中國建設(shè)銀行股份有限公司廊坊分行

中國建設(shè)銀行股份有限公司廊坊分行

【概況】2015年，中國建設(shè)銀行股份有限公司廊坊分行（以下簡稱“建行廊坊分行”）以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新引領(lǐng)，主要指標(biāo)實現(xiàn)了同業(yè)爭先和系統(tǒng)進(jìn)位。截至2015年末，該行一般性存款日均新增72.30億元，居系統(tǒng)、同業(yè)雙第一，一般性存款時點新增81.02億元，居系統(tǒng)第一、同業(yè)第二。各項貸款新增107.76億元，系統(tǒng)第一，增速68.50%，其中個人貸款新增99.99億元，系統(tǒng)第一。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入4.04億元，系統(tǒng)第五、同業(yè)第二。實現(xiàn)賬面利潤13.78億元，市場占比26%，較上年提升2.80個百分點。不良額率實現(xiàn)雙降。全年未發(fā)生重大案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件。

【資產(chǎn)業(yè)務(wù)】一是把握京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，做好對重點項目、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目、龍頭民營企業(yè)、園區(qū)運營商和入園企業(yè)、交通運輸行業(yè)、新興城鎮(zhèn)化、新能源、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項目的服務(wù)，同時積極挖潛優(yōu)質(zhì)存量客戶潛力，嵌入網(wǎng)絡(luò)銀行、供應(yīng)鏈融資等產(chǎn)品。全年，對公非貼現(xiàn)貸款累放26.40億元，純新發(fā)放18.30億元，北京新機(jī)場、固安工業(yè)園區(qū)等重點項目取得進(jìn)展。二是堅持“以小為主、以微為重”客戶定位，大力發(fā)展“五貸一透”大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品，著力提升500萬元以下小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)占比，推進(jìn)業(yè)務(wù)小額化轉(zhuǎn)型。截至2015年末，小微企業(yè)貸款余額比年初新增11.30億元，增速31.20%，高于各項貸款平均增速2.85個百分點，完成了“三個不低于”的監(jiān)管目標(biāo)。三是把握北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等房地產(chǎn)市場機(jī)遇，以市區(qū)、三河、大廠、香河、固安、永清等區(qū)域為重點，以房開貸款、個人住房貸款業(yè)務(wù)為主，加快發(fā)展住房金融業(yè)務(wù)。全年，房地產(chǎn)開發(fā)貸款累計投放15.30億元，個人住房貸款新增100.20億元，系統(tǒng)占比40%，公積金貸款新增24億元，市場占比達(dá)90%。

【負(fù)債業(yè)務(wù)】開展全量資金營銷攻堅，實現(xiàn)了從抓存款向抓客戶全量資金的轉(zhuǎn)變。從源頭上把握新設(shè)大項目、增資大項目注冊資金走向信息，成功營銷了北京新機(jī)場拆遷改造資金兩批共計34億元。以財政、社保及房地產(chǎn)、大型商場等資金密集型企業(yè)為重點，推廣單位存款。與市公積金中心簽訂二手房“房易安”資金監(jiān)管協(xié)議。抓住人民幣對美元貶值時機(jī)發(fā)展“隨心存”產(chǎn)品，拉動外幣存款增長4.16億美元。與省信用聯(lián)社廊坊辦事處簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，做大同業(yè)業(yè)務(wù)。2015年末，客戶全量資金日均余額642億元，日均新增85億元，增速15.20%。加強(qiáng)公私條線聯(lián)動，強(qiáng)化代發(fā)工資業(yè)務(wù)名單制管理和精準(zhǔn)營銷。全年代工單位新增823戶，代發(fā)賬戶新增17.70萬戶，新增代發(fā)金額19.70億元。

