建筑工程土建造價管理問題及對策分析

孫 龍

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建筑工程土建造價管理問題及對策分析

孫 龍

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建筑單位的工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益作為其發(fā)展以及增強市場競爭力最為關(guān)鍵的核心要素，從目前的建設(shè)情況來看，隨著建筑施工技術(shù)持續(xù)發(fā)展，人們對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。加強對建筑工程土建造價管理也是整個建筑管理體系當中十分重要且基礎(chǔ)的內(nèi)容，更是有效控制建筑施工成本以及提升建筑單位經(jīng)濟效益十分重要的關(guān)鍵因素。然而，從當前的發(fā)展情況來看，由于存在諸多工程質(zhì)量問題以及施工進度緩慢的問題，對土建造價管理帶來諸多影響。加強對土建造價管理，保障各項施工有序開展，保障施工進程和質(zhì)量十分重要。文章主要探討的是當前土建造價管理中存在的諸多問題，并且針對這些問題進行分析，提出有效地解決對策。

土建造價；管理；問題；對策

引言

土建造價管理作為建筑工程施工建設(shè)十分重要的內(nèi)容，也是建筑施工設(shè)備準備以及設(shè)備采購十分重要的基礎(chǔ)，更是整個建筑施工過程中關(guān)乎經(jīng)濟預(yù)算十分重要的內(nèi)容，有效保障建筑施工企業(yè)能夠獲得產(chǎn)出的有利保證，對于各個環(huán)節(jié)都必須做到有章可循。因此，土建造價管理一直貫穿著工程施工建設(shè)的整個過程，保障各個環(huán)節(jié)可以得到有效開展，切實保障施工質(zhì)量，并且有效提升建筑單位的經(jīng)濟效益。對于建筑施工單位而言，必須著手編造一套完整的土建造價管理體系，要求做到對每個施工步驟進行制約，切實保障工程施工質(zhì)量。

1 土建造價管理的意義及作用

土建造價管理的主要內(nèi)容是對施工項目進行成本控制，比如對施工設(shè)備以及施工材料，還有建設(shè)工程的所有開支進行合理預(yù)算。切實保障施工工程在工程建設(shè)以及采購等諸多方面都符合既定標準，保障各項措施可以更加合理地運行。無論是對前期預(yù)算或者是在整個施工階段對建筑材料的購買都必須做好造價管理，對工程造價實施管理以及控制，保障建筑單位的預(yù)算能夠和實際使用成本相吻合，不至于出現(xiàn)太大偏差。這不僅為建筑施工單位在成本預(yù)算以及投資上都提供了十分有效的依據(jù)，更為建筑單位提供了良好的監(jiān)督作用，保障每個施工環(huán)節(jié)都可以有章可循，保障施工質(zhì)量達到既定要求。

2 土建造價管理中現(xiàn)有的問題分析

2.1 土建造價管理意識上的缺失

隨著我國建筑市場的競爭不斷加劇，越來越多的建筑企業(yè)將中心放在如何提升建筑單位的經(jīng)濟效益方面，加快施工進度，因此在加強土建造價管理方面存在理念上的卻是，以至于在管理過程中存在很多問題依然沒有得到解決。很多建筑單位監(jiān)管人員并未制定有效的監(jiān)管規(guī)定，以至于土建造價的前期成本預(yù)算和實際使用成本出現(xiàn)嚴重不相符的問題，巨額的經(jīng)濟差距對建筑單位的發(fā)展也帶來了極大的影響。再加上因為采購人員對于造價管理存在意識方面的缺失，以至于采購的建筑原材料存在價格浮動過大的問題，還有很多建筑材料根本不符合基本要求，極大程度上出現(xiàn)了成本浪費的現(xiàn)象發(fā)生，導致建筑單位遭受巨大的損失。尤其是在工程土建造價成本預(yù)算方面存在極大的隨意性，所以對建筑單位的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟發(fā)展均產(chǎn)生了不利的影響，導致建筑單位遭受巨大損失。

2.2 土建造價管理體系存在弊端

大部分的建筑單位并沒有在土建工程造價管理體系當中做出十分明確的管理標準，以至于很多工程造價管理大部分是由監(jiān)管人員擅自做出的決定，而且計價模式十分落后。一般使用的計價模式使用的是定額計價，這種計價方式用于建筑工程施工中必然存在漏洞，也難以保障所有項目都能做出有效核算。再加上建筑單位內(nèi)部并未制定有效的科學的計價方式，計價方式死板和時間拖延的現(xiàn)象十分嚴重，導致計價失誤的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 土建造價信息管理的落后

在信息化建設(shè)不斷發(fā)展的今天，建筑工程土建造價管理也需要對相關(guān)信息進行科學的管理，保障各項施工建材信息能夠符合工程項目的建設(shè)要求。然而在當前的建筑企業(yè)管理模式中，土建造價信息管理模式存在著缺失和落后，有些信息的更新跟不上工程項目的要求，缺乏完善的管理體系，各項措施的實施不能有效的進行，對建筑工程施工的進度產(chǎn)生阻礙作用。

3 加強建筑工程土建造價管理的方法和措施

3.1 加強建筑工程土建造價管理理念

隨著時代的發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進步，必須要加強土建工程造價管理理念才能夠完善建筑企業(yè)的管理制度，符合建設(shè)工程的發(fā)展需要。針對出現(xiàn)的問題進行詳細的分析討論，找出問題的所在，并制定有效的管理條例，確保能夠穩(wěn)定的實施。因建筑工程施工作業(yè)方式多種多樣，其管理方法也會隨之改變，統(tǒng)一種管理方案施工程序可能會起到不同的作用，所以要進行認真的觀察探討，制定出有效的管理理念。

3.2 創(chuàng)建科學有效的土建造價管理制度

在土建造價管理過程中，要明確建筑工程造價管理的相關(guān)規(guī)定，保障能夠有效的實施。要根據(jù)工程的實際情況出發(fā)，加強宏觀調(diào)控力度，在不影響施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對建筑工程中每項環(huán)節(jié)的投資成本進行準確的預(yù)算和詳細的分析，達到工程施工的要求和國家的管理規(guī)定，從而能夠保障工程的各項工作合理的進行。

4 結(jié)語

在建筑企業(yè)工程管理中，土建造價管理是工程施工建設(shè)的指導方針，它能夠保障建筑施工的每個環(huán)節(jié)都能按要求進行。在建筑企業(yè)的發(fā)展策略中，做好土建造價管理工作，降低施工建設(shè)的經(jīng)濟成本，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。完善相關(guān)的土建造價管理體制制度，提高企業(yè)的在工程建設(shè)中的監(jiān)督力度，使造價設(shè)計方案能逐步的落實到現(xiàn)場施工管理中，從根本上優(yōu)化建筑工程的資源配置，促進建筑企業(yè)的發(fā)展步伐。

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