新時期電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法

佟 瑤

(黑龍江省電力科學研究院， 哈爾濱 150030)

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新時期電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法

佟 瑤

(黑龍江省電力科學研究院， 哈爾濱 150030)

在新時期，政工管理在電力企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，能夠促進電力企業(yè)健康快速發(fā)展。本文針對電力企業(yè)加強政工管理的重要性，分析電力企業(yè)在政工管理工作中存在的問題，探討了電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法，為我國電力企業(yè)提高政工管理水平提供方法支持。

電力企業(yè)；政工管理；問題；創(chuàng)新方法

1 政工管理創(chuàng)新方法的必要性

1.1 自身發(fā)展的客觀需求

隨著企業(yè)現(xiàn)代化進程的不斷推進，傳統(tǒng)的政工管理方法已經(jīng)不利于電力企業(yè)政工管理工作的展開，只有創(chuàng)新政工管理方法，建立科學的政工管理制度，才能推動電力企業(yè)健康發(fā)展。

1.2 企業(yè)發(fā)展的必然選擇

加強政工管理是電力企業(yè)快速發(fā)展的前提條件。創(chuàng)新是一個事物發(fā)展的動力，因此要積極開拓創(chuàng)新、與時俱進，不斷探索新的管理方法，推動電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設。

2 電力企業(yè)政工管理存在的問題

2.1 企業(yè)對政工管理不夠重視

面對競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，大部分電力企業(yè)只注重提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了政工管理工作的重要性，這是當前我國電力企業(yè)政工管理面臨的最突出的問題。

2.2 政工管理人才缺乏

由于電力企業(yè)不重視政工管理，導致缺乏專業(yè)的管理人才。電力企業(yè)大都招聘電力專業(yè)的人員，在政工管理工作中專業(yè)性較差，工作效率低，導致政工管理總體效果差。

2.3 政工管理思想陳舊

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展和我國經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的電力企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了翻天覆地的變化，面對激烈的競爭環(huán)境，我國的政工管理工作已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。只有順應發(fā)展趨勢，不斷改革和創(chuàng)新政工管理方法，才能推動電力企業(yè)健康快速發(fā)展。

3 新時期電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

3.1 重視電力企業(yè)政工管理

電力企業(yè)對政工管理是否重視、重視程度如何都直接影響政工管理工作的質(zhì)量和成敗。當今社會，電力企業(yè)的競爭延伸到企業(yè)的各個方面，不僅僅是單純的經(jīng)濟競爭，還有企業(yè)文化、企業(yè)品牌等軟實力的競爭，提高企業(yè)軟實力必須重視企業(yè)政工管理。

3.2 重視電力企業(yè)政工管理人才培養(yǎng)，提高管理人才素質(zhì)

企業(yè)政工管理質(zhì)量，最根本的影響因素就是人才。建立一個高素質(zhì)的管理團隊，從以下兩個方面入手：第一，在招聘員工的時候，制定出一套適合本企業(yè)的人才選拔制度，嚴格按照規(guī)章制度進行人才招聘，并進行嚴格的監(jiān)督，杜絕徇私枉法、收受賄賂等情況發(fā)生，確保為企業(yè)招聘到優(yōu)質(zhì)人才。第二，定期對政工管理人才進行培訓，提高員工思想水平和業(yè)務能力水平。做好這兩方面，就可以有效地提高管理人才素質(zhì)。

3.3 改革電力企業(yè)政工管理方法

這個世界唯一不變的就是變，在新的經(jīng)濟形式下，電力企業(yè)要適應環(huán)境變化，勇敢的對政工管理方法進行改革，提高管理水平。政工管理人員連接著上級領導和下級員工，能夠協(xié)調(diào)組織運轉(zhuǎn)，作用非常重要。管理人員要深入了解員工想法和需求，加強員工企業(yè)文化教育，使企業(yè)核心價值觀深入到每個員工心中，增強企業(yè)凝聚力。

3.4 完善電力企業(yè)政工管理體制

創(chuàng)新政工管理方法必須建立完善的政工管理體制。在完善政工管理體制時，要在原有政工管理制度基礎上，留下精華，去除糟粕，與新的科學合理的政工管理制度相結(jié)合。只有具有較完善的政工管理制度，才能做好政工管理工作，從而使電力企業(yè)快速發(fā)展。

