王保紅
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淺析加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理工作的策略
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這些年,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,國家政府接連出臺(tái)與事業(yè)單位改革相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,并對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)單位管理制度進(jìn)行了深化改革,這些直接的變化,給事業(yè)單位管理帶來重要的影響。正是基于此種形勢(shì),筆者經(jīng)過多方調(diào)查研究,主要闡述事業(yè)單位人事檔案管理中存在的相關(guān)問題,并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),給出相應(yīng)的完善措施,希望能夠促進(jìn)事業(yè)單位人事檔案管理改革的順利進(jìn)行,促進(jìn)事業(yè)單位社會(huì)功能的發(fā)揮。
事業(yè)單位;人事檔案;管理;策略
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的人事檔案管理模式得到了進(jìn)一步的完善,雖然總體形勢(shì)不錯(cuò),但大多數(shù)事業(yè)單位在立足于本職工作,發(fā)揮職能上的跟進(jìn)并不是很理想,這種情況的產(chǎn)生,并不是因?yàn)楸旧砉δ艿那啡?,而是因?yàn)楹芏嗍聵I(yè)單位,并沒有隨著社會(huì)環(huán)境變化,相應(yīng)的進(jìn)行功能和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,由此,才造成事業(yè)單位不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的大需求。在這種情形下,事業(yè)單位如果墨守成規(guī),堅(jiān)持舊有模式不改變,正常功能發(fā)揮就會(huì)受到限制,進(jìn)而,在社會(huì)的發(fā)展的道路上,不要說推波助瀾,甚至拖后腿。正是由于這種原因,筆者在本文中,淺析加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理工作的策略。
在事業(yè)單位里面,人事檔案管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要作用,只要運(yùn)行流暢,能夠幫助事業(yè)單位發(fā)揮自身職能,這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1.1 整合內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)
在事業(yè)單位的人事檔案中,包含著每一位員工的詳細(xì)信息及個(gè)人履歷,里面還包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及工作期間受到的獎(jiǎng)懲等具體情況,同時(shí),事業(yè)單位管理中,對(duì)工作人員進(jìn)行績效考核時(shí),同樣可以根據(jù)人事檔案來保管,確保單位內(nèi)部績效考核過程中有理有據(jù)有節(jié),相關(guān)過程公平公正公開;除此之外,人事檔案管理還可以提供依據(jù),給工作人員的升遷、調(diào)離等變動(dòng)。舉個(gè)例子來說,可以依據(jù)員工的戶籍,將他們調(diào)整到住宅附近工作,便利員工開展工作和生活。同時(shí),還能依據(jù)人事檔案中關(guān)于個(gè)人工作獎(jiǎng)懲情況,決定其是否可以升遷,也能夠及時(shí)清理、勸退工作不積極的人員。所以說,事業(yè)單位強(qiáng)化人事檔案管理,非常有助于優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
1.2 強(qiáng)化工作單位的內(nèi)控制度建設(shè)
在事業(yè)單位里,內(nèi)部控制建設(shè)包含眾多的內(nèi)容:人事管理、財(cái)務(wù)管理、日常工作安排以及人員管理等,足以確保事業(yè)單位的社會(huì)職能及作用的正常發(fā)揮,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,這里的所有一切,都離不開人事檔案的正常管理。強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部的人事檔案管理工作,就能促進(jìn)其他方案的正常管理,力保單位檔案管理工作順利開展。
同時(shí),只要做好人事檔案的管理工作,就可以安排及管理相關(guān)人員的工作,實(shí)現(xiàn)提高人員工作積極性、提升工作效率的最終目的;事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與人事檔案管理緊密聯(lián)合,所以,事業(yè)單位有必要強(qiáng)化人事檔案管理工作,才能確保事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行。
當(dāng)前,很多事業(yè)單位人事檔案管理工作并不是太理想,里面存在著很多的問題,這些問題沒有解決,不但影響檔案管理工作的順利開展,還會(huì)影響事業(yè)單位職能的正常發(fā)揮。
2.1 檔案管理工作不夠重視
當(dāng)前,很多事業(yè)單位開展人事檔案管理工作的時(shí)候,中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)狀,就是對(duì)其不夠重,這在實(shí)際工作中,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,人事檔案的管理人員對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)度不夠高,總是掉以輕心的認(rèn)為,人事檔案管理,就是日常瑣碎的整理、裝訂。只要不出現(xiàn)檔案丟失、泄密、混亂等突發(fā)情況,能夠?qū)⑾嚓P(guān)資料提供給檔案使用者就搞定了,總覺得工作本身沒有什么太大的價(jià)值,因此存在輕視的念頭,工作積極性始終不高;第二,人事檔案的工作人員及相關(guān)設(shè)備存在著一定問題,部分人員專業(yè)水準(zhǔn)較低,工作能力有限,加上相關(guān)設(shè)備不完善,不到位,直接影響到檔案信息化建設(shè)的正常展開,一旦成為麻木的理由,最終影響的,將是檔案管理工作的效率,對(duì)事業(yè)單位功能發(fā)揮產(chǎn)生一定的牽制。
2.2 檔案管理制度不完善
