龐 華 周 博
河南中達(dá)置業(yè)集團(tuán)有限公司
三線城市房地產(chǎn)開發(fā)中存在的問題與對策研究
龐 華周 博
河南中達(dá)置業(yè)集團(tuán)有限公司
當(dāng)前三線城市房地產(chǎn)多面臨庫存大,再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡、公共資源不均衡、產(chǎn)業(yè)布局不均衡、人口不均衡以及政策作用不均衡等影響,去化壓力巨大。因此要合理進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。本文概述了三線城市,簡述了房地產(chǎn)開發(fā)中的要點(diǎn),探討分析了三線城市房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀中存在的主要問題及解決其對策。
三線城市;房地產(chǎn)開發(fā);要點(diǎn);問題;對策
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,給房地產(chǎn)業(yè)帶來了極好的發(fā)展機(jī)遇,同時也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是當(dāng)前三線城市房地產(chǎn)庫存高企不下的前提下,必須加強(qiáng)房地產(chǎn)的合理開發(fā)。要不斷規(guī)范自身的行為,嚴(yán)格遵守國家的法規(guī)。并且針對存在的主要問題采取有效的對策,才能真正做好房地產(chǎn)開發(fā)工作。以下就三線城市房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀中存在的主要問題及其解決對策進(jìn)行了探討。
三線城市指具有戰(zhàn)略意義且比較發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)總量較大的中等城市。它們多數(shù)都是中東部地區(qū)省域內(nèi)的區(qū)域中心城市、經(jīng)濟(jì)條件較發(fā)達(dá)的地級市和全國百強(qiáng)縣等,三線城市的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口規(guī)模,一般都在100萬以上,具有一定的居民消費(fèi)能力,并且擁有自己的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但是城市綜合競爭力還有待進(jìn)一步提高。
房地產(chǎn)開發(fā)中的要點(diǎn)主要有:(1)詳細(xì)編寫開發(fā)建議書。建議書是提出對投資項目的一個總體輪廓的設(shè)想,為推薦的擬建項目給出必要說明是房地產(chǎn)工程項目建議書的主要作用,主要從宏觀角度上,考慮投資該項目建設(shè)的必要性。因此要對這一階段進(jìn)行盡可能詳盡的調(diào)查與研究。(2)加強(qiáng)開發(fā)可行性研究分析。該階段一般由房地產(chǎn)開發(fā)的單位委托,經(jīng)過審定的有關(guān)工程設(shè)計和咨詢類單位來完成房地產(chǎn)開發(fā)的可行性研究。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的分析擬建項目以及比較多種擬建方案,進(jìn)一步提出客觀科學(xué)的評價意見,經(jīng)咨詢單位與房地產(chǎn)雙方確認(rèn)可行后,最終進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告的撰寫工作??尚行匝芯繄蟾媸且豁椌哂锌茖W(xué)性質(zhì)的研究工作。(3)科學(xué)設(shè)計。房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計工作是在技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面,對擬建項目的實(shí)施工作進(jìn)行的全面且詳細(xì)的安排,是具體化的決策內(nèi)容,是作為組織施工建設(shè)的依據(jù),是房地產(chǎn)基本建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(4)嚴(yán)格項目實(shí)施。該階段主要工作為施工建設(shè)及招標(biāo)。根據(jù)國家相關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定,房地產(chǎn)建設(shè)應(yīng)禁止讓利、墊資等非法行為的出現(xiàn),積極進(jìn)行工程建設(shè)的公開招標(biāo)。應(yīng)避免公開招標(biāo)下的私自議標(biāo),甚至一些沒有完整的施工設(shè)計圖的私下議標(biāo)行為。(5)強(qiáng)化竣工驗收。作為房地產(chǎn)建設(shè)項目周期中的最后一個階段的是竣工驗收階段,它是對建設(shè)工作的全面考核,也是對工程項目的建設(shè)工作是否符合房地產(chǎn)方的設(shè)計要求的檢查以及對工程質(zhì)量的重要檢驗環(huán)節(jié),竣工的驗收階段對項目發(fā)揮投資效果,促進(jìn)工程建設(shè)的及時投產(chǎn),以及總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗起著不可替代的作用。
筆者認(rèn)為當(dāng)前三線城市房地產(chǎn)開發(fā)主要存在以下問題。
3.1設(shè)計問題
基于三線城市房地產(chǎn)的現(xiàn)狀特征,其在開發(fā)過程中的設(shè)計方面還存在不少問題。(1)設(shè)計委托書問題。有些企業(yè)為了盡快拿到設(shè)計圖紙,在功能和要求還不明確的情況下,就急切要求設(shè)計院提供設(shè)計圖紙,這樣必然會造成圖紙在功能和使用等方面存在不足。并且如果項目實(shí)施階段才發(fā)現(xiàn),不僅會增加工程成本和施工難度,而且影響工期;(2)設(shè)計圖紙是否對成本進(jìn)行控制,無法考證。基于各種因素的影響,行業(yè)方面也缺乏這方面的監(jiān)督和管理,尚無一種有效的辦法加以控制。
3.2風(fēng)險問題