3.5 加強政策研究

國家政策在很大程度上影響著企業(yè)的政工管理。加強政策研究，才能更好地展開政工管理工作。

3.6 樹立品牌意識

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)外競爭越來越激烈，要想在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，必須樹立品牌意識。當今社會，企業(yè)之間的競爭更多的是企業(yè)品牌的競爭，樹立品牌意識，可以提高客戶忠誠度，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.7 促進政工管理信息化

當今社會是一個信息化社會，信息化成為各個行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。信息資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，加強信息化政工管理，可以節(jié)約管理成本，推動政工管理工作順利進行。

4 我國電力企業(yè)工會推進企業(yè)文化的建設

4.1 電力工會應發(fā)揮自身作用

正因為國際上諸多國外國家的加入，使得國內(nèi)電力企業(yè)市場的眾多企業(yè)步履維艱，因而我國的電力企業(yè)應該轉(zhuǎn)變發(fā)展思想和理念，根據(jù)自家企業(yè)的發(fā)展形勢，籌劃出電力企業(yè)的發(fā)展方案，擬定發(fā)展整體宗旨，電力企業(yè)工會應該與企業(yè)管制部門共同協(xié)作發(fā)展，并且以企業(yè)發(fā)展宗旨為中心，建造合適、標準的現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略模式，并大力開展宣傳活動，讓諸多員工知曉自身職責，進而推動電力企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

4.2 電力企業(yè)工會應在實際工作中營造文化建設的氣氛

我國的電力企業(yè)文化建設應與企業(yè)內(nèi)部工會團隊相輔相成，共同協(xié)作和指引，并將二者的發(fā)展戰(zhàn)略相融合，使工作的質(zhì)量與服務逐漸提升。電力企業(yè)工會人員可以企業(yè)形象為中心，定期開展小組討論會、知識競賽、學習互補會議等活動，以此培養(yǎng)員工企業(yè)文化意識，從而令其掌握企業(yè)文化知識，在此基礎上，營造良好的工作氣氛，指引員工確立正確的企業(yè)文化價值理念，也為企業(yè)文化建設發(fā)展奠定了基礎。

4.3 電力企業(yè)工會應以身作則，同時發(fā)揮自身中心作用

電力企業(yè)工會機構(gòu)在工作中應該以企業(yè)發(fā)展為重要樞紐區(qū)，同時結(jié)合電力工作的具體情況，針對不同員工做具體性的培養(yǎng)教育工作，令其確定電力企業(yè)整年度的工作生產(chǎn)宗旨和生產(chǎn)任務，在提升其使命感的同時，適當?shù)莫剟罟ぷ髦谐煽冚^為優(yōu)秀的員工，引發(fā)其內(nèi)心的事業(yè)精神。若員工在工作中出現(xiàn)失誤則應尊重員工，給予關心和體諒，建立社會主義中心理論體制和企業(yè)宗旨價值意義觀念，進而使得電力企業(yè)逐步攀升。

4.4 將電力企業(yè)工會團隊的亮點發(fā)揮到極致

在現(xiàn)階段，電力企業(yè)工會團隊應該針對自身的特征和職責，規(guī)劃好健全的發(fā)展體系，隨之展開企業(yè)員工工作，以確保將義務和服務發(fā)揮到極致，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺、座談會議等形式，了解員工內(nèi)心的情感和需求，且應該實時的將真實情況反饋予上級，保證企業(yè)上級可以標準的做出具體的規(guī)劃方案。這其中要注意的是，樹立員工正確的價值觀念和理念，激發(fā)其對工作的激情，以便企業(yè)文化建設穩(wěn)步發(fā)展。

5 結(jié)語

當今社會，市場化程度不斷提高，電力企業(yè)政工管理不能再墨守成規(guī)，要適應市場化環(huán)境，針對企業(yè)管理中對政工管理不重視、管理思想落后和人才缺乏等問題，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，積極創(chuàng)新政工管理方法，提高政工管理質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，促進電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

[1] 梁鳳珍.淺析企業(yè)政工工作的創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者，2016，(25)：174.

[2] 楊清才.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].低碳世界，2016，(13)：22-24.

Innovation methods of political management in electric power enterprises in the new era

TONG Yao

(Heilongjiang Electric Power Scientific Research Institute, Harbin 150030, China)

In the new period, the political management plays an important role in power enterprise management, which can promote the healthy and rapid development of electric power enterprise. According to the importance of strengthening political management of power enterprises, this paper analyzed the existing problems in political work of power enterprises, explored innovation method of political management, and provided method support for improving political management level.

Electric power enterprise; Political management; Problem; Innovation method

2016-08-19

F742

B

1674-8646(2016)20-0110-02