李 冉
南水北調(diào)中線建管局渠首分局南陽管理處
強化財務(wù)資金監(jiān)管推動國企廉政建設(shè)
李 冉
南水北調(diào)中線建管局渠首分局南陽管理處
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展,提高經(jīng)濟水平上起著重要的作用,企業(yè)想要發(fā)展最重要的就是能及時防范企業(yè)中的各種風(fēng)險,企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的風(fēng)險中占據(jù)了重要的部分,及時有效的防范財務(wù)管理風(fēng)險是保證企業(yè)又快又好發(fā)展的重要根本,國企機制創(chuàng)新和廉政建設(shè)面臨的問題逐漸增多,本文就此展開討論。
國有企業(yè);財務(wù)監(jiān)管;廉政建設(shè)
國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管是指國企監(jiān)管部門為了實現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、按照法定的程序、實施相關(guān)的監(jiān)管方法,對國有企業(yè)的財務(wù)活動進行規(guī)范和限制性的行為。國企財務(wù)監(jiān)管和國有企業(yè)監(jiān)管從監(jiān)管主體、監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管對象等是一致的。但是,國有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管無論是從監(jiān)管的內(nèi)容、監(jiān)管手段、監(jiān)管依據(jù)而言,都具有明顯的財務(wù)特性。
首先,思想教育沒有實效。腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)縱然有很多的外部因素,但是其主要原因還是干部的思想出現(xiàn)了問題,沒有堅定的原則,沒有堅持黨員的信念,思想問題是腐敗的根本原因。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)和管理部門也都做出了相應(yīng)的措施,加強對國企干部的思想教育。其次,廉政機制落后,沒有責(zé)任落實制度。廉政機制是制約腐敗的主要途徑,落實責(zé)任制是強化廉政要求的主要措施。但是,很多企業(yè)目前還存在黨政一把手,監(jiān)督和管理層同人負責(zé)。企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)主要由黨委和紀(jì)委負責(zé),但是企業(yè)主要管理也是由這些部門負責(zé),這樣責(zé)任制的落實就無從查處。廉政機制的落后在客觀上給腐敗的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
3.1 構(gòu)建科學(xué)的權(quán)利運行機制。
腐敗的產(chǎn)生根本的原因就在于權(quán)力的過度自由,要對權(quán)力機構(gòu)進行調(diào)整,整合權(quán)力資源,優(yōu)化權(quán)力的配置,明確和簡化權(quán)力的運行程序,加強監(jiān)督制約措施,健全和完善國企內(nèi)部的監(jiān)督制約機制。首先,明確規(guī)定權(quán)利的運行規(guī)則,把權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合,有權(quán)利的運行就必須有責(zé)任的落實,著重解決掌權(quán)層的決策機制、辦事機制和責(zé)任落實機制,對權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)進行細分,強調(diào)權(quán)力運行過程的控制,加強各個環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約,必須采取措施保證決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離,利用三者的關(guān)系相互制約。
3.2 創(chuàng)新監(jiān)督機制,監(jiān)督落實情況。
監(jiān)督機制是預(yù)防腐敗的主要辦法,監(jiān)督約束機制和措施的落實情況對預(yù)防腐敗有著重要作用。進一步落實權(quán)力運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施,加強廉政談話、廉政信息員、監(jiān)督責(zé)任制等措施的落實。進一步創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督機制,強化民主監(jiān)督的作用,開拓更好更多的民主監(jiān)督的渠道。堅決貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,既“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。首先,加大各項廉政措施的落實力度?,F(xiàn)在國企有很多廉政措施和監(jiān)督措施,但是很多措施的落實情況不盡人意,與行業(yè)的聯(lián)系不緊密。
