樹立健康、積極的企業(yè)形象。此外還要加強(qiáng)與聯(lián)盟伙伴、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的社會(huì)交往聯(lián)系,通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、展銷會(huì)甚至競(jìng)標(biāo)會(huì)認(rèn)識(shí)聯(lián)盟伙伴和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),建立定期不定期的互訪、學(xué)習(xí)關(guān)系。最終提高知識(shí)吸收能力,低信息不對(duì)稱程度,增強(qiáng)關(guān)系信任。

      [1]劉奕岑.國(guó)內(nèi)外高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及其分析[D].重慶大學(xué),2006.

      [2]田路廣.中國(guó)科技服務(wù)業(yè)集聚的空間演化研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

      [3]張孟裴.中國(guó)科技服務(wù)業(yè)策略研究[D].渤海大學(xué),2014.

      [4]李麗.廣東科技服務(wù)業(yè)發(fā)展中的政府作用研究[D].華南理工大學(xué),2013.

      [5]鄒小偉.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與機(jī)制研究[D].華中師范大學(xué),2013.

      [6]趙明霏.知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展研究[D].南開大學(xué),2013.

      [7]趙曉偉.科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究[D].江蘇大學(xué),2009.

      [8]付夏蓮.科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟空間運(yùn)行機(jī)制實(shí)證研究[D].廣州大學(xué),2013.

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