黃錦麗
華僑大學(xué)
公共管理視角下數(shù)字化城市管理策略選擇
黃錦麗
華僑大學(xué)
隨著城市發(fā)展水平的不斷提升,數(shù)字化城市管理成為城市建設(shè)中的重要構(gòu)成。作為時代進步的產(chǎn)物,數(shù)字化城市的管理手段體現(xiàn)出技術(shù)化和現(xiàn)代化的特點,數(shù)字化城市管理對于政府職能完善提出了更多的要求。數(shù)字化城市的建設(shè)和發(fā)展好處在探索階段,因而還存在著一定程度上不成熟的問題,本文從我國數(shù)字化城市管理中存在的問題出發(fā),以公共管理的視角進行說明,并提出了合理化解決對策,旨在推進數(shù)字化城市的發(fā)展建設(shè)。
公共管理;數(shù)字化城市;城市管理;對策
數(shù)字化城市管理為城市發(fā)展和建設(shè)帶來了新的管理模式,數(shù)字化城市的管理符合社會發(fā)展進步的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)對城市建設(shè)的高效和優(yōu)化管理。數(shù)字化城市管理模式對于技術(shù)要求較高,尤其是信息技術(shù)能力。同時對公共管理職能部門的管理能力提出新的要求,要求公共服務(wù)管理部門對于數(shù)字化管理模式有全面、科學(xué)的認識,只有發(fā)揮人的主動性和技術(shù)的創(chuàng)新推動力,數(shù)字化城市管理才能夠較好的實現(xiàn)。
數(shù)字化城市管理產(chǎn)生于西方發(fā)達國家,數(shù)字化城市管理有效的推動了城市建設(shè)的水平,能夠在人力資源和資金等方面實現(xiàn)最大程度上的優(yōu)化。數(shù)字化城市管理在西方國家已經(jīng)取得了一定的成果,積累了大量的成功經(jīng)驗,對于我國數(shù)字化城市管理提供了有利的借鑒。在我國,數(shù)字化城市管理始終是以政府為主導(dǎo),公眾參與為手段的,在數(shù)字化城市管理的信息收集和整理上具有及時性和便利性的特點。數(shù)字化城市管理在政策支持上體現(xiàn)為公開性的特點,而且政府充分的重視大眾對于數(shù)字化城市管理的滿意度,在不斷的調(diào)整中探索適合我國數(shù)字化城市管理的最佳模式。數(shù)字化城市管理具有較大的發(fā)展空間,從公共管理的角度來看,數(shù)字化城市管理還需要更為深入的探索和思考。
當(dāng)前數(shù)字化城市管理還存在著很多的不足,具體表現(xiàn)在公共管理部門的職能完善、人員技術(shù)支持、服務(wù)管理意識方面。
(一)數(shù)字化城市管理公共機構(gòu)職能分散,辦事效率低
公共管理機構(gòu)承擔(dān)著數(shù)字化城市管理的主要職責(zé),公共管理機構(gòu)在職能上必須要有明確的分配。但是目前數(shù)字化城市管理中,公共管理機構(gòu)存在著職能重疊,辦公效率低下的情況,部門之間沒有明確各自的職責(zé)歸屬,甚至出現(xiàn)相處之間的職能推脫,造成公共機構(gòu)在數(shù)字化城市管理上的信息共享能力不足,辦公溝通能力不足,直接導(dǎo)致辦公效率的低下。造成這種問題的最直接原因就在于數(shù)字化城市管理在公共部門職能安排上不合理,在責(zé)任歸屬上不明確,對于數(shù)字化城市管理的任務(wù)認識性不足,缺乏組織結(jié)構(gòu)的支持和完善。
(二)數(shù)字化城市管理人員技術(shù)支持不足,專業(yè)性欠缺
