試論如何加強(qiáng)國企黨建思想政治工作

丁 凱

寧夏寧東鐵路有限公司

試論如何加強(qiáng)國企黨建思想政治工作

丁 凱

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本文就如何把黨建思想政治工作融入到國有企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出了探討。

加強(qiáng)國企黨建思想政治工作

黨建思想政治工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，近年來，國有企業(yè)各級(jí)黨組織、廣大黨務(wù)工作者在新形勢下，緊緊圍繞所在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，促使企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)營管理水平逐步提高、經(jīng)濟(jì)增長速度明顯加快、職工精神風(fēng)貌積極向上、企業(yè)外部形象逐步改善、黨建和精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)的良好態(tài)勢。

一、做好企業(yè)思想政治工作必須依靠廣大職工群眾

做好國有企業(yè)思想政治工作，必須立足于相信和依靠廣大職工群眾，把政策原原本本交給職工，困難和問題明明白白告訴職工，發(fā)展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項(xiàng)工作落實(shí)中，細(xì)心體察群眾的情緒，說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)，讓職工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和依賴，調(diào)動(dòng)廣大職工和積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。國有企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的。對(duì)待職工群眾的態(tài)度是一個(gè)根本的態(tài)度和立場問題，是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而，作為國有企業(yè)的管理人員，想問題辦事情必須堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線，做到相信和信任職工，一刻也不能脫離職工，堅(jiān)持民主管理、民主決策，充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智，盡力避免自恃高明、自以為是、個(gè)人專斷、官僚主義等。

二、做好國有企業(yè)思想政治工作必須充分挖掘企業(yè)人才

要積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。國有企業(yè)發(fā)展靠人才，人才的成長靠培育。作為國有企業(yè)來講，選戰(zhàn)抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。國企實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)，必須實(shí)行“一把手工程”，黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí)，一定要著重抓好人才的教育和再提高，根據(jù)不同崗位的需要，采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式，做出的計(jì)劃安排，使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處，對(duì)他們不斷“充電”，使們們知識(shí)不斷得到更新，技能不斷得到提高，發(fā)揮更大的作用。

抓職工的思想政治教育同時(shí)，要注重培養(yǎng)提高職工的工作和技能，特別要挖掘激發(fā)職工的潛能，幫助職工實(shí)惠個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)職工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)單位忠誠，對(duì)用戶講信用，把職業(yè)視為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗位;通過宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)職工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗志和士氣，為單位的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要教育職工協(xié)同作戰(zhàn)，步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培育知識(shí)型員工，把職工武裝起來，不僅只是國企生存發(fā)展、保持活力的需要，對(duì)職工來講也是一種關(guān)心和愛護(hù)。所以，企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有方向。提高職工的整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實(shí)。思想政治工作應(yīng)突出抓好理想信念和公民道德教育，著力抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭的教育，在職工中形成共同的理想、道德、價(jià)值觀和行為規(guī)范，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng)，樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想，形成獨(dú)具特色的單位的文化，使其成為單位發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

三、做好國有企業(yè)思想政治工作必須多關(guān)愛職工

要重視感情和心靈力量，帶著對(duì)職工的深厚感情做工作，既教育人，引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上了解職工的需求，給予充分的滿足，切實(shí)保障職工群眾的各種基本權(quán)益，真正做到為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事。以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。要經(jīng)常換位思考、將心比心、設(shè)身處地，切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至，情陰理難通，要改變我說你聽、我指你動(dòng)的說教式，要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用雙向式、討論式、互動(dòng)式的啟發(fā)方式，動(dòng)之以情、曉之以理，了解職工的情緒，摸清職工的脈搏，因人而異、區(qū)別對(duì)待、對(duì)癥下藥，積極營造團(tuán)結(jié)互助、平等自由、寬松和諧的人文環(huán)境。

對(duì)職工要尊重、信任、維權(quán)，讓職工都活得有尊嚴(yán)。尊重職工的人格，真正地發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓職工知情參政，加強(qiáng)工作的透明度，發(fā)揚(yáng)民主，做好政務(wù)公開。當(dāng)職工感到被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會(huì)更高，就有動(dòng)力把工作做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對(duì)人的放任，是通過教育引導(dǎo)、激勵(lì)制約等有效途徑使人向著主動(dòng)、積極的方向發(fā)展。

要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過，做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過艱苦細(xì)致的工作，特別對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問題，采取積極主動(dòng)的措施，及時(shí)進(jìn)行化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)，保持好單位內(nèi)部的安定穩(wěn)定?！叭罕娎鏌o小事”，職工利益大于天。管理者一定要心里裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關(guān)心職工生活，提高生活質(zhì)量，是辦好單位的目的和動(dòng)力。要千方百計(jì)的為職工辦實(shí)事、辦好事，解決他們的物質(zhì)、精神、文化需求。把群眾的饑苦冷暖時(shí)刻掛在心上，圍繞職工最想、最盼、最急的事，從大處著眼，小處著手，把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。要注重實(shí)際效果，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，重視多層次、多樣化的需求，對(duì)不同群體、不同個(gè)人具體對(duì)待。特別要關(guān)心困難職工，尤其是下崗職工，多做一些“雨中送傘”、“雪中送炭”的工作。

只要緊緊依靠職工，真心關(guān)愛職工，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍，做好職工的思想政治工作，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展，就一定能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想政治保證。