□文/白亞哲(西京學(xué)院會計學(xué)院 陜西·西安)
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我國財務(wù)外包問題與對策
□文/白亞哲
(西京學(xué)院會計學(xué)院陜西·西安)
[提要]財務(wù)外包作為一種新的財務(wù)戰(zhàn)略管理模式,早在20世紀(jì)90年代已被西方發(fā)達國家普遍運用,但是在我國卻因企業(yè)對財務(wù)外包的誤解和在外包服務(wù)法律制度上的空白等原因,導(dǎo)致我國財務(wù)外包事業(yè)發(fā)展緩慢。本文立足于我國基本國情,對我國財務(wù)外包中存在的問題進行分析,并提出建議。
關(guān)鍵詞:財務(wù)外包;風(fēng)險防范;外包模式
收錄日期:2015年11月9日
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進步,讓財務(wù)外包也成為世界性趨勢,越來越受到全球管理者的偏好。目前,隨著金融危機之后全球經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)財務(wù)外包也出現(xiàn)了一些特征:首先,財務(wù)外包主要的發(fā)展動因變?yōu)樘嵘髽I(yè)的核心競爭力。在過去至今,企業(yè)一致認(rèn)為財務(wù)外包的目的是為了降低成本,但近幾年來,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到提升企業(yè)自身的核心競爭力才是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的體現(xiàn)。企業(yè)為了規(guī)范企業(yè)自身的財務(wù)管理,做出專業(yè)化、透明度更高的財務(wù)報表等財務(wù)工作,而將財務(wù)中的非核心業(yè)務(wù)外包出去,集中于主營業(yè)務(wù)上,增加企業(yè)收入,實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化;其次,財務(wù)外包不僅可以提升企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量,還能增強財務(wù)透明度。外包服務(wù)商作為專業(yè)性很強的獨立公司,他們嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則處理工作,有較高的職業(yè)道德,不做假賬等行為,為企業(yè)制作準(zhǔn)確、透明的會計信息,并且在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題他們可以給企業(yè)提供更專業(yè)的解答。
但是,因為我國財務(wù)外包起步較晚,所以總體水平比較落后。由于我國的法律法規(guī)在財務(wù)外包這塊還近乎空白,缺乏管理,導(dǎo)致目前我國的財務(wù)外包市場魚龍混雜,專業(yè)性差,大多是會計事務(wù)所附帶接包業(yè)務(wù),少有專門設(shè)置的外包服務(wù)機構(gòu)。況且財務(wù)作為一個企業(yè)的核心,在目前從業(yè)人員水平較低、素質(zhì)不高,市場又沒有健全的外包管理機制來使企業(yè)財務(wù)信息的安全得到保障的情況下,企業(yè)主是不放心將自己企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)交給外部代理機構(gòu)處理的,所以我國財務(wù)外包的發(fā)展一直受到限制。
(一)企業(yè)排斥財務(wù)外包。一個企業(yè)的核心機密就是財務(wù)信息,這是無可厚非的,所以讓一個企業(yè)把財務(wù)交給外部機構(gòu)來處理,就意味著要冒著信息丟失和泄露的風(fēng)險,心里總歸是排斥的。雖然有些公司實行財務(wù)外包,試圖通過外包提高企業(yè)核心競爭力,但是當(dāng)外包服務(wù)商來企業(yè)收集信息資料時,企業(yè)內(nèi)部管理人員卻因種種原因試圖隱瞞部分重要信息,致使外包服務(wù)商因無法獲得充足準(zhǔn)確的資料來為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),不能達到實行外包的預(yù)期效果。倘若因為企業(yè)的顧慮或者外包服務(wù)商能力的問題使合作無法繼續(xù),那么不僅不能為企業(yè)節(jié)約成本,還會導(dǎo)致企業(yè)無法獲得好的服務(wù)而對企業(yè)產(chǎn)生壞的影響??偟膩碚f,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)主打心底還是無法完全接納財務(wù)外包這個新的發(fā)展戰(zhàn)略的,這點對我國財務(wù)外包事業(yè)的推進還是造成了不小的阻力。
