建筑造價(jià)管理現(xiàn)存問題及對策

趙建英

身份證號碼：452324198110211220

建筑造價(jià)管理現(xiàn)存問題及對策

趙建英

身份證號碼：452324198110211220

建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有了較高的比重。但是在如此迅速的發(fā)展過程中仍然暴露出了很多發(fā)展問題，如工程質(zhì)量問題、施工技術(shù)問題以及工程造價(jià)管理問題等。其中工程造價(jià)管理問題關(guān)系著整個(gè)工程的造價(jià)預(yù)估、工程質(zhì)量以及企業(yè)效益等多方面因素，顯得尤為重要。所以在此筆者將從建筑造價(jià)管理出發(fā)針對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡單的研討，提出建設(shè)性的建議，希望能夠有效提高我國建筑工程造價(jià)管理水平，加快我國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

建筑工程；造價(jià)管理；計(jì)價(jià)定額；工程量

1 、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問題

1.1 計(jì)價(jià)程序不統(tǒng)一

在工程投標(biāo)招標(biāo)階段，由于各個(gè)公司的造價(jià)員的造價(jià)習(xí)慣不同，所以會出現(xiàn)多種多樣的造價(jià)規(guī)則，從而會出現(xiàn)多種的工程造價(jià)量。但是這并不有利于招標(biāo)公司的統(tǒng)一對比，在一定程度上會增加招標(biāo)公司的閱覽時(shí)間從而影響工程的預(yù)期?，F(xiàn)在市場上流行的計(jì)價(jià)程序有神機(jī)妙算﹑廣聯(lián)達(dá)等，但是由于版本的不同也會引起數(shù)值的差距。所以為了能夠使造價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范化﹑統(tǒng)一化，使用統(tǒng)一的計(jì)價(jià)程序很有必要。

1.2 計(jì)價(jià)定額不合理

公司所用的計(jì)價(jià)軟件中(廣聯(lián)達(dá)GBQ4.0)每一條定額里面都包含這個(gè)項(xiàng)目的工料機(jī)，其中這些小材料是完成某一項(xiàng)工作的輔助材料，這些材料價(jià)格往往是不能更改的，材料市場同樣面臨低迷的局面。而現(xiàn)階段國內(nèi)大部分城市建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低，而這個(gè)價(jià)格并不是現(xiàn)階段市場的價(jià)格，所以在計(jì)入定額的時(shí)候這些要素就會被固定的顯示出來。這樣所有的小型材料的實(shí)際價(jià)格都不同于市面上的實(shí)際價(jià)格，會影響建筑整體造價(jià)。

1.3 價(jià)格波動較大

因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，市場上的建筑材料價(jià)格起伏不定。這直接影響了建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的效率。在人工費(fèi)用控制方面，在大多的建筑單位建筑施工人員很多都是外來人口，由于建筑產(chǎn)業(yè)的不景氣，每年新建建筑數(shù)量也在逐步遞減，這就體現(xiàn)出了工多活少，但是也沒有使建筑工程人工費(fèi)走低，而且在農(nóng)忙的時(shí)候價(jià)格還會走高。即便政府有關(guān)部門對此作出相應(yīng)調(diào)整，也不能避免人工費(fèi)漲幅。這使得建筑商在人工費(fèi)這一項(xiàng)中很難有所利潤?；诖耍f明建筑工程造價(jià)中人工費(fèi)和材料費(fèi)對建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理有重大影響，人工費(fèi)和材料費(fèi)占總工程造價(jià)款的85%左右。所以管理好人工費(fèi)與材料費(fèi)的波動能影響建筑產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。

2 、提高工程造價(jià)管理的對策

2.1 規(guī)范計(jì)價(jià)程序

對于建筑造價(jià)的管理，首先要對相關(guān)的招標(biāo)文件以及設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，然后才能在分析利弊后進(jìn)行選擇，從而保證工程的質(zhì)量以及收益。其次要對所要進(jìn)行的工程量進(jìn)行核對，確保工程量計(jì)算的精準(zhǔn)性。然后研究相關(guān)圖紙，對圖紙中所反映出的問題進(jìn)行進(jìn)一步探究，直到達(dá)到其與實(shí)際工程狀況的統(tǒng)一。最后再對所需工程量的各類清單進(jìn)行一并清算，整理相關(guān)工程項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行匯總。

