增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)分析

孫志國(guó)

(哈爾濱學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150086)

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增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)分析

孫志國(guó)

(哈爾濱學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150086)

在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)所有者及利益相關(guān)者都以企業(yè)價(jià)值的增值作為發(fā)展目標(biāo)，而在企業(yè)中承擔(dān)著關(guān)鍵作用的審計(jì)部門(mén)，也肩負(fù)為企業(yè)價(jià)值增加的責(zé)任，增值型內(nèi)部審計(jì)就此應(yīng)運(yùn)而生。文章針對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)施途徑、分類與實(shí)施條件進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出提高內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)質(zhì)量的新思路。

增值型；內(nèi)部審計(jì)；增值途徑；內(nèi)部控制

內(nèi)部審計(jì)一詞定義出現(xiàn)于1947年國(guó)際審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)，意為建立于組織內(nèi)部服務(wù)于管理部門(mén)的一種獨(dú)立檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。隨著世人對(duì)審計(jì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，內(nèi)部審計(jì)也被豐富了內(nèi)涵：獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。這一新內(nèi)涵賦予了內(nèi)部審計(jì)新的生命，擴(kuò)大了其職能范圍。

在日益復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，內(nèi)部審計(jì)迎來(lái)了變革，早在20世紀(jì)90年代，西方有關(guān)國(guó)家就意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在組織增值服務(wù)方面的可行性。2003年，美國(guó)發(fā)布《薩班斯——奧克斯利法案》(SOA)，內(nèi)部審計(jì)的作用在全球引發(fā)討論，若要使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值環(huán)節(jié)中“不掉隊(duì)”，就必須提高其現(xiàn)有價(jià)值方面的高層面、全方位的服務(wù)。就此，增值型內(nèi)部審計(jì)一詞進(jìn)入大眾視野。

在“安然”事件之后，社會(huì)各界質(zhì)疑聲頻發(fā)，矛頭直指內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，其雖具有獨(dú)立性，但其結(jié)果的客觀性與公正性較低。增值型內(nèi)部審計(jì)則不同。以價(jià)值增值為核心目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，為建立完善內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)分散戰(zhàn)略提供建議，從而實(shí)現(xiàn)組織增值的目標(biāo)。我國(guó)的增值型內(nèi)部審計(jì)大多停留在理論上，在實(shí)際應(yīng)用上少之又少。因此，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際，探索有效內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)方式顯得十分重要，具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值及實(shí)踐意義，本文以內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)增值型內(nèi)部審計(jì)能夠完善治理結(jié)構(gòu)，改善治理環(huán)境的特點(diǎn)，對(duì)于提高審計(jì)工作質(zhì)量、效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化等方面，都有不可代替的作用。

一、增值型內(nèi)部審計(jì)的增值途徑

增值型內(nèi)部審計(jì)是一種全新的審計(jì)理念，以價(jià)值增值作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)作為完善企業(yè)鑒證咨詢功能的導(dǎo)向，以控制為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，將企業(yè)的價(jià)值增值效應(yīng)發(fā)揮到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理三個(gè)領(lǐng)域。

1.完善企業(yè)的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，在企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)處于重要的位置，在維護(hù)企業(yè)的組織生存、增強(qiáng)活力、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面起到非常重要的作用。而內(nèi)部審計(jì)則是企業(yè)內(nèi)部控制的主要實(shí)現(xiàn)途徑，為企業(yè)完善內(nèi)控監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加提供有力的保障作用。

增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)一般通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)表現(xiàn)：

一是鑒證增值，這是內(nèi)部審計(jì)的增值過(guò)程中通過(guò)其鑒證功能完善組織增值的目的。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)原則要求內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)包含機(jī)構(gòu)治理、運(yùn)營(yíng)及信息系統(tǒng)等方面控制程序的充分性和有效性。這在一定程度上對(duì)組織內(nèi)部控制機(jī)制是否完善及增值型內(nèi)部審計(jì)能否為組織目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)做出保障提出要求，是對(duì)內(nèi)部控制的深度監(jiān)督。在這一過(guò)程中，需要相關(guān)內(nèi)部審計(jì)人員緊密監(jiān)督內(nèi)部控制機(jī)制的運(yùn)行，確保對(duì)組織內(nèi)部控制機(jī)制的有效性做出合理正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)把握并完善組織內(nèi)部控制機(jī)制實(shí)際執(zhí)行中的偏差機(jī)制系統(tǒng)的優(yōu)劣，以減少價(jià)值的損失，最終達(dá)到增值目的。