數(shù)字化城市管理對于人員技術(shù)的要求較高,數(shù)字化城市管理水平的高低很大程度上取決于信息技術(shù)管理水平,但是從目前的和實際情況來看,我國的數(shù)字化城市管理缺乏專業(yè)的技術(shù)性人員,很多公共機構(gòu)的管理人員都是更傾向于管理指導(dǎo),缺乏管理技術(shù)的指導(dǎo),管理人員過多,而技術(shù)人員過少,既懂管理又懂技術(shù)的專業(yè)性人才更是支撐不足。數(shù)字化城市管理技術(shù)需要信息化系統(tǒng)的服務(wù)操作,需要參與系統(tǒng)的維護和設(shè)備的更新,數(shù)字化城市管理想要實現(xiàn)持續(xù)性的作用,必須要保證系統(tǒng)管理的正常運作。但是政府在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面的重視和投入力度不夠,直接導(dǎo)致了人員配備不足,數(shù)字化城市管理水平無法得到提升。
(三)數(shù)字化城市管理機構(gòu)服務(wù)意識缺乏,規(guī)劃性不足
數(shù)字化城市管理是一個較為復(fù)雜的運作系統(tǒng),是基于整個城市發(fā)展的現(xiàn)代化思考。因而,對于數(shù)字化城市管理必須要有整體的統(tǒng)籌和規(guī)劃。但是目前的數(shù)字化城市管理公共服務(wù)部門在服務(wù)意識上欠缺,工作缺乏主動性和規(guī)劃性,對于數(shù)字化城市管理的內(nèi)容、職責(zé)還不夠明確,以傳統(tǒng)的城市管理思維來運用到數(shù)字化城市管理當(dāng)中,直接會造成城市化管理水平的相對滯后。同時數(shù)字化城市管理的公共服務(wù)部門缺乏一個監(jiān)督激勵機制,導(dǎo)致其服務(wù)積極性不足,在人力資源的動力支撐上就會造成不足。
(一)建立數(shù)字化城市管理公共管理體系,完善機構(gòu)職能
數(shù)字化城市管理體系的建立首先需要明確管理內(nèi)容,通過職責(zé)明確將管理任務(wù)分配到各個職能部門當(dāng)中。數(shù)字化城市管理公共管理體系的建設(shè)要以政府為主導(dǎo),通過政府的統(tǒng)一牽頭和規(guī)劃,形成人員和指機構(gòu)的規(guī)劃和完善,確定階段性的服務(wù)內(nèi)容和工作目標。數(shù)字化城市管理機構(gòu)職能完善要以各地區(qū)的發(fā)展特點為依據(jù),符合地域特色進行合理的設(shè)計,形成統(tǒng)一規(guī)劃,發(fā)展有特色的數(shù)字化城市管理體系。
(二)重視數(shù)字化城市管理專業(yè)團隊建設(shè),重視人才培養(yǎng)
數(shù)字化城市管理要建立專業(yè)的管理團隊,基于數(shù)字化城市管理的功能發(fā)揮,職責(zé)內(nèi)容,進行有針對性的人員配備。保證技術(shù)性人員和管理人員的合理配置,在各個位置上實現(xiàn)人員的優(yōu)化協(xié)調(diào),吸收優(yōu)秀的信息化技術(shù)人員,通過實踐崗位上的融合和鍛煉,形成較為豐富的經(jīng)驗積累,在崗位上發(fā)揮最大的工作效能。重視各地區(qū)人員的經(jīng)驗交流,尋求最有效的數(shù)字化城市管理的辦法。以信息技術(shù)的充分融入,實現(xiàn)對數(shù)字化城市管理的高效運作。
(三)強化數(shù)字化城市管理服務(wù)管理意識,提升服務(wù)水平
數(shù)字化城市管理要求強化服務(wù)意識,群眾的滿意度始終是公共管理服務(wù)的核心,公共管理的工作開展要以群眾需求為出發(fā)點。群眾對于數(shù)字化城市管理的需求越來較多,包括服務(wù)的產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的標準等要求越來越清晰和細化。作為數(shù)字化城市管理的公共服務(wù)部門要形成主動性的服務(wù)意識,始終的走在人民群眾需求的前面,通過完善服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度成為為人民群眾服務(wù)的公共管理機構(gòu)。
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黃錦麗(1988年11月出生),性別:女,民族:漢,籍貫:泉州晉江,研究生在讀,單位:華僑大學(xué),研究方向:公共政策與政府治理。