2.2 對定額進(jìn)行合理調(diào)整

現(xiàn)階段許多企業(yè)使用的還是建筑工程消耗量定額2008年版，而本定額是對2008年建筑產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的一個(gè)評估，它已經(jīng)不能適合現(xiàn)在的建筑產(chǎn)業(yè)。應(yīng)對建筑工程消耗量定額及時(shí)更新，尤其是對人工費(fèi)和材料費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，讓其符合現(xiàn)實(shí)狀況。現(xiàn)在的定額對建筑商來說，他們的低成本伴隨著的是低利潤，而通過調(diào)整定額可以使開發(fā)商和建設(shè)商的利潤屈居于平衡，使建筑產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2.3 穩(wěn)定市場價(jià)格

首先是穩(wěn)定材料價(jià)格。過快過猛的價(jià)格波動并不利于建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，雖說我們現(xiàn)在蓋一棟建筑要比一年前蓋這樣的建筑花費(fèi)少得多，當(dāng)建筑材料的價(jià)值量在逐漸萎縮的時(shí)候，人們就會避重就輕，導(dǎo)致售賣此種材料的人會越來越少，無論是自發(fā)的放棄也好，被社會淘汰也好，都會影響它的流動。通過材料價(jià)格的波動，可以左右其行業(yè)的發(fā)展，但是過快過猛的波動會將一個(gè)企業(yè)逼入深淵。應(yīng)該穩(wěn)定其猛烈波動，控制其緩慢跌漲，這有賴于國家宏觀調(diào)控。其次是穩(wěn)定勞動力價(jià)格。對于建筑產(chǎn)業(yè)來說，在建筑現(xiàn)場施工的人員工作量比較大，對身體的負(fù)荷也比較高，相對的薪水也應(yīng)該比別的職業(yè)多。有的時(shí)候?yàn)榱藫尮て?，會加大人工的消耗，因此巨額的人工費(fèi)同樣產(chǎn)生了?，F(xiàn)在的工程造價(jià)中，人工費(fèi)幾乎是完全沒有利潤的存在，管理不當(dāng)會出現(xiàn)負(fù)利潤的情況。將其人工費(fèi)的成本壓縮，來保證人工費(fèi)的利潤。而具備一定規(guī)模的企業(yè)可以通過與施工人員簽訂勞動合同來進(jìn)行統(tǒng)一管理，也可以節(jié)省不少人工費(fèi)用上的開銷。這樣不僅能維持社會人員流動上的穩(wěn)定，同樣也能解決部分人工費(fèi)過高導(dǎo)致的人工費(fèi)負(fù)利潤等問題。

2.4 完善建筑工程造價(jià)管理制度

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)行中嚴(yán)格的管理制度有利于工程質(zhì)量的提升和工程效率的提高。所以在工程項(xiàng)目確定之后要對相應(yīng)的合同﹑計(jì)劃書以及投標(biāo)預(yù)算等文件進(jìn)行研究后對其制定針對性的監(jiān)管措施，確保每一項(xiàng)工程的正常進(jìn)行。另外要成立專門的監(jiān)管小組，保證將責(zé)任落實(shí)到專門的人員負(fù)責(zé)，提高監(jiān)管人員的責(zé)任心，以此提高工程的質(zhì)量。還有制定嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，確保在工程不確定因素發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)按照相關(guān)科學(xué)知識進(jìn)行解決，保證工程的有序性。而在項(xiàng)目的建設(shè)中，工程造價(jià)管理人員應(yīng)對此項(xiàng)目的月進(jìn)度量做一個(gè)合理的統(tǒng)計(jì)，并申報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目成本控制起到一個(gè)保護(hù)的作用。項(xiàng)目竣工后，必須通知有關(guān)部門和與此項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的企業(yè)，統(tǒng)一進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如有不符合規(guī)范的要及時(shí)進(jìn)行整改。

3 、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場逐漸飽和，這就造成了建筑行業(yè)的競爭相對激烈，如果不能把控建筑造價(jià)的管理，將會直接影響到工程的質(zhì)量和企業(yè)自身的收益從而降低自身的競爭優(yōu)勢，致使建筑單位沒落。因此，把控好工程造價(jià)的管理，科學(xué)合理的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算與工程實(shí)施，才能夠保證在如今激烈的競爭中占領(lǐng)一席之地，確保自身的產(chǎn)業(yè)效益。

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