探討如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

謝 華

身份證號(hào)碼：511026197205190044

探討如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

謝 華

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截至目前，建筑工程施工單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下不得不對(duì)自身的施工技術(shù)管理水平不斷加以提升，可以看出工程建設(shè)項(xiàng)目管理成功與否的主要決定因素在于施工技術(shù)管理水平。以此為基礎(chǔ)，本文對(duì)如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行了研究。

建筑工程；施工技術(shù)；管理

前言

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)要在市場(chǎng)上占有一席之地，必須要降低生產(chǎn)成本，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，不斷提高施工技術(shù)的管理水平，不僅可以保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，也會(huì)不斷降低工程造價(jià)，對(duì)工程建設(shè)具有重要意義。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

建筑工程質(zhì)量、建筑企業(yè)的利益之類都會(huì)受到施工技術(shù)管理水平的直接影響，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)能否占據(jù)優(yōu)勢(shì)的決定因素之一便是是否具備達(dá)標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。而后者又以施工技術(shù)管理水平作為主要的決定和衡量因素，其可以說(shuō)是施工企業(yè)技術(shù)水平的一個(gè)“重中之重”，也是保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、決定施工能力的關(guān)鍵所在。除此之外，建筑施工的制約條件往往多種多樣，順利完成工程項(xiàng)目的阻礙因素堪稱“花樣翻新”： 如當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸條件、自然災(zāi)害、自然氣候條件之類人為不能決定者都在其列。而從施工層面來(lái)說(shuō)，為了有效保證其質(zhì)量，順利進(jìn)行整體建筑工程，應(yīng)采取新技術(shù)來(lái)對(duì)之加以協(xié)調(diào)，從而開(kāi)展各種高難度工作。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工這一活動(dòng)具備“特殊性”，所以企業(yè)因管理疏忽而蒙受巨大損失的案例“汗牛充棟”。而因?yàn)榻ㄖ邮健㈩愋头倍?，天氣狀況經(jīng)常會(huì)影響施工作業(yè)，一旦遭遇自然災(zāi)害或者碰上雨雪、暴風(fēng)之類天氣，帶來(lái)的結(jié)果往往是輕者工期延滯，重者前功盡棄，故而選擇工程項(xiàng)目場(chǎng)地這一活動(dòng)也不可小視。除此之外，各種交叉施工的多工種復(fù)雜作業(yè)中，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)者計(jì)算失誤狀況，往往都會(huì)造成“失之毫厘，謬之千里”的情況，直接造成誰(shuí)也承擔(dān)不起的經(jīng)濟(jì)損失。從建筑這一行業(yè)整體上來(lái)看，就算有部分施工企業(yè)在新技術(shù)儲(chǔ)備層面已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，但如果施工技術(shù)管理活動(dòng)過(guò)于疏忽大意的話，往往會(huì)不可避免地蒙受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)產(chǎn)生限制、阻礙，以至于企業(yè)流失了很多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本，而這往往是致命的。

二、如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

2.1建立管理體系，制訂規(guī)章制度的重要性

目前，國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理工作仍局限于工程建設(shè)階段。施工監(jiān)理工作開(kāi)始，項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始了一段時(shí)間，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員不熟悉項(xiàng)目的具體問(wèn)題，探索，探索監(jiān)理工作。由于監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目的了解程度淺，這對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)理和管理是十分不利的。管理工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起著主導(dǎo)作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，幾乎(預(yù))人的積極性，完善管理體制，理順管理工作的程序，并提高其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必須建立管理制度，制定規(guī)章制度。

2.2工程質(zhì)量的管理措施

為控制工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目合同文件中的質(zhì)量條款應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，材料質(zhì)量和工程養(yǎng)護(hù)等方面的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。為了解決采用新技術(shù)和新工藝所產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)建立應(yīng)對(duì)技術(shù)小組，以保證工程施工的質(zhì)量。嚴(yán)格控制原材料、半成品和成品的質(zhì)量，此外，還應(yīng)在施工過(guò)程中認(rèn)真處理因管理失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3強(qiáng)化工程施工階段的技術(shù)管理

