淺析建筑工程管理中存在的問(wèn)題及規(guī)范化措施

周 楊 周學(xué)志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

淺析建筑工程管理中存在的問(wèn)題及規(guī)范化措施

周 楊 周學(xué)志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步不斷的推動(dòng)著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程的數(shù)量日益增加，尤其城市化進(jìn)程中的建筑工程數(shù)量，但是建筑工程管理中存在的問(wèn)題卻越來(lái)越多，為了提升建筑工程的質(zhì)量，更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，建筑行業(yè)人員應(yīng)該重視建筑工程管理工作。

建筑工程；管理；問(wèn)題分析

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程管理十分的復(fù)雜，并且管理工作中涉及到的專業(yè)知識(shí)范圍也較為廣泛。建筑工程工作主要是通過(guò)對(duì)各種類型的建筑與附屬設(shè)施進(jìn)行建造，并配置建筑相應(yīng)的設(shè)施，比如線路、管道等。建筑工程是為新建與改建、擴(kuò)建的建筑進(jìn)行合理的規(guī)范與設(shè)計(jì)、并進(jìn)行相應(yīng)的勘查工作。建筑工程管理是指通過(guò)建筑工程設(shè)計(jì)的問(wèn)題、部門、技術(shù)綜合的全面的管理，進(jìn)而建立建筑工程的管理制度。在對(duì)建筑工程施工的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)建筑工程管理能夠有效的對(duì)建筑工程中存在的問(wèn)題與安全隱患進(jìn)行預(yù)防，從而提升建筑施工人員的工作效率，提升建筑的施工效果，還能夠有效的降低建筑事故的發(fā)生概率，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.當(dāng)前建筑工程管理的問(wèn)題

2.1監(jiān)理不到位

建筑工程的管理工作過(guò)程中，在監(jiān)理工作的開(kāi)展過(guò)程中還存在著很大的問(wèn)題。建筑工程管理工作中的監(jiān)理工作是保障施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，只有在監(jiān)理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但從實(shí)際的管理現(xiàn)狀來(lái)看，在這些方面還存在著諸多的問(wèn)題有待解決。主要就是監(jiān)理的機(jī)構(gòu)設(shè)置沒(méi)有科學(xué)化，以及在監(jiān)理的程序上沒(méi)有科學(xué)化，相應(yīng)的監(jiān)理人員配置不合理，沒(méi)能夠滿足實(shí)際的管理發(fā)展需求等。這些方面的問(wèn)題就造成了監(jiān)理工作的整體效率相對(duì)比較低。

2.2安全管理不到位

建筑工程管理工作中缺乏安全措施與安全設(shè)備，沒(méi)有將安全管理落實(shí)到施工人員身上，也沒(méi)有科學(xué)合理的安全施工獎(jiǎng)罰制度，從而導(dǎo)致在施工的過(guò)程中施工人員對(duì)安全管理工作完全的忽視，這也影響了施工人員的安全意識(shí)，在施工場(chǎng)地中經(jīng)常出現(xiàn)盲目的施工、隨意施工的現(xiàn)象。建筑工程中也存在著不預(yù)防安全問(wèn)題，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有提前制定出合理的解決措施，這導(dǎo)致建筑工程中的安全管理控制及其不到位。施工時(shí)出現(xiàn)安全事故，也得不到及時(shí)的解決，不能夠最大程度的將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為了更好的避免事故的發(fā)生，應(yīng)該對(duì)安全事故進(jìn)行提前預(yù)防與事中控制的態(tài)度，這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的問(wèn)題，避免事故對(duì)建筑工程的穩(wěn)定性帶來(lái)影響，從而保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量與施工進(jìn)度。