二是咨詢?cè)鲋担@是對(duì)鑒證增值服務(wù)的進(jìn)一步推廣與延伸。增值性內(nèi)部審計(jì)以鑒證業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差與不足為基礎(chǔ)，依靠相關(guān)審計(jì)人員對(duì)該不足提出的認(rèn)知及改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行咨詢服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門(mén)的對(duì)策建議具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐意義，在咨詢服務(wù)中實(shí)現(xiàn)對(duì)組織價(jià)值的增值效用。與此同時(shí)，咨詢?cè)鲋抵薪M織內(nèi)部的自我評(píng)價(jià)還可為內(nèi)部控制提供機(jī)制篩選及優(yōu)化。

2.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)目標(biāo)的導(dǎo)向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)才能使企業(yè)長(zhǎng)久的運(yùn)作下去。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)提升企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力和將風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)闄C(jī)遇的能力，并增強(qiáng)操作能力以創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)喪失機(jī)遇，資源分配不合理，降低內(nèi)部控制水平，甚至威脅公司的經(jīng)營(yíng)。由于內(nèi)部審計(jì)具有獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理更為謹(jǐn)慎客觀。而風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)可以從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)：

鑒證增值中增值型內(nèi)部審計(jì)主要是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和企業(yè)的組織風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效性。增值型內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行評(píng)估，使得管理方依靠評(píng)估意見(jiàn)能夠清醒認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，對(duì)組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，便于規(guī)避由于不可控風(fēng)險(xiǎn)的存在導(dǎo)致組織價(jià)值降低的情況，同時(shí)提高企業(yè)應(yīng)變能力、內(nèi)控水平、快速恢復(fù)力，增強(qiáng)企業(yè)利益相關(guān)者的信任與信心，實(shí)現(xiàn)為組織增值的效應(yīng)。

咨詢?cè)鲋翟陲L(fēng)險(xiǎn)管理上主要體現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在鑒證基礎(chǔ)上為管理者提供規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)，同時(shí)，增值型內(nèi)部審計(jì)還可為風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)籌劃等增值服務(wù)。

3.完善公司管理

良好的公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有極其重大的現(xiàn)實(shí)意義，監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能，增值型內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)全方位、全過(guò)程的系統(tǒng)監(jiān)督，形成對(duì)管理者的約束機(jī)制，從源頭規(guī)范公司治理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。進(jìn)一步對(duì)企業(yè)決策方案、目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督評(píng)價(jià)，從而推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，保障相關(guān)組織利益者的權(quán)益。在互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的今天，內(nèi)部審計(jì)還可通過(guò)參與信息系統(tǒng)的研制過(guò)程，對(duì)企業(yè)所使用的技術(shù)手段的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，保證信息系統(tǒng)安全有效運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，增加企業(yè)價(jià)值。

二、增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)分類

1.直接價(jià)值和間接價(jià)值

按照產(chǎn)生方式劃分，增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)劃分為直接價(jià)值效應(yīng)和間接價(jià)值效應(yīng)。

增值性內(nèi)部審計(jì)的直接價(jià)值主要來(lái)源于企業(yè)組織內(nèi)部控制方面，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)自身優(yōu)勢(shì)是清楚地掌握企業(yè)組織內(nèi)部控制機(jī)制的優(yōu)劣，在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中對(duì)內(nèi)部控制的不足之處提出切實(shí)的整改意見(jiàn)和完善方案，優(yōu)化組織的內(nèi)部控制，從主觀上直接形成增加價(jià)值。

增值型內(nèi)部審計(jì)還可從側(cè)面增加企業(yè)價(jià)值，即間接價(jià)值。如內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)日常行為中所起到的警示作用。間接價(jià)值是輔助的、被動(dòng)的，并非增值型內(nèi)部審計(jì)的主觀作用，但卻同樣在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中起到督促進(jìn)步、提升價(jià)值的的作用，不能夠被忽視。

2.短期增值與長(zhǎng)期增值

按照效應(yīng)發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)劃分，增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)分為短期增值效應(yīng)和長(zhǎng)期增值效應(yīng)。增值效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)依托于企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展。短期增值效應(yīng)主要實(shí)現(xiàn)方式表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的保障上。現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出復(fù)雜多元化，企業(yè)需要時(shí)刻依賴內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性對(duì)企業(yè)秩序予以維護(hù)監(jiān)管，進(jìn)而追求企業(yè)利益，增值型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)日常維護(hù)中對(duì)組織的各種潛在問(wèn)題予以發(fā)現(xiàn)及給予解決意見(jiàn)。

內(nèi)部審計(jì)的長(zhǎng)期增值效應(yīng)主要從提升企業(yè)運(yùn)作效率，完善企業(yè)治理機(jī)制方面體現(xiàn)。長(zhǎng)期的內(nèi)部審計(jì)過(guò)程使內(nèi)部審計(jì)本身成為一個(gè)增值成果。增值型內(nèi)部審計(jì)可以按照其參與公司治理過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的缺陷障礙進(jìn)行有效分析，從而參與到公司的管理過(guò)程中來(lái)，使增值型內(nèi)部審計(jì)的增值作用不光停留在現(xiàn)在，也體現(xiàn)在未來(lái)公司營(yíng)運(yùn)中，增值型內(nèi)部審計(jì)的短期價(jià)值或許更為引人注目，但其長(zhǎng)期價(jià)值更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所不可忽視的關(guān)鍵因素。