國家推出的去庫存政策,主要是針對三線及以下城市而言,因此房地產(chǎn)開發(fā)中存在諸多風(fēng)險問題:(1)政治風(fēng)險,即當(dāng)政治環(huán)境變化后,影響相關(guān)投資走向,所產(chǎn)生的房地產(chǎn)投資風(fēng)險。比如當(dāng)前國家推行產(chǎn)業(yè)升級,使得經(jīng)濟(jì)增速有所減緩,增加了房地產(chǎn)的庫存。(2)金融風(fēng)險是房地產(chǎn)開發(fā)中必須注意的風(fēng)險,一般是跨國或者金融風(fēng)暴,以及國家貨幣政策所帶來的投資以及經(jīng)營風(fēng)險。(3)市場風(fēng)險。其是隨著建筑市場的供求關(guān)系以及設(shè)備相關(guān)資源的短缺,加上企業(yè)的購買能力進(jìn)行對比,所帶來的風(fēng)險。 (4)環(huán)保風(fēng)險,即在房地產(chǎn)施工中,涉及到的噪音污染,廢水排除等相關(guān)環(huán)境影響,所面臨的風(fēng)險。(5)任何房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須堅持信譽(yù)第一,所以信用風(fēng)險是最為關(guān)注的風(fēng)險,其涉及到開發(fā)商和承包商,更涉及到房地產(chǎn)企業(yè)的營銷。(6)經(jīng)營風(fēng)險,即由于管理方面的原因,對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。如市場研究不熟悉,開發(fā)商管理手段不先進(jìn)等都會造成經(jīng)營風(fēng)險,通常導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證,工程造價過高。
4.1加強(qiáng)設(shè)計管理
隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇及消費(fèi)者成熟度的提高,三線城市的庫存日漸高企不下,因此三線城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要重視企業(yè)的品牌建設(shè)。當(dāng)然,企業(yè)的品牌建設(shè)不是靠大量廣告投入,而是建立在市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上,再配以準(zhǔn)確的形象策劃和適當(dāng)?shù)拿襟w推介、公關(guān)活動等的系統(tǒng)工程。品牌建設(shè)需要一個過程,它是以開發(fā)商一個個成功項目作為載體,逐步為市場所認(rèn)可,最終形成企業(yè)自身的品牌和形象。它們都是通過多年經(jīng)營和多個項目的積累,才擁有了目前的市場知名度和品牌形象。一些大型集團(tuán)由于具有較好的企業(yè)品牌,已與世界五百強(qiáng)之一的某境外企業(yè)合作,在國內(nèi)很多大中城市開發(fā)建造大型商業(yè)設(shè)施及住宅小區(qū)。國內(nèi)房地產(chǎn)市場要走品牌競爭之路,具有高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在滿足客戶需求的同時,為企業(yè)提供更多的資金積累,在良性循環(huán)的狀態(tài)下保證企業(yè)的生存和發(fā)展。
4.2加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險防范
為了保障房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,基于三線城市的房地產(chǎn)現(xiàn)狀必須加強(qiáng)對其進(jìn)行風(fēng)險防范。風(fēng)險防范是指利用一定的技術(shù)管理方法來規(guī)避相關(guān)風(fēng)險,用來減少房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的隱蔽損失,維護(hù)投資方的利益。風(fēng)險防范的方式一般有以下幾種:(1)風(fēng)險回避,所謂風(fēng)險回避指的是在風(fēng)險超過投資方心中的底線時,必須采取放棄投資決策相關(guān)措施,這樣能有效地規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。但是風(fēng)險回避必定是一種消極的方法,逼不得已的情況下,才能采用,因為采用風(fēng)險回避的手段,必定使房地產(chǎn)開發(fā)不能獲得任何可能的利潤。(2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移,所謂風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是運(yùn)用一定的防范,將一種特定的風(fēng)險以其他形式轉(zhuǎn)移到無形。在當(dāng)前的房地產(chǎn)開發(fā)工程管理中,這種形式運(yùn)用最為廣泛。通常風(fēng)險轉(zhuǎn)移是以兩種方式來完成,首先是簽訂合同,即以合同的方式,來轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險,在簽訂合同后,無論發(fā)生相關(guān)風(fēng)險,都有乙方來承擔(dān)。然后便是保險,即通過買保險的方式,將不能預(yù)知的相關(guān)風(fēng)險來轉(zhuǎn)移給保險公司,雖然這樣會增加部分成本,但是通過這種方式,最為有利。比如當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)過程中,遇到重大自然災(zāi)害,或在房地產(chǎn)施工中因意外而產(chǎn)生相關(guān)的賠償?shù)取?/p>
當(dāng)前三線城市要有效化解房地產(chǎn)庫存,不僅需要政策之手給予支持,更需要這些城市大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),此外還要對房地產(chǎn)進(jìn)行合理開發(fā)。同時地方政府應(yīng)因地制宜,從需求角度引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而促進(jìn)三線城市的房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
[1]趙瑞云,楊輝.淺析房地產(chǎn)開發(fā)管理[J].山西建筑,2013
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