對(duì)于施工階段的技術(shù)管理，施工單位應(yīng)從三個(gè)方面入手，首先，加強(qiáng)施工技術(shù)管理和施工規(guī)范。要從根本上提高施工技術(shù)的質(zhì)量，必須要有一套科學(xué)的、健全的管理體系作為支撐，以保證項(xiàng)目建設(shè)在一個(gè)精湛的施工技術(shù)指導(dǎo)下的指導(dǎo)下。同時(shí)，在實(shí)際施工過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能有效地解決問(wèn)題的第一時(shí)間。在施工過(guò)程中涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相應(yīng)的程序嚴(yán)格把關(guān)，并安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，以保證施工技術(shù)的整體水平，提高施工人員的養(yǎng)護(hù)技術(shù)。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要持續(xù)改進(jìn)。工程監(jiān)理是一項(xiàng)重要的工作，在整個(gè)工程建設(shè)中，監(jiān)理部門的作用要充分發(fā)揮，對(duì)工程質(zhì)量的提高具有重要意義。監(jiān)理在工作過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督和管理項(xiàng)目中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)各種施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，以保證施工工藝和施工圖的設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)。最后，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。為了保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，做好施工技術(shù)的說(shuō)明，對(duì)一些非常關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)積極引進(jìn)高端、先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和施工工具的管理，保護(hù)和維護(hù)好一些關(guān)鍵施工技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，提高建筑工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，應(yīng)適應(yīng)政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的性質(zhì)和內(nèi)容的要求。在執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，以行政機(jī)關(guān)的名義，由委托人負(fù)責(zé)，執(zhí)法的后果由機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督工程師監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任。

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督是社會(huì)公眾對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的工作。建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)重點(diǎn)放在三個(gè)主要分支(即基礎(chǔ)，項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的主要結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，進(jìn)行預(yù)處理，并在事件電路封閉回路的監(jiān)督和管理。在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的主要安全性?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量，應(yīng)采取科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)政府的科學(xué)、權(quán)威的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。通過(guò)監(jiān)督檢查，確保實(shí)施強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)的法律，法規(guī)和規(guī)范的實(shí)施，從整體把握建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。此外，在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的控制。

2.5實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理信息化

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，當(dāng)然，對(duì)施工技術(shù)和管理也有例外，實(shí)現(xiàn)信息化的施工技術(shù)是必然趨勢(shì)。同時(shí)，它也是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑。對(duì)于施工組織和管理，應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)信息化；也在工程預(yù)算等方面進(jìn)行管理，應(yīng)用這一技術(shù)，提高工作效率。在施工過(guò)程中，采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，對(duì)方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、大量數(shù)據(jù)采集和整理、模板、腳手架設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)充分利用這些方面的優(yōu)勢(shì)；特別是在施工過(guò)程中的監(jiān)督，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)控，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)施工監(jiān)理的發(fā)展走向新的方向，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6促進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用

建筑企業(yè)要想發(fā)展得更順利，就必須以高科技為核心，找到發(fā)展的契機(jī)，不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，施工技術(shù)管理要適應(yīng)時(shí)代的要求，另一方面也不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，提高施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。如在處理墻體裂縫問(wèn)題時(shí)，通過(guò)施工技術(shù)創(chuàng)新可以取消硅導(dǎo)墻施工，但對(duì)鐵的安裝，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于“不敗之地”，建筑企業(yè)就要采用有效措施努力施工技術(shù)管理水平。應(yīng)堅(jiān)持“一切從實(shí)際出發(fā)”這一原則，對(duì)影響因素加以深入分析，以之來(lái)制定全面計(jì)劃，杜絕“豆腐渣”工程和重大事故的發(fā)生，以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)方針，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)保證工程按期完成。

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