3.財(cái)務(wù)效應(yīng)與非財(cái)務(wù)效應(yīng)

增值型內(nèi)部審計(jì)增值效應(yīng)還可分為財(cái)務(wù)效應(yīng)和非財(cái)務(wù)效應(yīng)。當(dāng)前絕大部分公司衡量增值型內(nèi)部審計(jì)增值效果的標(biāo)準(zhǔn)正是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)上明顯的數(shù)據(jù)變化直接體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增加。具體表現(xiàn)為企業(yè)投入成本的降低。

而通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)以外的因素仍可有效衡量增值型內(nèi)部審計(jì)的增值效果，因其大多數(shù)無(wú)法具體到用指標(biāo)判斷，稱為非財(cái)務(wù)效應(yīng)，例如內(nèi)部審計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)改善上的體現(xiàn)等。增值型內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值主要體現(xiàn)在非財(cái)務(wù)效應(yīng)上。

三、增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的條件

1.正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性

“具有獨(dú)立執(zhí)行審計(jì)活動(dòng)的良好組織地位”，這是對(duì)內(nèi)部審計(jì)標(biāo)志性特征“獨(dú)立性”的完美闡述。獨(dú)立性作為內(nèi)部審計(jì)的最本質(zhì)特征，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、履行企業(yè)職能的必要保證。在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只有獨(dú)立于其他職能部門(mén)，并使其審計(jì)活動(dòng)不受其他的干擾，才能保證內(nèi)部審計(jì)意見(jiàn)、結(jié)論和建議的公正客觀、權(quán)威有效，真正發(fā)揮公司的最高決策層的參謀和助手的作用。而對(duì)管理層的對(duì)策建議及咨詢服務(wù)似乎違背了傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)于獨(dú)立性的要求。因此增值型內(nèi)部審計(jì)需要制定者及管理者對(duì)其獨(dú)立性的范圍作出重新界定。

在新頒布的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)框架中，以“獨(dú)立客觀”替代“獨(dú)立”重新定義了內(nèi)部審計(jì)，并闡釋了獨(dú)立性與客觀性的具體含義。

在進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)必須保持獨(dú)立，以確保內(nèi)部審計(jì)范圍的確定、程序的實(shí)施、結(jié)果的報(bào)告公正而不受外界因素的干擾。內(nèi)部審計(jì)人員在工作過(guò)程中也要保持其自身的客觀性，以維護(hù)內(nèi)部審計(jì)的嚴(yán)肅性，以保證內(nèi)部審計(jì)過(guò)程、審計(jì)結(jié)果公正而具有說(shuō)服力。這在一定程度上說(shuō)明在新發(fā)展階段下，維護(hù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性并非要求審計(jì)人員固守獨(dú)立性，而是要堅(jiān)持自身的客觀性。

客觀性關(guān)乎內(nèi)部審計(jì)中各方面的質(zhì)量，因此，內(nèi)部審計(jì)人員要持有公平的審計(jì)態(tài)度，不得影響內(nèi)部審計(jì)的判斷、評(píng)估與決策。獨(dú)立性充分反映了內(nèi)部審計(jì)工作各部門(mén)的關(guān)系，獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)不會(huì)收到任何來(lái)自外部的主觀影響。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)客觀性的保持是審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性的體現(xiàn)。獨(dú)立性與客觀性缺一不可，二者共同保證了內(nèi)部審計(jì)公平性的存在。

2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的地位亟待提高

國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)的《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》明確指出：內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)企業(yè)組織具有一定權(quán)利的管理層負(fù)責(zé)，應(yīng)有權(quán)參與到與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)相關(guān)的會(huì)議中。所以，要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的權(quán)威性，必須提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)組織中的地位。這將利于使增值型內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的建議對(duì)策得到更加及時(shí)的回應(yīng)和實(shí)施，加快企業(yè)增值目標(biāo)的完成。目前，一些企業(yè)組織并沒(méi)有領(lǐng)會(huì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的真正含義，也未采取合理有效的行動(dòng)，以至于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)并未切實(shí)發(fā)揮其作用。更有甚者，有些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的地位低于一般職能部門(mén)，這種狀況是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的逆發(fā)展，不利于增值型內(nèi)部審計(jì)的有效開(kāi)展，因限制內(nèi)部審計(jì)的作用而無(wú)法達(dá)到企業(yè)增值的目的。忽視內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是不重視企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的行為，企業(yè)相關(guān)管理者沒(méi)有做到合理設(shè)置企業(yè)機(jī)構(gòu)，未充分認(rèn)識(shí)到增值型內(nèi)部審計(jì)相應(yīng)的監(jiān)督地位與長(zhǎng)期價(jià)值。實(shí)踐證明，提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在組織中的地位，完善配套的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，可以保障增值型內(nèi)部審計(jì)為組織提供高質(zhì)量的增值服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)增值型內(nèi)部審計(jì)的增值目標(biāo)。

