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      中信銀行石家莊分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則

      2016-03-15 06:01:51
      河北金融年鑒 2016年0期
      關(guān)鍵詞:聲譽(yù)負(fù)面輿情

      中信銀行石家莊分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則

      第一章 總 則

      第一條按照《中信銀行股份有限公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》(2.0版,2012年)、《中信銀行總行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》(1.0版,2012年)(信銀字〔2012〕241號(hào))文件要求,為規(guī)范中信銀行石家莊分行(下稱“分行”)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效維護(hù)分行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)健運(yùn)行,完善分行日常輿情報(bào)告和突發(fā)性聲譽(yù)事件的處置機(jī)制,明確正面宣傳職責(zé),及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與分析、識(shí)別與判斷、控制與處理等一系列管理體系,特制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條堅(jiān)持以“積極主動(dòng)、全局利益、全面預(yù)防、及時(shí)報(bào)告、全員協(xié)作”為原則,分行辦公室為分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,明確分行相關(guān)部門、各二級(jí)分行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

      第三條本實(shí)施細(xì)則包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法與工具、聲譽(yù)事件的預(yù)警與防范、聲譽(yù)事件的控制與處置、聲譽(yù)事件的總結(jié)與修復(fù)、聲譽(yù)事件與自媒體控制、后評(píng)價(jià)與責(zé)任追究等方面內(nèi)容。

      第四條本實(shí)施細(xì)則管理范圍包括分行全體員工。本實(shí)施則中所稱的單位分別指各二級(jí)分行、各支行、分行各部門。

      第二章 牽頭部門與工作內(nèi)容

      第五條分行辦公室是分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭部門,對(duì)全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行歸口管理,主要工作內(nèi)容有:

      (一)負(fù)責(zé)做好涉及分行的輿情管理,實(shí)時(shí)關(guān)注輿情信息,跟蹤監(jiān)測(cè)分行及銀行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行輿情信息研判,并及時(shí)上報(bào)或通報(bào)可能引發(fā)聲譽(yù)事件的輿情信息。

      (二)主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)管部門,以及主流媒體的溝通,維護(hù)分行合法權(quán)益,加強(qiáng)新聞宣傳協(xié)作,形成合力,維護(hù)分行良好聲譽(yù)。

      (三)針對(duì)可能引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)擬定應(yīng)對(duì)預(yù)案,根據(jù)輿情的正負(fù)面傾向及影響程度對(duì)輿情進(jìn)行分級(jí)分類管理。

      (四)有步驟、有計(jì)劃地組織、策劃分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文件的學(xué)習(xí)與落實(shí),通過(guò)多種形式切實(shí)增強(qiáng)分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

      第六條各二級(jí)分行辦公室負(fù)責(zé)轄內(nèi)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作,主要內(nèi)容有:

      (一)各二級(jí)分行辦公室作為轄內(nèi)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、監(jiān)測(cè)、控制、化解等負(fù)直接責(zé)任。

      (二)對(duì)轄內(nèi)可能出現(xiàn)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,做好事前控制和防范,及時(shí)上報(bào)可能觸發(fā)聲譽(yù)事件的有關(guān)情況。

      (三)嚴(yán)格落實(shí)分行組織的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),做好本單位的轉(zhuǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作。

      (四)各二級(jí)分行定期進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè),通過(guò)多種監(jiān)測(cè)形式,搜集輿情并進(jìn)行評(píng)估,定期提交分行辦公室。

      (五)主動(dòng)做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,為正常的新聞采訪活動(dòng)提供便利和必要保障。

      (六)發(fā)生負(fù)面輿情時(shí),各二級(jí)分行辦公室應(yīng)在第一時(shí)間以電話、短信或郵件方式報(bào)告分行辦公室,積極擬定應(yīng)對(duì)措施,處理負(fù)面輿情并有序開(kāi)展后續(xù)維護(hù)工作,同時(shí)做好負(fù)面輿情處理的效果評(píng)估報(bào)告。