(二)財務(wù)外包服務(wù)機構(gòu)不健全,缺乏專業(yè)人才。我國的財務(wù)外包事業(yè)起步相對較晚,發(fā)展較慢,專業(yè)承接財務(wù)外包業(yè)務(wù)的機構(gòu)非常欠缺。同時,在財務(wù)外包機構(gòu)的管理和制度上也還不健全。由于國內(nèi)會計從業(yè)人員對財務(wù)外包業(yè)務(wù)的不熟悉,導(dǎo)致專業(yè)從事財務(wù)外包方向的人才稀缺。雖然因為近年政府在這方面出臺很多政策支持,取得很大的進步,但還是不夠完善,這在一定程度上阻礙了我國財務(wù)外包事業(yè)的發(fā)展。
(三)收費沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。由于財務(wù)外包在我國才剛剛起步,在收費標(biāo)準(zhǔn)這塊我國還沒有進行明確規(guī)定,所以收費多少完全由合作雙方通過談判決定。收費合理不合理,目前市場也沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和管理體制來判定??墒?,伴隨經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,外包行業(yè)將作為一個新興行業(yè)迅速崛起,吸引更多的專業(yè)人才和機構(gòu)加入,可是目前國內(nèi)還沒有出臺健全完善的管理體制來保證這個行業(yè)的良好運行和發(fā)展。
(四)財務(wù)外包信息泄露。企業(yè)在日常會計財務(wù)處理過程中會生成大量財務(wù)數(shù)據(jù)信息甚至是商業(yè)機密,市場中沒有健全的財務(wù)外包管理機制來保證信息的安全,那么將企業(yè)的財務(wù)信息進行外包,就有可能存在被泄露的危險,如果這些信息被不法分子竊取,這將會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。
(一)發(fā)展企業(yè)自身的管理能力,規(guī)避依賴風(fēng)險。通過財務(wù)外包,企業(yè)能夠簡化企業(yè)部分流程或者縮小部分工作量。外包服務(wù)商能夠在更短時間里為企業(yè)找到合適的解決方法,但是這并不能說明企業(yè)能夠依靠外包服務(wù)商解決其全部財務(wù)問題。在外包過程中更應(yīng)該注重自身企業(yè)抗風(fēng)險能力的提升。
在與外包服務(wù)商的溝通與管理中不僅要運用各種高科技的方式,強化監(jiān)控外包過程,形成正確的外包觀念,同時對外包服務(wù)商的先進管理經(jīng)驗與先進技術(shù)進行充分利用,培養(yǎng)本公司的財務(wù)人員,有利于自身優(yōu)化財務(wù)流程與節(jié)約成本的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)認(rèn)真考核服務(wù)商業(yè)務(wù)能力。對服務(wù)商的綜合業(yè)務(wù)能力進行全方面的分析,不可一味追求低價,而忽略了接包方的專業(yè)能力,使服務(wù)質(zhì)量大打折扣。在進行服務(wù)機構(gòu)的選擇時,要從長遠出發(fā),不能僅僅考慮短期利益,更應(yīng)該看到外包機構(gòu)能夠帶來的潛在利益。所以在對接包方進行選擇時,要結(jié)合自身需求對其業(yè)務(wù)能力進行全方位的考核。
(三)明確企業(yè)財務(wù)外包費用,簽訂合理外包合同。在企業(yè)進行財務(wù)外包前,要把實行財務(wù)外包的成本費用進行清晰準(zhǔn)確的計算,以便企業(yè)做出正確的決策。首先,要從綜合成本考慮,既要把進行財務(wù)外包可能帶來的風(fēng)險考慮到,也要綜合現(xiàn)有的市場外包價格,全方面比較,最終選擇出既可降低風(fēng)險,又有助于企業(yè)發(fā)展的報價;其次,要從企業(yè)的長遠發(fā)展角度考慮,充分考慮實行財務(wù)外包帶來的機會成本及效益,當(dāng)外包為企業(yè)帶來的效益較大,則說明將財務(wù)進行外包能夠為企業(yè)帶來利益流入,可以實行外包,若是成本較大,則說明實行外包不利于企業(yè)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)放棄。
(四)選擇合理的承包商,防止機密泄露風(fēng)險。為避免財務(wù)信息,商業(yè)機密的泄露,在選擇服務(wù)機構(gòu)時一定要慎重,要對接包方的規(guī)模、專業(yè)能力、人員素質(zhì)等多方面進行評估。尤其要重視接包方的管理能力和信息保護能力,并與接包方簽訂信息安全協(xié)議來保證企業(yè)信息的安全。還可與外包機構(gòu)建立共擔(dān)風(fēng)險共享利潤的機制,刺激外包機構(gòu)更好地為企業(yè)服務(wù)。
主要參考文獻:
[1]王力.國際財務(wù)外包與中國適用[J].財會月刊,2011. 2.
[2]齊俊英,郭長虹.基于企業(yè)核心競爭力的財務(wù)外包戰(zhàn)略思考[J].財會通訊,2011. 35.
中圖分類號:F23
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