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      探討建筑工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及措施

      2016-03-16 03:03:26
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年12期
      關(guān)鍵詞:施工人員建筑施工工程施工

      劉 喆

      中國(guó)人民解解放軍97醫(yī)院營(yíng)建辦

      探討建筑工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及措施

      劉 喆

      中國(guó)人民解解放軍97醫(yī)院營(yíng)建辦

      國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)也造就了越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中建筑工程質(zhì)量是一個(gè)建筑企業(yè)能夠在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中屹立不倒的最根本原因,影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是施工技術(shù)管理。接下來(lái),本文將結(jié)合目前建筑施工技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題,探討加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法以及措施。

      建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題對(duì)策

      前言

      施工技術(shù)管理是整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。良好的施工技術(shù)管理不僅可以縮減工程的成本,還可以縮短工程的工期,進(jìn)而保證工程的施工效率以及工程的施工質(zhì)量。然而,在實(shí)際的施工過(guò)程中,我們卻發(fā)現(xiàn),仍然有很多的項(xiàng)目在施工技術(shù)管理方面存在一定的問(wèn)題。倘若這些問(wèn)題不能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決,將嚴(yán)重影響到整體的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn),探討施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策對(duì)于工程的建設(shè)的重要性。

      1、建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

      1.1設(shè)計(jì)期的施工技術(shù)管理存在問(wèn)題

      一個(gè)項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)階段開始到工程竣工,每一個(gè)階段都涉及到施工技術(shù)的管理,然而在實(shí)際管理的過(guò)程中,我們卻發(fā)現(xiàn),很多管理人員都將主要的精力集中在施工期間的管理,卻忽略了對(duì)于設(shè)計(jì)階段的管理。然而由于部分設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)于工程周圍的環(huán)境、氣候、溫度等等相關(guān)條件都不是很了解,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙無(wú)法滿足實(shí)際情況的要求,在施工過(guò)程中必須不斷進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而加大了施工技術(shù)的管理難度。

      1.2施工期間管理松懈

      除了設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題以外,對(duì)于施工階段的管理也存在一定的問(wèn)題,很多的管理人員在員工施工期間對(duì)于員工的管理比較松懈,進(jìn)而使得很多工作人員并不按照施工技術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工,更有甚者,會(huì)出現(xiàn)不與管理者商議便隨意更改施工技術(shù)要求的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)達(dá)不到事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)工程返修的現(xiàn)象,既拖延了工程的進(jìn)度與工期,又浪費(fèi)了大量的成本,同時(shí),還為建筑工程的安全質(zhì)量埋下了隱患,更重要的是,也會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成了很大的影響。

      1.3施工人員技術(shù)不過(guò)關(guān)

      “人”是整個(gè)項(xiàng)目工程施工的核心,只有保證施工人員自身的專業(yè)技術(shù)足夠高,才能保證整個(gè)工程的施工技術(shù)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際管理的過(guò)程中,我們卻發(fā)現(xiàn),很多施工人員的技術(shù)并不過(guò)關(guān)。我們都知道,施工技術(shù)人員大都是來(lái)自于五湖四海的農(nóng)民工,這些農(nóng)民工并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)以及教育,在施工的過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)有人員離開的現(xiàn)象,為了保證工程的施工不會(huì)受到影響,我們會(huì)立即招聘新的員工,然而在招聘的過(guò)程中卻很少注意對(duì)于員工的技術(shù)水平的考核,繼而導(dǎo)致工地上很多施工人員的專業(yè)技術(shù)都不過(guò)關(guān)。專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān),在施工的過(guò)程中,自然就無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目本身的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)而使得項(xiàng)目的施工技術(shù)存在一定的問(wèn)題。

      1.4缺乏管理意識(shí)

