公路工程施工中存在的質量問題及策略探析

吳 松

遼寧省丹東市東港市公路工程處

公路工程施工中存在的質量問題及策略探析

吳 松

遼寧省丹東市東港市公路工程處

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代化建設速度越來越快，相應的公路工程建設力度也越來越大。由于公路施工比較復雜，因此應當對公路施工過程中所涉及的相關因素進行綜合的分析。分析工程施工中存在的質量問題，并針對這些問題，提出相應的解決措施，提高公路工程施工的質量，避免任何安全隱患的存在，基于此，本文分析了公路工程施工中存在的問題，并提出了相關的解決措施，希望對以后的具體施工起到一定的參考作用。

公路工程；質量；策略

1 、公路工程施工質量管理當中存在的問題

1.1 施工質量管理制度不完善

現(xiàn)階段大部分公路工程的施工過程中都是采用的粗放式的質量管理制度，粗放式的質量管理制度更適合于自覺性很強的公路工程建設團隊。相對來說，大部分的公路工程建設隊伍都需要進行密集式的質量管理制度。但是由于我國的公路工程質量管理制度和模式都不是很完善，就不能夠有效地達到密集式的質量監(jiān)管。

1.2 公路工程施工質量管理體系構建不到位

從公路工程施工質量管理體系的構建不到位方面來說主要可以從三點進行深入探討。首先，從施工質量監(jiān)管的整個體系來說，是不夠完善的，沒有系統(tǒng)完善的監(jiān)管體系自然不能調動員工的工作積極性。然后，就施工質量監(jiān)管的人員組成部分來看，筆者發(fā)現(xiàn)大部分人員對自己崗位的責任意識的認識不夠，缺乏一定的責任承擔。最后，從公路工程的技術來看，整個公路工程缺乏相應的技術規(guī)范做標準，同時在施工條件方面，缺乏相應的進出設施條件的支持

1.3 施工質量管理方式落后

因為在進行公路工程的實踐時，會出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)狀況，所以往往工作人員應該做好各種應對方案。尤其在施工質量監(jiān)管這一方面就更應該加大檢查力度，但是現(xiàn)實的狀況卻大大相反，由于施工人員的組成部分原因，許多質量監(jiān)管的工作人員監(jiān)管意識薄弱，監(jiān)管方式落后，就難以發(fā)揮質量監(jiān)管的作用，降低監(jiān)管效率。

1.4 施工人員質量意識弱

公路工程施工過程中，施工人員缺乏相應的質量意識，勢必對工程的施工質量造成影響，使得公路工程的施工無法滿足高質量施工要求，導致施工質量問題的出現(xiàn)。尤其是施工企業(yè)與施工單位的質量意識差，往往在施工的過程中，降低施工標準，難以將施工質量與公路安全相聯(lián)系，引發(fā)施工質量問題。并且一些施工單位在施工中為了減少施工成本，增加施工單位自身的利益，在施工過程中偷工減料，使用一些不合格的材料，不顧工程質量，盲目地提高施工速度，降低生產(chǎn)的成本與周期，這些都將對公路工程的質量產(chǎn)生不良的影響。

2 、提高公路工程施工質量的策略分析

2.1 施工過程中的質量把控

公路工程建設中最關鍵的環(huán)節(jié)就是施工環(huán)節(jié)，因此一定要做好施工環(huán)節(jié)中的質量管控工作，提高公路工程的施工質量。在具體的施工質量管控中，應先根據(jù)施工特點，建立具體的施工質量保障體系，按照相關的施工流程進行施工，并且對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行預防，對于施工中的難點重點部分，進行多重的安全質量檢查，以保證重要環(huán)節(jié)的準確無誤。并且在施工過程中可以建立相應的責任制度，提高施工及監(jiān)管人員的責任意識，將責任具體落實到每個施工人員的身上，從而減少施工及監(jiān)管中不利現(xiàn)象的出現(xiàn)。也可以利用相應的獎懲制度，對施工人員的施工行為進行監(jiān)控，從而提高公路工程的施工質量。在現(xiàn)場施工中，對施工地點的不同條件進行提前預案，增強不穩(wěn)定因素的管控。而最重要的是做好施工的監(jiān)管工作，監(jiān)管人員不僅要有極強的責任意識，還應具備專業(yè)的知識，對施工問題進行嚴格的排查，避免安全隱患的存在，影響公路工程的質量。對于具體的施工難點重點問題，進行多次的排查，嚴防不安全因素的存在。

2.2 加強施工建材質量檢驗

嚴格檢驗施工材料的質量，對于確保工程施工質量，具有非常重要的作用。實踐中，若想確保施工質量，就應當確保施工材料質量合格，對于公路工程建設過程中所需的建材均應當嚴格檢測。在此過程中，質檢人員應當具有很強的責任意識，不僅如此，對于采購人員還應當注意技能培訓，以此來保證上述人員具備過硬的檢驗技術，從整體上提升施工人員和管理人員的專業(yè)素質。

2.3 提升公路工程施工人員的綜合素質

要想提升公路工程施工質量管理效率，必須加大對施工人員的專業(yè)化培訓力度，提升他們的綜合素質。在施工前期，相關部門要加大對施工人員的專業(yè)知識培訓力度，加強對施工人員的安全生產(chǎn)知識宣教，提升公路工程施工人員的專業(yè)施工能力和操作水平，保證施工人員規(guī)范化操作，避免違規(guī)問題出現(xiàn)。要完善競爭制度和優(yōu)勝劣汰制度，只有通過培訓和測試的人員才能參與施工操作。在公路工程施工前期，要從根本上落實好技術交底工作，優(yōu)化組織設計方案，讓施工人員全面了解施工情況，技術人員要多和施工人員交流，避免工期延長問題出現(xiàn)，在保證工程質量的基礎上促進施工正常進行，提升工程建設總效益。

2.4 構建系統(tǒng)化的公路工程施工質量管理體系

在實際的公路工程施工質量管理當中，必須首先構建完善的監(jiān)管體系，還要完善相應的監(jiān)管制度和模式，完善操作規(guī)范制度，明確違規(guī)違章處理辦法，要對質量管理負責人員進行明確，從根本上彰顯出領導的核心作用和引導作用，促進質量管理工作的有效落實。還要引導全體施工人員積極參與質量管理，增強施工人員的質量管理意識和風險意識，明確施工質量管理重點和要點，彰顯出施工質量管理效用。

3 、結束語

綜上所述，加強公路工程施工質量管理非常重要，關系著整個公路工程建設質量以及經(jīng)濟和社會效益的實現(xiàn)與否。，因而應確保施工環(huán)節(jié)的嚴格準確性，避免施工問題的出現(xiàn)，提高公路工程的施工質量。并且在施工過程中應注意常見的施工問題，，進而采取一系列相應有效的質量管理對策，從根本上提升建設總效益。

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