北京銀行股份有限公司石家莊分行

北京銀行股份有限公司石家莊分行

北京銀行成立于1996年，是一家中外資本融合的新型股份制銀行。成立以來，北京銀行依托中國經(jīng)濟騰飛崛起的大好形勢，先后實現(xiàn)引資、上市、跨區(qū)域等戰(zhàn)略突破。目前，已在北京、天津、上海、深圳等十余個中心城市以及香港、荷蘭擁有400多家分支機構(gòu)，開辟和探索了中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典模式。北京銀行各項經(jīng)營指標(biāo)均達到國際銀行業(yè)先進水平，公司價值排名中國區(qū)域性發(fā)展銀行首位，品牌價值263.15億元，一級資本排名全球千家大銀行87位，連續(xù)兩年躋身全球銀行業(yè)百強，被譽為中國最具創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹行°y行。

北京銀行股份有限公司石家莊分行（以下簡稱“北京銀行石家莊分行”）在省市政府和監(jiān)管部門等各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及大力指導(dǎo)幫助下，于2014年12月8日開始營業(yè)。2015年底，石家莊分行下轄二級分行保定分行，成立了唐山工作室，石家莊鹿泉支行、保定涿州支行取得了監(jiān)管部門開業(yè)批復(fù)。

作為北京銀行第10家異地分行，石家莊分行緊抓京津冀協(xié)同發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇，按照“大投行、大同業(yè)、大零售”三駕馬車驅(qū)動發(fā)展的經(jīng)營思路，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，嚴(yán)格風(fēng)險管控，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，積極開拓河北市場。分行員工以實際行動弘揚北京銀行“戰(zhàn)艦理論、懲惡揚善、以業(yè)績論英雄”為核心的企業(yè)文化，為石家莊分行穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的金融支撐和服務(wù)保障。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得良好業(yè)績

分行認(rèn)真貫徹落實總行和監(jiān)管部門要求，牢牢把握京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，認(rèn)真分析河北區(qū)域經(jīng)濟特點，結(jié)合自身實際情況，沉著應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，以“夯實基礎(chǔ)促發(fā)展，防范風(fēng)險創(chuàng)佳績”為核心思想，全面加強內(nèi)控管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，拓寬客戶資源，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，嚴(yán)格風(fēng)險管控，穩(wěn)步推動分行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理步入正軌，在激烈的市場競爭中迅速打開局面，并取得了良好業(yè)績。2015年分行總資產(chǎn)規(guī)模突破百億，年末資產(chǎn)規(guī)模88.51億元，客戶存款55.94億元，貸款58.19億元，是北京銀行第一家開業(yè)首年創(chuàng)利過億的異地分行。此外，完成石家莊鹿泉支行、保定涿州支行兩家網(wǎng)點設(shè)立。公司、零售、中小和金融市場各項指標(biāo)均完成良好，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)中有進、內(nèi)部管理健康有序的局面正在形成，多次獲得省市區(qū)各級政府高度贊譽。

二、積極弘揚北京銀行特色金融品牌

分行以“服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”為市場定位，打造了“科技金融”“綠色金融”“惠民金融”等特色金融品牌，成為金融服務(wù)京津冀發(fā)展的一張亮麗名片，受到各界高度評價。特別是各級政府工作報告中多次提及北京銀行，這是對分行工作的最好肯定。2015年，分行積極參加了河北省科技成果及金融服務(wù)展、“5·18廊坊國際經(jīng)貿(mào)洽談會”等大型活動，均取得良好效果；與省科技廳、工信廳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點支持科技型中小微企業(yè)；與裕華區(qū)政府簽約，達成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議；牽頭促成北京銀行與北京住房公積金北鐵分中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在未來業(yè)務(wù)合作中實現(xiàn)公私聯(lián)動。

三、公司業(yè)務(wù)亮點紛呈

分行用“真誠所以信賴”的服務(wù)理念，為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、小微企業(yè)發(fā)展等貢獻了一份金融力量。整合了“交易銀行”業(yè)務(wù)模式，“國際業(yè)務(wù)+供應(yīng)鏈金融+現(xiàn)金管理”在同一產(chǎn)品部門創(chuàng)新嘗試，實現(xiàn)大貿(mào)易背景下全面營銷方案。公司業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)主要金融產(chǎn)品在河北的運用。推出專屬定制理財管理計劃產(chǎn)品，落地首單與北銀租賃合作的橋梁租賃業(yè)務(wù)，儲備大量結(jié)構(gòu)融資、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化目標(biāo)客戶。此外，注冊中小企業(yè)金融服務(wù)品牌“科冀貸”商標(biāo)，落地網(wǎng)速貸、智權(quán)貸等特色產(chǎn)品，托管河北省科技廳風(fēng)險補償基金。分行年末國標(biāo)小微貸款余額15億元，中小貸款客戶56戶。