      第七條分行零售銀行部、公司銀行部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、會(huì)計(jì)部定期對(duì)本條線輿情隱患點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與分行辦公室進(jìn)行溝通;輿情發(fā)生后,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本條線相關(guān)部第一時(shí)間反饋應(yīng)答口徑。

      第三章 管理方法與工具

      第八條分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法分為監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、控制、報(bào)告、處置、總結(jié)、評(píng)價(jià)與修復(fù)九個(gè)環(huán)節(jié)。

      第九條輿情的監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估共分兩部分。第一部分:由總行辦公室運(yùn)用專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)涉及石家莊分行的輿情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);第二部分:分行根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、新聞熱點(diǎn)、輿情隱患點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估。

      第十條聲譽(yù)事件的控制及報(bào)告。根據(jù)聲譽(yù)事件的影響情況,協(xié)同相關(guān)部門制訂應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)蔓延,同時(shí)根據(jù)聲譽(yù)事件等級(jí),將事件進(jìn)展及時(shí)向總行或監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

      第十一條聲譽(yù)事件的處置。在聲譽(yù)事件相關(guān)的措施方案獲得許可后,積極推進(jìn)對(duì)聲譽(yù)事件的處理,平衡各利益相關(guān)方的訴求。

      第十二條聲譽(yù)事件的總結(jié)與評(píng)價(jià)。在聲譽(yù)事件處置完成后,進(jìn)行反思,形成書面總結(jié),對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),事件過(guò)后通過(guò)正面宣傳、媒體維護(hù)等多種方式對(duì)分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行修復(fù)。

      第十三條聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具主要包括:《每日負(fù)面輿情報(bào)告》《負(fù)面輿情提示處理單》《輿情隱患排查表》《分行輿情通報(bào)》。

      (一)每日負(fù)面輿情報(bào)告。分行辦公室每日針對(duì)全轄進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè),同時(shí)接收各二級(jí)分行每日監(jiān)測(cè)的負(fù)面輿情報(bào)告,無(wú)負(fù)面輿情,執(zhí)行零報(bào)告制度。如有負(fù)面輿情或負(fù)面輿情隱患,應(yīng)說(shuō)明具體情況以及具體應(yīng)對(duì)措施。

      (二)負(fù)面輿情提示處理單。結(jié)合總行監(jiān)測(cè)負(fù)面輿情內(nèi)容,分行辦公室向相關(guān)單位第一時(shí)間發(fā)出《負(fù)面輿情提示處理單》(郵件或紙質(zhì)形式),相關(guān)部門結(jié)合工作實(shí)際,迅速梳理和匯總相關(guān)情況,并在三小時(shí)內(nèi)反饋至分行辦公室。

      (三)輿情隱患排查表。各二級(jí)分行辦公室負(fù)責(zé)轄內(nèi)負(fù)面輿情隱患排查,并在每月28日前反饋至分行辦公室,無(wú)負(fù)面輿情,執(zhí)行“零報(bào)告”制度。

      (四)分行輿情通報(bào)。分行辦公室根據(jù)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并結(jié)合各二級(jí)分行輿情發(fā)生實(shí)際,定期對(duì)輿情進(jìn)行總結(jié)分析。各二級(jí)分行應(yīng)對(duì)本單位輿情工作作出總結(jié),并對(duì)下一階段面臨的輿情進(jìn)行預(yù)判。

      第四章 聲譽(yù)事件的預(yù)警與防范

      第十四條聲譽(yù)事件的監(jiān)測(cè)。輿情監(jiān)測(cè)和搜集的范圍包括但不限于:平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)(新聞報(bào)道、在線文章、博客、視頻)、廣播電視,以及社交網(wǎng)絡(luò)、微博等新媒體。其中總行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)全國(guó)性媒體、境外媒體、地方主流媒體;石家莊分行辦公室以及下轄各二級(jí)分行辦公室重點(diǎn)監(jiān)測(cè)但不限于轄內(nèi)平面、電視、廣播、地方網(wǎng)站、論壇等媒體。

