試析價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的應(yīng)用

孫 波

陜西省電力設(shè)計院

試析價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的應(yīng)用

孫 波

陜西省電力設(shè)計院

本篇文章主要對價值工程的基本含義進行概述，對工程項目全生命周期工程造價管理進行分析，并在此基礎(chǔ)之上，對價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的應(yīng)用進行全面的探討。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

價值工程；全生命周期；工程項目；造價管理

在上個世紀四十年代，人們就研發(fā)了一種既包含管理理念，同時又涉及經(jīng)濟經(jīng)濟的方式，并且這種方式快速的應(yīng)用在各個領(lǐng)域中，并取得了較好的成績。工程項目作為推動我國經(jīng)濟的重要支柱，投資規(guī)模大，是當(dāng)前價值工程應(yīng)用的關(guān)鍵區(qū)域，經(jīng)實踐表明，價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的應(yīng)用起到了重要的作用。下面，我們將進一步對價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的應(yīng)用進行全面的闡述和分析。

一、價值工程的基本概述

所謂的價值工程主要是指應(yīng)用集體智慧與團隊合作的活動，針對研發(fā)對象具備的性能和所花銷的成本進行全面的分析，并根據(jù)分析結(jié)果進行創(chuàng)新和完善，進而使得研發(fā)對象在花銷最少的成本來的前提下，實現(xiàn)其具備的所有性能，進而提升研發(fā)對象的管理方式和管理技術(shù)。其中所指的價值主要是指性能與實現(xiàn)性能所消耗成本的比值。價值工程公式是V=F/C，公式中的V代表價值系數(shù)；F代表性能系數(shù)；C代表成本系數(shù)。有上述公式我們可以得五種提升產(chǎn)品價值的有效途徑；第一，在保證產(chǎn)品性能不發(fā)生改變的情況下，減少產(chǎn)品的花銷成本；第二，在保證產(chǎn)品成本不發(fā)生改變的情況下，提升產(chǎn)品的性能；第三，即使產(chǎn)品化小成本比較高的情況下，還要保證產(chǎn)品的性能也要有所提升；第四，在給產(chǎn)品性能不造成任何影響的情況下，根據(jù)客戶的需求，適當(dāng)?shù)臏p少產(chǎn)品的次要性能，進而減少產(chǎn)品的花銷費用；第五，應(yīng)用新型的技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和改革，在提升產(chǎn)品性能的同時，減少產(chǎn)品的消耗成本。

二、工程項目全生命周期工程造價管理

所謂的全生命周期造價管理主要是指，包含構(gòu)建期、應(yīng)用期、翻新期以及拆除期等時期，實現(xiàn)工程造價最小化的方式。根據(jù)定義我們可以得知，工程項目全生命周期工程造價管理研發(fā)的時期主要包含五個階段，第一個是決策階段；第二個是規(guī)劃階段；第三個是落實階段；第四個是驗收階段；第五個是運營階段。生命周期成本主要包含三方面的內(nèi)容，第一個是工程造價方面；第二個是運營方面；第三個是維護方面。

在傳統(tǒng)的全過程工程造價管理中，其主要考慮的就是工程的造價成本，以工程造價最小化為標準，進而實現(xiàn)工程項目全生命周期工程造價管理的最大化。因此，在決策階段，需要對工程造價方面、運營方面、維護方面進行全面的考慮，盡量保證三者之間的平衡。

三、價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的研究與應(yīng)用

工程項目和其他項目進行比較，具備投資額度較高，節(jié)省空間大等特征，是目前價值工程首要專研和實踐的項目之一。在這個領(lǐng)域里，我國與西方先進國家進行比較，在技術(shù)水平上還是會存在一定的差異。隨著我國工程項目的快速發(fā)展，工程項目已經(jīng)進入到發(fā)展時期，這也預(yù)示著價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中的研究與應(yīng)用將勢在必行。

(一)工程項目全生命周期價值標準

要想實現(xiàn)價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中應(yīng)用，首先就要對工程項目自身具備的特征進行確立，并結(jié)合該工程項目具備的特征來建立工程項目全生命周期價值目標。工程項目全生命周期價值目標的建立應(yīng)該以工程項目整體性為切入點，進而將工程項目全生命周期需求進行全面的反映。這里不僅包含工程項目的價值標準，同時還要包含該工程項目中運營階段的價值標準。工程項目全生命周期價值目標體系主要涉及四方面的內(nèi)容，第一，項目建設(shè)價值標準；第二，項目運營價值標準；第三，項目資源應(yīng)用價值標準；第四，全生命周期價值整體價值標準。