人事檔案管理工作要想順利開展,必須有配套的制度規(guī)范,可是,結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況來看分析,個(gè)別事業(yè)單位人事檔案管理制度并不完善,在實(shí)際工作中,相關(guān)制度并沒有落實(shí)到位,從而造成出現(xiàn)一人多職的情況;個(gè)別單位只有檔案查閱制度,沒有制定相應(yīng)的規(guī)范管理;還有一些單位沒有完善的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,耽誤了人事檔案管理工作的實(shí)施成效。
2.3 檔案管理信息化程度太低
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)信息化技術(shù)水平的提升,很多事業(yè)單位人事檔案管理工作中正在不斷推廣、普及及深化信息化技術(shù)水平,從而影響到檔案管理的真實(shí)效率。但根據(jù)實(shí)際情況來看,目當(dāng)前,很多事業(yè)單位檔案管理工作信息化水平比較低,單位配置的電腦,僅僅用于打印檔案目錄,并沒有實(shí)現(xiàn)檔案管理的電子化,更沒有網(wǎng)上查詢及檢索功能。這種情況的產(chǎn)生,造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi),增加了人為錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率性,直接影響檔案管理工作效率。
通過以上的分析,不難發(fā)現(xiàn),檔案管理工作對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)營非常重要,非常有必要采取一定的措施,來做好檔案管理工作,這也正是事業(yè)單位亟需解決的現(xiàn)狀。筆者將結(jié)合實(shí)際工作,通過多年的經(jīng)驗(yàn)分析,來提高檔案管理的方法。
3.1 提高專業(yè)水平
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人事檔案管理工作的模式的得到改革,原先的管理模式,很難適應(yīng)新的工作要求。當(dāng)然,身為事業(yè)單位檔案管理部門的直屬或者分管領(lǐng)導(dǎo),也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷更新檔案管理知識(shí),確保自己率先掌握先進(jìn)的檔案管理理念,才能保證檔案管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí),也可以結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際狀況,可以讓主管或者分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)教育,多閱讀以小額新時(shí)期政策、檔案知識(shí)方面的數(shù)據(jù),同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度的專業(yè)培訓(xùn),提高檔案管理專業(yè)水平,促進(jìn)管理效率的提升。
3.2 強(qiáng)化工作人員的素質(zhì)
單位的人事檔案管理工作,對(duì)工作人員有著較高的技術(shù)要求,正是因?yàn)槿绱?,事業(yè)單位才要不斷引入高技術(shù)人才,同時(shí)提高相應(yīng)的薪酬待遇;不斷強(qiáng)化內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作,提高檔案管理人員的專業(yè)水平。
當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)管理模式的改革,原先的管理模式,很難適應(yīng)新的要求。其次,還要通過請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,不斷的引進(jìn)復(fù)合型的人才,不斷地優(yōu)化檔案管理的人才隊(duì)伍;此外,要善于向其他先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善既有的擋案管理體系。
3.3 做好信息化建設(shè)
單位的人事檔案管理工作,要加大信息技術(shù)的投入和使用力度。一方面,要要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)的輔助系統(tǒng),例如DA、ERP、人事檔案管理系統(tǒng)等;另一方面,還要做好設(shè)備的維護(hù)和系統(tǒng)的日常更新工作;此外,還要不斷加大對(duì)人事檔案管理人員計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)力度,使他們?cè)谌粘9ぷ髦袉幔軌蚴炀毑僮骱驼莆沼?jì)算機(jī),對(duì)于一些簡單故障能夠自行維修。
3.4 提高重視程度
事業(yè)單位中,想要提高人事檔案管理工作的效率,就需要提高重視程度。實(shí)際工作中,可以通過宣傳檔案管理工作的重要性,提高相關(guān)工作人員內(nèi)心對(duì)檔案管理工作的重視程度、支持力度,讓他們深感責(zé)任重大;同時(shí),事業(yè)單位要適當(dāng)增加檔案管理的資金保障,確保檔案管理工作中可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備,不斷提高方案管理工作效率;除了這些因素,事業(yè)單位還需要做好獎(jiǎng)懲機(jī)制的建設(shè),提高檔案管理工作人員工作熱情和積極性,穩(wěn)步提高事業(yè)單位管理工作的績效。
這些年,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,事業(yè)單位人事檔案管理進(jìn)入了新的發(fā)展里程碑。無論在任何情況下,做好單位的人事檔案管理工作,都是很有必要的,而且是必不可缺的,這是任何部門無法取代的。在單位里面,為了確保復(fù)雜環(huán)境中,事業(yè)單位應(yīng)有功能的精準(zhǔn)發(fā)揮,給黨和社會(huì)廣大人民民眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就需要不斷的調(diào)整人事檔案管理策略。所以,在實(shí)際工作中,國家需要不斷加大事業(yè)單位人事檔案管理工作的改革力度,認(rèn)真聽取相關(guān)專業(yè)人士的具體指導(dǎo)意見,徹底發(fā)揮事業(yè)單位給社會(huì)與民眾服務(wù)的作用及優(yōu)質(zhì)效能,不斷推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)。干好這項(xiàng)工作,中國夢(mèng),更加美好!
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王保紅,1967年出生,1989年開封市體育學(xué)校畢業(yè),1996年開封大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),1989年9月至今在開封市房屋交易登記管理中心工作。