      無(wú)論是對(duì)于工程的管理人員來(lái)說(shuō),還是對(duì)于基層的工作人員來(lái)說(shuō),都缺乏一定的管理意識(shí),因?yàn)闆](méi)有管理意識(shí),所以自然就意識(shí)不到施工技術(shù)的重要性,施工技術(shù)的管理自然就會(huì)存在“瓶頸”。很多管理人員因?yàn)槿狈σ欢ǖ墓芾硪庾R(shí),因此才會(huì)出現(xiàn)施工過(guò)程中管理松懈的現(xiàn)象,而很多基層的工作人員因?yàn)槿狈芾硪庾R(shí),意識(shí)不到施工技術(shù)管理的重要性,因此導(dǎo)致在施工的過(guò)程中不注重施工技術(shù),只是一味注重施工的進(jìn)度,從而導(dǎo)致施工技術(shù)的管理存在很嚴(yán)重地問(wèn)題。

      2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析

      2.1提升設(shè)計(jì)期的工程施工技術(shù)管理

      若想從真正意義上提升對(duì)于工程建筑的施工技術(shù)的管理,不僅僅是要提升對(duì)于施工期間的施工技術(shù)的管理,對(duì)于設(shè)計(jì)期間的施工技術(shù)的管理更是不容忽視。所謂的設(shè)計(jì)期的工程施工技術(shù)管理指的就是,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)期間,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要進(jìn)行實(shí)地考察,通過(guò)實(shí)地考察,了解到所要設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目周圍的環(huán)境以及氣候等等,根據(jù)這些實(shí)際情況進(jìn)行施工技術(shù)的設(shè)計(jì),并且工程所涉及到的三方人員還應(yīng)該一起討論一下這些施工技術(shù)的可行性,進(jìn)而保證施工技術(shù)的設(shè)計(jì)一定是準(zhǔn)確的、合理的、滿足實(shí)際要求的,這樣在以后扥施工期間就不會(huì)出現(xiàn)隨意更改設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象、降低施工技術(shù)的管理難度。

      2.2加強(qiáng)施工過(guò)程中施工技術(shù)管理

      若想實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的施工技術(shù)的管理,首先應(yīng)該做到的一點(diǎn)就是,保證所有的施工人員都是按照按照國(guó)家規(guī)范的施工設(shè)計(jì)的操作程序來(lái)進(jìn)行,按照整體的操作規(guī)范,嚴(yán)格抓好工程的質(zhì)量,杜絕在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)因?yàn)槿藛T不按照規(guī)章操作而發(fā)生事故的可能。最后,一定要對(duì)員工建立有效地管制機(jī)制,針對(duì)施工過(guò)程中明確按照施工技術(shù)要求進(jìn)行施工并且沒(méi)有任何問(wèn)題的員工,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),對(duì)于不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、隨意更改施工技術(shù)要求或者是施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的員工,要給予一定的懲罰,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的全面性。

      2.3加強(qiáng)施工后的施工技術(shù)管理

      所謂的后期的施工技術(shù)管理,也就是在工程竣工之后的技術(shù)管理,這時(shí)期的主要任務(wù)是對(duì)已完成的工程進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)定。同時(shí)還要結(jié)合最初的設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家的法律法規(guī)制定出一份質(zhì)量評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。將這個(gè)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和已完成的建筑的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,以此來(lái)評(píng)測(cè)是否達(dá)到質(zhì)量要求。如若發(fā)現(xiàn)有不合格的地方,一定要要求施工人員進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,施工技術(shù)人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不徇私情,對(duì)于任何可能影響到工程質(zhì)量的問(wèn)題,都要明確的指出,以免造成不可估量的損失。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,建筑施工的技術(shù)管理優(yōu)化,關(guān)乎到整個(gè)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等等問(wèn)題,隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,越來(lái)越多的新技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中。建筑工程的施工管理也不是一成不變的,所以針對(duì)于現(xiàn)在的建筑工程施工技術(shù)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷的進(jìn)行充實(shí)和優(yōu)化,從而加強(qiáng)技術(shù)管理,使現(xiàn)代的建筑更加滿足廣大人民群眾的需求。

      [1]陳旭.建筑施工技術(shù)管理工作淺析[J].城市建設(shè)理論研究( 電子版),2012(9) .

      [2]李程亮.超建筑施工技術(shù)管理存在問(wèn)題及其解決策略[J].城市建設(shè)理論研究( 電子版),2012( 17) .

      [3]余柳珊,陳紹婷.超建筑施工技術(shù)管理存在問(wèn)題及其解決策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2011(7).

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