企業(yè)轉(zhuǎn)型背后的真實驅(qū)動力
——讀《平臺轉(zhuǎn)型》

■彭忠富

企業(yè)轉(zhuǎn)型背后的真實驅(qū)動力
——讀《平臺轉(zhuǎn)型》

■彭忠富

1996年2月，營業(yè)額高達160億美元的柯達公司計劃推出“Advantix先進攝影系統(tǒng)”轉(zhuǎn)型，可誰知柯達卻自此一路衰退，直到2012年申請破產(chǎn)，終結(jié)了它將近130年的歷史。2011年1月，騰訊公司推出了微信，提供公眾平臺、朋友圈和消息推送等功能，成功地在移動互聯(lián)網(wǎng)時代獨占鰲頭。在即時通訊服務(wù)上，騰訊QQ已經(jīng)做得非常完美了，但是騰訊卻居安思危，推出微信玩左右互搏，這樣的發(fā)展模式誰能望其項背呢?

同樣是企業(yè)轉(zhuǎn)型，柯達巨人倒下了，而騰訊卻強勢崛起，根源在于一個詞：順勢而為。這里的“勢”或者說“潮流”，就是在互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶更加追求互動與分享，這種機制已經(jīng)成為當(dāng)下所有創(chuàng)新產(chǎn)品的必要配備。陳威如教授和王詩一長期關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，他們在最新由中信出版社出版的《平臺轉(zhuǎn)型》一書中指出，平臺帶來的商業(yè)革命已改寫了現(xiàn)在及未來的企業(yè)生存規(guī)則，而這股浪潮已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漫延到了其他多種行業(yè)之中！

信息技術(shù)的發(fā)展幫助人們更快實現(xiàn)連接、供需匹配更加高效、產(chǎn)業(yè)邊界日益冰消瓦解，這些趨勢都反映出“平臺”概念的重要性。QQ與微信的出現(xiàn)讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更為緊密，讓分享無所不能；阿里巴巴的出現(xiàn)聯(lián)結(jié)了國內(nèi)外的中小企業(yè)，讓交易變得更為便捷。騰訊、阿里巴巴這類我們稱之為“平臺”的企業(yè)呼應(yīng)了商業(yè)世界去中心化、去中間化和去邊界化的三大趨勢。如果說，過去10年是平臺商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期，那未來10年，就將是平臺商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用上的黃金時代。

平臺思維不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專用詞，它可以用來解構(gòu)價值鏈，可以被運用到組織架構(gòu)的設(shè)計中，更能夠幫助企業(yè)升級競爭優(yōu)勢。平臺轉(zhuǎn)型，是一個必須結(jié)合企業(yè)經(jīng)營者的智慧、激情、遠見和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃、組織調(diào)整、文化重塑的系統(tǒng)過程，企業(yè)若能通過本書掌握每一關(guān)鍵步驟，就能走上平臺轉(zhuǎn)型之路。然而，轉(zhuǎn)型想要成功，除了聰明地去領(lǐng)悟戰(zhàn)略方法，更重要的是必須擁有敢于擁抱平臺的“心境”。本書提供轉(zhuǎn)型與升級的理論指導(dǎo)，并幫助細化實施步驟，以親和的筆調(diào)呈現(xiàn)一本企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的前沿著作。

本書包括企業(yè)為什么要做平臺轉(zhuǎn)型、平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型之組織調(diào)整等五章，是本土商業(yè)超級暢銷書《平臺戰(zhàn)略》的續(xù)篇。除了解析平臺轉(zhuǎn)型的規(guī)則以外，也規(guī)劃了相當(dāng)?shù)钠ヌ接懓l(fā)展新時代的企業(yè)文明必須建立的軟實力，以避免企業(yè)重蹈柯達和諾基亞的覆轍。本書結(jié)合國內(nèi)外不同體量、不同行業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)的相關(guān)案例，運用平臺思維，從戰(zhàn)略上梳理出企業(yè)平臺轉(zhuǎn)型的價值鏈重構(gòu)步驟、平臺模式構(gòu)建方法和平臺邊界劃定方向；從組織上總結(jié)出新舊業(yè)務(wù)、內(nèi)外資源整合、聯(lián)動規(guī)則和結(jié)構(gòu)調(diào)整的四種模式；從人才布局上歸納出轉(zhuǎn)型企業(yè)的能力要求、價值取向，以及轉(zhuǎn)型期的人才使用和培養(yǎng)之道。

企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，便代表企業(yè)自身能提供的價值已經(jīng)與市場的核心需求背道而馳，通過理解平臺轉(zhuǎn)型的精髓，你將窺視到現(xiàn)代商業(yè)行為背后的真實驅(qū)動力，如此一來，便能找到局部或全面轉(zhuǎn)型的方針，重塑自身價值，再創(chuàng)事業(yè)巔峰。通過本書系統(tǒng)化的解說，你會發(fā)現(xiàn)這些方法遠比想象中的簡單且直觀，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)這股變革的浪潮對企業(yè)而言并非阻力，而是轉(zhuǎn)機，從而領(lǐng)略到平臺轉(zhuǎn)型那股讓人雀躍的魅力，幫助自己揚起船帆，破浪前進。