      第十五條聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。根據(jù)輿情對(duì)分行聲譽(yù)的影響方向和程度,輿情分為關(guān)注輿情、有害輿情、危害輿情三類,是分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)的主要范疇。

      第十六條聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。根據(jù)聲譽(yù)事件對(duì)分行聲譽(yù)影響的性質(zhì),聲譽(yù)事件分為重大聲譽(yù)事件和一般聲譽(yù)事件兩大類:

      (一)重大聲譽(yù)事件,指給分行聲譽(yù)帶來(lái)重大損害的事件,對(duì)分行某項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展造成全局影響以及引發(fā)全國(guó)性主要新聞媒體和新聞網(wǎng)站批評(píng)性報(bào)道的聲譽(yù)事件。

      (二)一般聲譽(yù)事件,指給分行聲譽(yù)帶來(lái)輕微損害的事件,包括但不限于影響分行在該地區(qū)內(nèi)某項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展以及引發(fā)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w和新聞網(wǎng)站批評(píng)性報(bào)道的聲譽(yù)事件。

      第五章 聲譽(yù)事件的控制與處置

      第十七條聲譽(yù)事件的控制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,分行辦公室以及各二級(jí)分行辦公室應(yīng)按照不同的類別制定具體的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的更新。

      (一)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取主動(dòng)溝通、謀求共識(shí)等有效措施進(jìn)行控制和緩釋,力爭(zhēng)將危害程度降至最低。

      (二)對(duì)于評(píng)估出的可以立即化解的潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和制定落實(shí)工作計(jì)劃,明確工作時(shí)間表和具體責(zé)任人,逐項(xiàng)解決。

      (三)對(duì)于評(píng)估出的短期內(nèi)很難完全消除影響的潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定分步化解風(fēng)險(xiǎn)的具體方案和應(yīng)急預(yù)案。

      (四)對(duì)于評(píng)估出的容忍度內(nèi)的潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)定期檢查和重新評(píng)估。

      第十八條聲譽(yù)事件的報(bào)告。當(dāng)聲譽(yù)事件發(fā)生時(shí),各單位應(yīng)向分行辦公室進(jìn)行報(bào)告。

      (一)報(bào)告路徑。第一類有害及危害級(jí)輿情,各單位應(yīng)快速向分行辦公室及主管行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并由分行辦公室報(bào)送總行辦公室以及監(jiān)管部門。第二類關(guān)注級(jí)輿情,各單位應(yīng)及時(shí)向分行辦公室報(bào)告。

      (二)報(bào)告方式。輿情報(bào)送依緊急程度采取電話、短信、傳真、電子郵件、正式文件等方式。

      (三)報(bào)告形式。各二級(jí)分行辦公室每日下午16時(shí)前以郵件形式向分行辦公室上報(bào)《每日負(fù)面輿情報(bào)告》,無(wú)負(fù)面輿情,執(zhí)行零報(bào)告制度;如有負(fù)面輿情或負(fù)面輿情隱患,應(yīng)說(shuō)明具體情況以及具體應(yīng)對(duì)措施。

      第十九條聲譽(yù)事件的處理。當(dāng)聲譽(yù)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)按照以下原則進(jìn)行妥善處理:

      (一)聲譽(yù)事件的處理堅(jiān)持屬地管理原則。重大聲譽(yù)事件由分行辦公室具體落實(shí),各單位依具體情況配合進(jìn)行處理。一般聲譽(yù)事件(除石家莊市區(qū)外)由事發(fā)地的二級(jí)分行或縣域支行負(fù)責(zé)處理,處置進(jìn)展與結(jié)果隨時(shí)與分行辦公室溝通。