2.3建筑工程所采用的材料和設(shè)備存在問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程中，更加注重的還是外在的美觀，而忽視了真正重要的是建筑本身的質(zhì)量和穩(wěn)定性。所以，在建筑工程實(shí)施過(guò)程中偷工減料、為圖一己之利，采用廉價(jià)低檔的建筑材料和次品的設(shè)備。不但使得施工人員的人身安全沒(méi)有保障，并且對(duì)今后使用該建筑的相關(guān)人員極為不負(fù)責(zé)任。

3.加強(qiáng)建筑工程規(guī)范化管理

3.1建筑工程管理過(guò)程中的監(jiān)理工作要能得以完善化

監(jiān)理工作措施科學(xué)實(shí)施，能有助于建筑工程管理的整體水平提高，只有充分注重監(jiān)理的措施多樣化實(shí)施，就能對(duì)實(shí)際工作發(fā)展有著積極意義。這就需要將監(jiān)理的相關(guān)制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化，不能將監(jiān)理的工作形式化。在對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)方面也要能得以充分加強(qiáng)，以及對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作的實(shí)施也要能得以充分重視，將監(jiān)理的作用能得以充分有效的發(fā)揮。在對(duì)監(jiān)理的機(jī)制運(yùn)行的正?；矫嬉靡杂行ПＵ?。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全管理的重視程度

所謂“身體是革命的本錢”，在沒(méi)有安全保障的情況下所進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中任何附件的條件都是天方夜譚。所以，加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全管理的重視刻不容緩。一方面，要提高管理人員對(duì)安全管理的重視程度，在管理過(guò)程中時(shí)刻把關(guān)好施工過(guò)程中的任何一個(gè)安全問(wèn)題，從而保證施工人員的人身安全。另一方面，要強(qiáng)化施工人員本身的安全隱患意識(shí)，讓每一位施工人員在施工過(guò)程中都把安全問(wèn)題放在首要，保障自身的人身安全同時(shí)保證工作的質(zhì)量，從本質(zhì)上解決安全問(wèn)題。

3.3做好施工材料和設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)

建筑工程最基本的元素便是施工的材料和設(shè)備，能否較好的完成一項(xiàng)建筑工程，則這兩樣元素的質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。因此，在施工開(kāi)展前，應(yīng)該對(duì)所需要的相關(guān)次材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不論是大方向還是小方面。只有施工最基本的材料得到保障，才能夠真正保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量；只有良好的施工設(shè)備才能夠保障施工人員的安全問(wèn)題從而提高施工的工作效率。因此，建筑工程的相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)在施工各方面所需要的材料和設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題做好把關(guān)。更多的是做到注重建筑的本質(zhì)需求，而不是走形式在乎建筑外觀美不求質(zhì)量保證。

3.4質(zhì)量管理控制模式

影響工程質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械”等三大方面。而“人”又是其中最主要、最關(guān)鍵的因素，因?yàn)槿魏雾?xiàng)目都是由人來(lái)管理完成的，我們既要把人作為質(zhì)量控制對(duì)象，又要作為其他質(zhì)量活動(dòng)的動(dòng)力。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、配備稱職的管理人員，在人員的選擇上要選能力較強(qiáng)、全能型人才。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證，材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、施工的具體要求綜合考慮。另外要做好材料的保管，以免發(fā)生如水泥未堆放好受潮結(jié)塊，鋼筋的銹蝕等。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，因此，建筑部門應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程的管理工作。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量與安全影響最大是管理，加強(qiáng)管理能夠確保建筑工程順利的竣工，并能夠把保證建筑工程能夠符合驗(yàn)收的要求。影響建筑工程管理的因素較多，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)這些因素進(jìn)行合理的分析，并選擇相應(yīng)的解決措施，解決好建筑工程中遇到的各種問(wèn)題，從而最大限度地保證建筑工程的質(zhì)量與安全性。

［1］蔡月飛.建筑工程管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施探析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，04：159.

［2］孔穎如.淺談建筑工程管理中存在的問(wèn)題及解決建議［J］.價(jià)值工程，2015，09：113-115.

［3］魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策［J］.財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2015，S1：67-70.