3.3 廠務(wù)公開,民主管理。
通過對國企以往腐敗問題的研究可以發(fā)現(xiàn),無論是玩忽職守貪污腐敗,還是決策失誤,一切的根源就在于暗箱操作,不公開透明的管理機制和運作方式,以及由此滋生的權(quán)力集中。民主管理是廉政建設(shè)的根本途徑,實行廠務(wù)公開,讓員工積極參與到企業(yè)的管理體制當(dāng)中,建立由黨組織領(lǐng)導(dǎo)的,各相關(guān)部門齊抓共管的運行機制。對員工最為關(guān)心的問題和涉及到員工切身利益的問題一定要公開透明。
3.4 充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能,防范權(quán)力腐敗。
改革開放以后我國的社會主義市場地位逐步確立,企業(yè)不得不面臨市場競爭,其生產(chǎn)經(jīng)營也必然遵循價值規(guī)律,由于市場規(guī)律的負面效應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)過度追求利潤,甚至出現(xiàn)“拜金主義”。企業(yè)的黨組織滲透到了企業(yè)的經(jīng)營管理之中,對企業(yè)的各個部門可以實行有效的監(jiān)督。所以,需要堅持黨領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督,建立健全對“一把手”的監(jiān)督機制,以及對企業(yè)重大決策的監(jiān)督。黨組織的監(jiān)督需要在以下三個方面進一步加強:首先是對企業(yè)發(fā)展方向的監(jiān)督。企業(yè)的發(fā)展必須符合國家的經(jīng)濟政策,堅持黨的方針政策,企業(yè)的發(fā)展必須是采取合法,公平合理的方式,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。其次,監(jiān)督企業(yè)的決策。黨組織在企業(yè)內(nèi)部一定要起到政治核心作用,對企業(yè)長遠的、關(guān)鍵的決策要進行監(jiān)督,對一些與職工密切聯(lián)系的決策進行開會討論,聽取基層黨組織的意見。
3.5 黨風(fēng)的廉政建設(shè)必須抓好以下三個階段。
責(zé)任分解環(huán)節(jié)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。因為黨風(fēng)廉政建設(shè)最終要落實到企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營,只有將責(zé)任分解并落實到個人,這樣追究才有依據(jù),考核才有針對性。責(zé)任分解這個環(huán)節(jié)的工作重點主要有兩方面,一是要明確工作思路,制定科學(xué)的責(zé)任制,積極構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與發(fā)展需要的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以此為基礎(chǔ)將責(zé)任進行分解。二是要認真地查找問題的責(zé)任部門和負責(zé)人,然后將問題落實到對應(yīng)的部門和個人,增強他們的責(zé)任感。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核階段的考核結(jié)果是評定干部工作成績的重要依據(jù),對領(lǐng)導(dǎo)干部的進一步任用和提升都具有重要的參考價值。考核階段的考核方法分有經(jīng)常性檢查,有群眾測評,有年終集中考核,還有上級考評與自我評價結(jié)合的方法,考核過程的執(zhí)行要嚴(yán)格規(guī)范。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任追究階段,是三個階段中的難點,追究的力度大小,追究過程中是否加入個人傾向等等都關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的權(quán)威性和有效性,所以在落實責(zé)任制時一定要體現(xiàn)其嚴(yán)肅性。在追究責(zé)任階段,必須依據(jù)實際情況分清責(zé)任,實事求是,以嚴(yán)明的紀(jì)律和威懾力來對失責(zé)行為作出反應(yīng),認真教育干部,促進黨風(fēng)的廉政建設(shè)的發(fā)展。
國企改革是一個長期的任務(wù),不可能是短期內(nèi)能夠完成的,由于當(dāng)前時期的改革還不徹底,在管理上還存在很大問題,這在客觀上為腐敗的出現(xiàn)提供了條件。廉政建設(shè)是當(dāng)前國企面臨的重要問題,也是今后很長一段時間內(nèi)必須面對和亟待解決的問題。創(chuàng)新監(jiān)督和約束機制,加強廉政建設(shè),堅決打擊權(quán)力過度集中,完善民主監(jiān)督機制。
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