      (二)分行辦公室以及各二級(jí)分行辦公室應(yīng)成立由相關(guān)部門組成的聲譽(yù)事件處理小組,并定期召開(kāi)碰頭會(huì)議。

      (三)在制定和實(shí)施聲譽(yù)事件處理方案時(shí),應(yīng)盡快切斷由聲譽(yù)事件引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的傳播路徑,準(zhǔn)確掌握和考慮具體聲譽(yù)事件的直接利益相關(guān)方的訴求和期望,及時(shí)開(kāi)展有效的溝通。

      (四)在與媒體進(jìn)行溝通時(shí),應(yīng)由分行辦公室歸口,各單位積極配合,提供引起媒體危機(jī)的相關(guān)材料,制定一致對(duì)外的應(yīng)對(duì)口徑;各單位如遇媒體采訪或疑似媒體暗訪,態(tài)度要和藹、積極,第一時(shí)間與分行辦公室取得聯(lián)系,不得擅自接受媒體采訪。

      第六章 聲譽(yù)事件的總結(jié)與修復(fù)

      第二十條聲譽(yù)事件的總結(jié)。對(duì)于已發(fā)生的重大聲譽(yù)事件和規(guī)模性發(fā)生的一般聲譽(yù)事件,各單位應(yīng)及時(shí)對(duì)管理工作進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容涵蓋事件的特點(diǎn)及處理的亮點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以應(yīng)對(duì)類似危機(jī)。

      第二十一條聲譽(yù)的修復(fù)。在應(yīng)對(duì)聲譽(yù)事件的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作完成之后,分行辦公室以及各二級(jí)分行辦公室有針對(duì)性地開(kāi)展輿情修復(fù)工作,恢復(fù)分行聲譽(yù),形式包括但不限于結(jié)合業(yè)務(wù)需要開(kāi)展媒體公關(guān)活動(dòng),以及對(duì)媒體高層和對(duì)口記者進(jìn)行拜訪等。

      第七章 聲譽(yù)事件與自媒體控制

      第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人微博、微信及博客的管理與引導(dǎo),對(duì)由本單位員工個(gè)人微博、微信及博客等引發(fā)的負(fù)面輿情應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。

      第二十三條各單位以中信銀行名義開(kāi)通或建立的企業(yè)賬號(hào)、公眾賬號(hào)、微信群等媒體平臺(tái),并且對(duì)外發(fā)布中信銀行相關(guān)信息的,需提前向分行辦公室進(jìn)行報(bào)備。

      第二十四條各單位及員工本人發(fā)布信息必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守中信銀行相關(guān)規(guī)章制;未經(jīng)授權(quán),不得擅自發(fā)布涉及中信銀行的重大事件或突發(fā)事件以及社會(huì)熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)由此產(chǎn)生的負(fù)面輿情承擔(dān)主要責(zé)任。

      第八章 后評(píng)價(jià)與責(zé)任追究

      第二十五條分行針對(duì)輿情事件要進(jìn)行后評(píng)價(jià)工作,對(duì)聲譽(yù)事件應(yīng)對(duì)措施的有效性及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

      第二十六條對(duì)管理存在重大疏漏、應(yīng)對(duì)不當(dāng)、反應(yīng)遲緩、貽誤時(shí)機(jī),以致造成重大損失和嚴(yán)重影響的單位和人員,根據(jù)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)造成損失、不良影響的嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行責(zé)任追求,單處或并處經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分。

      第九章 附 則

      第二十七條本實(shí)施細(xì)則由分行辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂;并根據(jù)分行實(shí)際管理情況和要求對(duì)本辦法進(jìn)行修訂。

      附件:1.《每日負(fù)面輿情報(bào)告》模板2.《輿情隱患排查表》模板

      附件1

      XX行每日負(fù)面輿情報(bào)告

      分行辦公室:

      我行X日發(fā)生一起輿情事件,具體情況如下:

      一、事件起因

      ......................

      二、事件經(jīng)過(guò)

      .....................

      三、事件結(jié)果

      .....................

      四、應(yīng)對(duì)措施

      .....................

      XX單位

      X年X月X日

      附件2

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