3.增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力

增值型內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)的新變革，擴(kuò)大了內(nèi)部審計(jì)的職能，增加了企業(yè)組織增值服務(wù)，從而使內(nèi)部審計(jì)人員迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。增值型內(nèi)部審計(jì)要求內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)其實(shí)施方式方向及職能都有充分的了解，這要求內(nèi)部審計(jì)人員具有極高的專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部審計(jì)要實(shí)現(xiàn)其增值目的，就必然需要綜合性的內(nèi)部審計(jì)人才和多層次的人員配備。

隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》出臺(tái)，內(nèi)部審計(jì)工作將越來(lái)越受到關(guān)注，而培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人才也成為工作之重。內(nèi)部審計(jì)人員要具備多元化的知識(shí)儲(chǔ)備。首先，一名優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員要有過(guò)硬的專業(yè)財(cái)務(wù)能力，這是內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)與起點(diǎn)。其次，需要了解企業(yè)運(yùn)作流程，熟練了解公司運(yùn)作才可在必要時(shí)為各部門(mén)環(huán)節(jié)提供增值服務(wù)。與此同時(shí)，在信息科技高速發(fā)展的今天，內(nèi)部審計(jì)人員老舊的個(gè)人技能與知識(shí)儲(chǔ)備不能夠滿足時(shí)代的要求，無(wú)法跟上時(shí)代的節(jié)奏，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員不斷充實(shí)與學(xué)習(xí)現(xiàn)今技術(shù)與規(guī)定，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)具有合理的人才結(jié)構(gòu)以保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)整體的素質(zhì)，這樣才能保證增值型內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)得到更有效的實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)人員要不斷充實(shí)自身，與時(shí)俱進(jìn)，快速適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，為增值型內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)質(zhì)量作出保證。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備的升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以提高其適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境變化的能力。

4.營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)

營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)是以審計(jì)報(bào)告使用者需求為導(dǎo)向，識(shí)別、預(yù)期和滿足各級(jí)管理層的需求，從審計(jì)計(jì)劃開(kāi)始至結(jié)束，始終貫徹利用營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)和諧的內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系，以保證審計(jì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

增值型內(nèi)部審計(jì)要求改革企業(yè)內(nèi)部不具備增值功效的部分。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要通過(guò)積極主動(dòng)推銷自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)本部門(mén)地位價(jià)值的提高，以滿足各職能部門(mén)需求為服務(wù)目標(biāo)。營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)是推廣增值型內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的重要手段之一，對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重大的實(shí)踐意義。

四、結(jié)語(yǔ)

本文從增值型內(nèi)部審計(jì)的增值途徑、增值效應(yīng)分類和增值應(yīng)確保條件三個(gè)方面闡述了增值型內(nèi)部審計(jì)增值效應(yīng)，分析了增值效應(yīng)的方式及確保增值效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的條件。綜上所述，作為內(nèi)部審計(jì)的主要變革，增值型內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)作用之大不容小覷。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的實(shí)踐與利用，把握增值服務(wù)的運(yùn)行方式，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加邁出重要一步。

[1]范義敏，許現(xiàn)暉.增值型內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015，(10).

[2]韓軼穎.基于大數(shù)據(jù)背景下對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)的研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2016，(22).

[3]井恒力.增值型內(nèi)部審計(jì)研究[J].市場(chǎng)觀察，2015，(S1).

[4]孫立華.企業(yè)的增值型內(nèi)部審計(jì)初探[J].天津經(jīng)濟(jì)，2014，(7).

[5]李丹.增值型內(nèi)部審計(jì)案例研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016，(13).

責(zé)任編輯：張 慶

Analyzing the Value-added Effects of Value-added Internal Audit

SUN Zhi-guo

(Harbin University，Harbin 150086，China)

Presently，Enterprise value appreciation has been the goal of development for enterprise owners and stakeholders. The auditing department，as a key role，is also responsible for value appreciation，which leads to the formation of value-added internal audit. This classification of value-added internal audit application and the condition for application are concerned in this study，based on which new ideas for service quality promotion are proposed.

value-added type；the internal audit；inner controlling

2016-05-30

孫志國(guó)(1975-)，男，黑龍江慶安人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，碩士，主要從事會(huì)計(jì)學(xué)研究。

1004—5856(2016)11—0032—04

F239.45

A

10.3969/j.issn.1004-5856.2016.11.008