(1)項目建設(shè)價值標準。項目建設(shè)價值標準主要含括工程質(zhì)量標準、工期標準以及投資標準等。

(2)項目運營價值標準。項目運營價值標準主要含括服務(wù)質(zhì)量標準、運營價值標準以及經(jīng)濟效益標準等。

(3)項目資源應(yīng)用價值標。項目資源應(yīng)用價值標主要含括資源延伸、資源拓展以及資源受益等。

(4)全生命周期價值整體價值標準。全生命周期價值整體價值標準主要含括了上述所有的標準，同時還涉及重視工程項目的功能標準、成本標準、期限標準、運營標準以及社會效益標準等。

(二)價值工程的對象選擇

(1)價值工程的對象選擇——設(shè)計方面。針對于一些具備結(jié)構(gòu)繁瑣、性能與技術(shù)標準差異大、體積較大、重量較高的產(chǎn)品進行價值工程活動時，為了增加產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，我們可以從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能以及技術(shù)等多個方面進行優(yōu)化設(shè)計。

(2)價值工程的對象選擇——生產(chǎn)方面。針對于一些工藝繁瑣、消耗成本高、廢品率大的產(chǎn)品或者零部件來說，尤其是一些生產(chǎn)量大、產(chǎn)值高的產(chǎn)品，我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響的前提下，減少生產(chǎn)成本，才能提高經(jīng)濟效益。

(3)價值工程的對象選擇——銷售方面。在銷售方面，我們可以從四方面入手，第一，選擇一些客戶建議多、系統(tǒng)配套小、維修能力差、競爭力低等產(chǎn)品；第二，選擇一些應(yīng)用周期長的產(chǎn)品；第三，選擇市場銷售高切競爭力強的產(chǎn)品；第四，選擇一些具備新型工藝和技術(shù)的產(chǎn)品。

(4)價值工程的對象選擇——成本方面。選擇一些成本高于同類且成本消耗較大的產(chǎn)品。例如原材料成本高、管理成本高、人工成本高的產(chǎn)品。應(yīng)用價值工程的主要目的就是減少成本，以最小的全生命周期成本來提升產(chǎn)品的性能。

(三) 價值工程在工程項目全生命周期各個階段工程造價管理中的具體應(yīng)用

(1)優(yōu)化設(shè)計方案。在設(shè)計期間，運用價值工程是非常必要的，它同時也是控制投資的關(guān)鍵方式之一。盡管在產(chǎn)品構(gòu)成的各個時期都能運營價值工程來提升產(chǎn)品的價值，但是，由于不同時期在落實價值工程活動時，產(chǎn)生的價值效益會存在一定差異。如果設(shè)計方案已經(jīng)落實，那么產(chǎn)品的價值就已經(jīng)確立。所以，運用價值工程的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品的設(shè)計期間。

針對同一個工程項目或者同一個工程企業(yè)，再采用設(shè)計方案時，也可以采用不同的設(shè)計方案，所需要的投資費用也會存在差異，因此，這是我們就需要運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計方案的選擇。運用價值工程的主要作用就是確定設(shè)計方案是否可以運行，是否可以滿足產(chǎn)品性能需求，是否可以保證經(jīng)濟效益的合理以及運用的安全。

(二)節(jié)約采購成本

針對現(xiàn)代化的工程項目來說，更依賴于設(shè)備，因此，導(dǎo)致工程產(chǎn)品的全生命周期成本受到影響的主要因素就是設(shè)備配置是否合理。結(jié)合工程造價信息來看，設(shè)備安裝工程造價在整個工程造價的占比為1：0.4，由此可知，設(shè)備對工程造價的影響性。為了實現(xiàn)價值工程在工程項目全生命周期工程造價管理中應(yīng)用，就要對工程運營和維護成本進行全面的考慮，并選擇合理的設(shè)備，進而減少采購成本。

結(jié)束語：

總而言之，在工程項目全生命周期工程造價管理中應(yīng)用價值工程，不僅可以提升工程的經(jīng)濟效益，同時還能實現(xiàn)產(chǎn)品性能、成本、質(zhì)量的優(yōu)化，進而給工程項目的生命周期工程造價管理奠定了重要的意義。由此可見，隨著我們國家社會建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，價值工程一定會展現(xiàn)出更好的優(yōu)勢。

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