關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

郭雙有

中石化河南油建工程有限公司

關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

郭雙有

中石化河南油建工程有限公司

面對(duì)新形勢(shì)和新常態(tài)，工會(huì)干部要拓展工作新局面，就必須要善于運(yùn)用創(chuàng)造性思維，理論聯(lián)系崗位工作實(shí)際地開展工作；就必須努力保持敢為人先的精神狀態(tài)，不斷提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；就必須在著眼基層與職工的基礎(chǔ)上研究新情況，掌握新規(guī)律，解決新問題。只有這樣，工會(huì)工作才能更好地掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、展現(xiàn)時(shí)代性，不斷煥發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。鑒于此，本文主要分析推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考。

企業(yè)工會(huì)；工作；創(chuàng)新

1 、企業(yè)工會(huì)的作用

1.1 協(xié)調(diào)勞資關(guān)系

職工合法權(quán)益的維護(hù)是工會(huì)的重要作用，主要方式是協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。工會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)履行國家相關(guān)制度及政策的情況，如職工獎(jiǎng)懲、工資福利、安全衛(wèi)士、社會(huì)保險(xiǎn)等；如果某些企業(yè)違反了相關(guān)規(guī)定，工會(huì)可以要求企業(yè)改正，還可以反映給相關(guān)部門。

1.2 工會(huì)能夠搭建橋梁，方便管理層和員工的溝通

員工要想?yún)⑴c到企業(yè)管理中，非常重要的一個(gè)途徑為溝通；只有利益相關(guān)者共同治理，方可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；員工作為非常重要的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營效果會(huì)對(duì)員工切身利益產(chǎn)生直接的影響。因此，就需要積極參與到企業(yè)管理中，促使個(gè)人利益得到維護(hù)。

2 、新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)中出現(xiàn)的問題

2.1 員工的政治參與需求急劇增加

在現(xiàn)有的企業(yè)文化氛圍中，企業(yè)員工更加注意自己的言行在企業(yè)中產(chǎn)生的作用以及影響，同時(shí)員工還有參與民主監(jiān)督與民主政治的心理需求。隨著改革開放后我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了極大的提高，隨之而來的精神需求越來越強(qiáng)烈，現(xiàn)代企業(yè)的人力管理措施和模式都逐漸的走向了國際化，在人力資源的分配上也慢慢更加科學(xué)。

2.2 國有企業(yè)員工受到各種思想的沖擊

隨著國有企業(yè)的工作環(huán)境的復(fù)雜化，員工的思想受到各種外界的沖擊和影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也取得了令人滿意的成績(jī)。員工的經(jīng)濟(jì)思想和利益格局已經(jīng)悄然的發(fā)生了變化，員工在國有企業(yè)中已經(jīng)不單單滿足于經(jīng)濟(jì)要求，更加注重的是自身的價(jià)值在企業(yè)中的實(shí)現(xiàn)和飛躍。

3 、推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

3.1 圍繞“四個(gè)突出”，開創(chuàng)新的工作局面

一是要突出一個(gè)“變”字。作為工會(huì)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中要自覺做到堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務(wù)于黨的中心工作，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，不斷推進(jìn)工會(huì)的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同情況，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。

二是要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重任，必須嚴(yán)格運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等，并嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事，嚴(yán)格辦事程序、步驟。

三是要突出一個(gè)“?！弊帧．?dāng)前，工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作要求和政策把握不斷加強(qiáng)。

四是要突出一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)是指工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對(duì)策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

3.2 抓住薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)

一是貫徹《工會(huì)法》宣傳力度不夠深入全面，工會(huì)工作開展難度大；二是職工職業(yè)技術(shù)全員培訓(xùn)開展難度大，企業(yè)著眼于眼前利益，對(duì)普通員工培訓(xùn)不重視；三是職代會(huì)制度建設(shè)落實(shí)不夠到位，企業(yè)制訂的相關(guān)制度難以實(shí)施；四是工會(huì)對(duì)會(huì)員關(guān)心缺乏辦法和手段，工會(huì)在企業(yè)影響不大；五是基層工會(huì)活力不強(qiáng)，環(huán)境不理想，工作難以展開；六是工會(huì)會(huì)員作用發(fā)揮不理想。針對(duì)以上的短板。一要職工全員技能培訓(xùn)，出臺(tái)政策督促使用好教育培訓(xùn)費(fèi)；二要高需要的相關(guān)配套措施，給予基層工會(huì)干部一定的津貼，持證上崗，星級(jí)評(píng)定。通過“找短板補(bǔ)短板”這一活動(dòng)，公司工會(huì)進(jìn)一步了解了基層工會(huì)所盼、職工所需，有助于做好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工工作。三要在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下工夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，發(fā)揮會(huì)員建家、評(píng)家、管家的作用，使職工在活動(dòng)中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展，為開展工會(huì)工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

3.3 從大局出發(fā)，改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作

企業(yè)發(fā)展是工會(huì)工作服務(wù)的大局，任何工作的開展，都需要充分依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行；在具體實(shí)踐中，可以從這些方面來努力：首先，將多樣化的勞動(dòng)競(jìng)賽給開展下去，有機(jī)結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，開展一系列的主題活動(dòng)，如勞動(dòng)安全競(jìng)賽等，促使勞動(dòng)競(jìng)賽的質(zhì)量與水平得到提升。

其次，將群眾保安全活動(dòng)深人開展下去；借助于職代會(huì)來嚴(yán)格審議企業(yè)安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，征集和處理安全生產(chǎn)方面的提案，職工代表需要將安全監(jiān)察巡視工作積極開展下去，以便有效前移安全生產(chǎn)關(guān)口。

最后，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深人開展下去；要對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織考核體系大力完善，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)層次，提高實(shí)踐能力和思想素質(zhì)水平。

總之，工會(huì)是一個(gè)單位工作的重要組成部分，它直接關(guān)系到廣大員工的切身利益和民主參與管理問題。我認(rèn)為做好工會(huì)干部的首要一點(diǎn)就是真誠服務(wù)，要有一種服務(wù)的意識(shí)，有了這種意識(shí)，才能做好其他各項(xiàng)工會(huì)工作。工會(huì)在員工群眾的心目中，被當(dāng)作是一個(gè)可親可愛的娘家，工會(huì)干部理所當(dāng)然是員工的娘家人。作為娘家人，就要貼近員工，傾心員工，成為他們工作、生活、學(xué)習(xí)的知心人和貼心人，誠心誠意地為廣大員工謀利益。以心換心，把維護(hù)員工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，把員工的事作為自己的事，無怨無悔替員工辦事，這樣才能得到員工的信賴和支持，才會(huì)增加工會(huì)的凝聚力。

[1]楊輯生.新形勢(shì)下關(guān)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[A].《五月風(fēng)》論文專輯-2013[C]，2014：2.

[2]劉愛華.推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].青春歲月，2012，(16)：311.