四、零售業(yè)務(wù)全面開花

分行按照“大零售”的發(fā)展布局，積極響應(yīng)總行提出的線上線下融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展思路，以渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動零售業(yè)務(wù)有序發(fā)展。與河北銀聯(lián)創(chuàng)新開發(fā)了云平臺業(yè)務(wù)，為在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)下實現(xiàn)資金歸集及互融互通打開了通道，同時為促進分行對公客戶資金沉淀及創(chuàng)收奠定基礎(chǔ)。成功使“富民直通車”項目在深澤縣鐵桿鄉(xiāng)杜社村落地，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。（省委副書記趙勇專門批示：搞得好，取得成效等我去現(xiàn)場看）與河北銀聯(lián)商務(wù)創(chuàng)新發(fā)行“淘百惠”聯(lián)名借記卡，為分行在第三方收單合作及商戶批量獲取打開了新渠道。

五、風(fēng)險管控嚴(yán)守底線不放松

分行將風(fēng)險防范作為發(fā)展基石，科學(xué)把握風(fēng)險與發(fā)展的關(guān)系，堅決踐行“風(fēng)險嵌入營銷”工作機制，風(fēng)險管理得到加強，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好。一是嚴(yán)格落實監(jiān)管要求，開展案件防控工作。在監(jiān)管機構(gòu)的指導(dǎo)幫助下，分行圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)抓案件防控，定期開展“兩個加強，兩個遏制”專項自查活動，防范風(fēng)險。建立長效機制，將案件防控意識和手段嵌入業(yè)務(wù)和管理工作中，從小處著眼強化合規(guī)意識和制度執(zhí)行力，加強內(nèi)部管控、遏制違規(guī)、違法行為，營造了自律、相互監(jiān)督、全員防控案件的氛圍。二是完善風(fēng)險管理制度及組織機構(gòu)體系。制定風(fēng)險管理制度辦法24個，強化了授信業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，加強對案件、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險防控等工作的組織與管理。建立風(fēng)險垂直和集中管理組織架構(gòu)，實現(xiàn)風(fēng)險管理制度與流程協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是強化政策引導(dǎo)，嚴(yán)格授信準(zhǔn)入風(fēng)險控制。通過制定區(qū)域信貸政策，強化授信業(yè)務(wù)全流程、精細(xì)化管理，突出對重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。高度關(guān)注重點領(lǐng)域和行業(yè)客戶信用風(fēng)險狀況及發(fā)展趨勢，同時通過加強與金融同業(yè)機構(gòu)信息溝通，及時了解和掌握客戶信息，在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)切實有效防范信貸風(fēng)險。四是嚴(yán)格把關(guān)審核，放款環(huán)節(jié)及時高效，有效保障了分行及客戶權(quán)益。

六、強化隊伍建設(shè)管理效能穩(wěn)步提升

分行著眼長遠、強基固本，著力加強隊伍建設(shè)，發(fā)展的支撐保障能力不斷增強。一是強化主動意識，制定下發(fā)60余項制度，形成照章辦事、個行其責(zé)的良好氛圍。二是強化責(zé)任意識，安全保衛(wèi)基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固、綜合服務(wù)水平顯著提升、網(wǎng)點籌建工作合法合規(guī)。三是強化擔(dān)當(dāng)意識，弘揚積極向上的京行文化，打造紀(jì)律嚴(yán)明、永爭第一的鐵軍。建立了開放競爭的選人育人用人機制，完成首屆中層干部公開競聘工作，規(guī)范對外招聘流程，確保人才招募公平、公正。四是強化政治意識，全面做好黨建工作。深入貫徹落實“三嚴(yán)三實”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實“一崗雙責(zé)”。開展形式多樣政治思想教育活動，增強團隊凝聚力。經(jīng)過一年發(fā)展，分行各項內(nèi)部管理工作已初步走上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

七、積極探索一、二級分行管理、經(jīng)營、服務(wù)模式

兩級分行上下聯(lián)動，相互支持，創(chuàng)新了集中管理、垂直管理模式，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建了兩級分行聯(lián)動機制。保定分行按照“定位中小企業(yè)、支持民營經(jīng)濟，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，與保定經(jīng)濟共同快速發(fā)展”的工作思路，嚴(yán)控風(fēng)險，強化營銷，彰顯北京銀行金融服務(wù)品牌。全面加強銀政合作，積極支持定州市土地征收試點工作，還與保定·中關(guān)村創(chuàng)新中心簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

八、助力蠡縣農(nóng)信社重組工作

分行積極配合總行，參與蠡縣農(nóng)村信用社托管重組北銀蠡州農(nóng)商行工作，與保定分行搭建起了省、市、縣三級組織保障和管理體系，多次參與組織召開各種對接會及募股大會，有力支持了重組工作，還選擇優(yōu)良資產(chǎn)與蠡州北銀農(nóng)商銀行展開合作。

（王巖光）