交通銀行股份有限公司承德分行

交通銀行股份有限公司承德分行

【概況】2015年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在上級行黨委及相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持和幫助下，交通銀行股份有限公司承德分行（以下簡稱“交通銀行承德分行”）貫徹落實國家經(jīng)濟(jì)金融政策，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作主題，以“抓存款、穩(wěn)利潤、控風(fēng)險”為工作主線，堅持效益優(yōu)先、兼顧規(guī)模，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營管理各項工作繼續(xù)保持均衡、快速發(fā)展，較好地完成了上級行下達(dá)的工作任務(wù)。截至2015年末，承德分行本外幣資產(chǎn)日均余額達(dá)到17.55億元，較上年增加7.21億元，增幅69.73%。人民幣各項存款日均余額達(dá)到10.95億元，較上年增長2.14億元，增幅24.29%；外幣存款日均余額達(dá)到30萬美元，較上年增長-1萬美元，增幅-3.23%。本外幣貸款余額15.90億元，較上年增加1.42億元，增幅9.81%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入1416萬元，較上年增長243.60%，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3092萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤1146萬元。

【突出轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)】選準(zhǔn)重點企業(yè)和客戶，發(fā)揮交行綜合化優(yōu)勢，積極搶拼，準(zhǔn)確把握，細(xì)分市場，精準(zhǔn)營銷。全年實現(xiàn)中收1416萬元。其中，對公板塊中間業(yè)務(wù)收入911萬元，完成全年任務(wù)的81.02%。其中國際中收、投行中收兩項指標(biāo)均超額完成全年任務(wù)。對私業(yè)務(wù)實現(xiàn)中收505萬元，完成率132.87%。

【統(tǒng)籌兼顧，把握重點，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作】在總行“531”上線過程中，承德分行高度重視，統(tǒng)籌安排，各條線通力合作，多措并舉，實現(xiàn)了“531”工程順利上線和平穩(wěn)運(yùn)行。承德分行自助設(shè)備正常運(yùn)行率始終排在全轄前列，日均庫存限額和備付率兩項指標(biāo)，考核排在省行前列。充分發(fā)揮好對公、對私聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)分流。在監(jiān)管部門積極支持下，短短30天內(nèi)完成兩個支行網(wǎng)點選址與批準(zhǔn)籌建手續(xù)。

【抓管理，嚴(yán)管控，依法合規(guī)經(jīng)營】強(qiáng)化管理責(zé)任，較好地控制了風(fēng)險，全年未出現(xiàn)過一筆不良資產(chǎn)。同時，嚴(yán)格落實《金融機(jī)構(gòu)反洗錢監(jiān)督管理辦法》各項要求，提升了反洗錢管理水平。加強(qiáng)授信管理，調(diào)優(yōu)存量，壓縮“承唐、承朝”高速貸款412萬元。進(jìn)一步強(qiáng)化案件防范責(zé)任制落實，確保全行各級責(zé)任落實到位。全力做好“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查，全面排查潛在的違規(guī)經(jīng)營。加大外部風(fēng)險的防控力度，提高外部風(fēng)險的堵截能力。深入開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點安保專項行動，提高“三防一?！蹦芰?。做好突發(fā)事件預(yù)案的完善和演練，提高處置突發(fā)事件的能力。嚴(yán)格總行“六查二防”部署。把總行對承德分行進(jìn)行的審計結(jié)果，逐一梳理并積極整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。

【積極支持工會、共青團(tuán)開展各項活動，努力營造積極向上氛圍】為使員工更好地在交行轉(zhuǎn)型發(fā)展中建功立業(yè)，承德分行工會、團(tuán)委在全行組織了“舞動青春”勞動競賽活動。分別以“春耕行動”“激情夏日”“微笑金秋”和“再攀冬峰”四個季節(jié)為主題，制定相應(yīng)季節(jié)的活動內(nèi)容，提升了承德分行員工的營銷意識、營銷技能和服務(wù)水平，營造了爭標(biāo)奪冠的工作氛圍。組織了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如全員登山活動、游山莊踏青活動，積極參加省分行運(yùn)動會以及承德市金融系統(tǒng)乒乓球比賽和羽毛球比賽。通過上述活動，充分展現(xiàn)了承德分行員工的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛，增強(qiáng)了員工的凝聚力。

【抓服務(wù)，樹品牌】為有效提升服務(wù)水平，對照226項明細(xì)指標(biāo)逐一進(jìn)行現(xiàn)場核對落實，確定具體措施。定期組織員工進(jìn)行服務(wù)教育與培訓(xùn)；現(xiàn)場演練，座談促心；尋找差距，抓整改，促進(jìn)服務(wù)工作持續(xù)提升。年末，服務(wù)綜合考評列省轄行第二位，樹立了良好的社會形象和服務(wù)品牌。

【注重廉政文化建設(shè)，深入推動黨風(fēng)廉政工作】抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格落實干部選拔任用程序。按照忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)囊筮x干部用干部，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。關(guān)心干部員工思想動態(tài)，做好“一訪兩談”，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，使廣大干部員工與分行同成長，共進(jìn)步。深化廉潔從業(yè)教育，筑牢思想道德防線。承德分行黨委高度重視黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)工作，不僅把黨紀(jì)國法教育、反腐倡廉教育和從業(yè)道德教育納入黨委重要議事日程，同時還將培育廉潔價值理念融入干部員工教育行動當(dāng)中，廣大干部員工知紅線，明底線，風(fēng)險防控和預(yù)防腐敗的能力得到提升。