【中間業(yè)務(wù)】加快借記卡發(fā)卡。率先發(fā)放了廊坊市第一張公積金聯(lián)名卡，完成廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廊坊衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院和永清一中等5個單位的IC一卡通項目。全年新發(fā)借記卡38萬張，其中結(jié)算通卡新發(fā)2.20萬張，居系統(tǒng)第一，借記卡及收單的網(wǎng)均收入居系統(tǒng)第一。抓代理基金、保險和貴金屬業(yè)務(wù)。全年實現(xiàn)代理銷售基金收入4023萬元，同比增速176%；代理銷售保險實現(xiàn)收入1750萬元，同比增速100%；貴金屬業(yè)務(wù)收入774萬元。實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入2.10億元，網(wǎng)均收入居系統(tǒng)第一。大力營銷單位結(jié)算卡、對公自助服務(wù)終端等結(jié)算產(chǎn)品，全年單位結(jié)算卡新增1620張，對公通存通兌新增1456戶，回單柜/自助終端新增331戶。抓新型財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)，加快投行業(yè)務(wù)發(fā)展。年末，投行融資總量15.86億元，投行業(yè)務(wù)實現(xiàn)綜合融資16億元。省分行投行部牽頭口徑中間業(yè)務(wù)收入5026萬元，資管業(yè)務(wù)收入4334萬元，理財產(chǎn)品管理增值收入2800萬元。加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，先后辦理了全國建行系統(tǒng)首筆大豆和豆粕套期保值業(yè)務(wù)，全省系統(tǒng)首筆出口國際供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)和貿(mào)易融資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)、黃金積存業(yè)務(wù)。積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，養(yǎng)老金受托資產(chǎn)規(guī)模新增5.46億元，個人賬戶管理數(shù)新增3797個，養(yǎng)老金理財產(chǎn)品銷售2.20億元。

【戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)】大力支持企業(yè)“走出去”，優(yōu)先支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)移及裝備制造業(yè)出口等，幫助企業(yè)解決融資難問題。加強(qiáng)融資產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用，對有境外關(guān)聯(lián)公司企業(yè)，做強(qiáng)國際供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，發(fā)展跨境結(jié)售匯、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、利率掉期等產(chǎn)品。全年外匯對公存款日均新增13億元，表內(nèi)外信貸投放超12億美元，國際結(jié)算32億美元，跨境人民幣結(jié)算36億元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入4895萬元，同比增長38%。積極打造電子銀行服務(wù)平臺。全年微信銀行新增4.70萬戶，移動金融柜面替代率達(dá)56.70%，提高值達(dá)20.30%，均居系統(tǒng)第一。著力提升新開儲蓄賬戶同步開通電子銀行比率，全年個人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信通知新開賬戶同步率均居系統(tǒng)首位。組建專業(yè)團(tuán)隊推進(jìn)電子支付平臺項目，營銷了廊坊市熱力總公司、清泉供水公司、新奧燃?xì)獾纫慌攸c民生項目，為北京新機(jī)場安裝廊坊區(qū)域首個企業(yè)網(wǎng)銀地方財政授權(quán)支付自助柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)。以預(yù)審批為抓手，推進(jìn)重點項目發(fā)卡。全年信用卡新增11.30萬張，保持同業(yè)第一。發(fā)行ETC信用卡8.20萬張，同業(yè)占比達(dá)80%。推進(jìn)消費金融發(fā)展，全年一般分期額5.30億元，專項分期額1.77億元。創(chuàng)新房貸+汽車分期+車位分期+安居分期服務(wù)模式，簽約車位分期開發(fā)商81家，與9家裝修公司簽訂了安居分期協(xié)議。

【渠道建設(shè)】加快物理網(wǎng)點布局調(diào)整，全年對4個營業(yè)網(wǎng)點原址裝修，1個網(wǎng)點遷址裝修，5個儲蓄所升格。加大自助設(shè)備投放力度，加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)站和助農(nóng)服務(wù)點建設(shè)。全年新增現(xiàn)金自助設(shè)備76臺，升級簡版智慧柜員機(jī)104臺，新建輕銀行21個。深化網(wǎng)點“三綜合”（即綜合網(wǎng)點、綜合柜員和綜合營銷團(tuán)隊）建設(shè)，開展崗位間、公私間、網(wǎng)點內(nèi)外間的聯(lián)動營銷，提升網(wǎng)點營銷能力和客戶服務(wù)能力。截至年末，城區(qū)機(jī)構(gòu)“三綜合”建設(shè)全部完成，共壓縮高柜45個，增加綜合柜員108人，新增綜合營銷團(tuán)隊69個。

【資產(chǎn)質(zhì)量】強(qiáng)化新增授信業(yè)務(wù)管理，把好審批關(guān)口，做好客戶選擇，確保純新發(fā)放貸款不良率為零。成立貸后管理團(tuán)隊，制定一戶一策防范措施，全年未出現(xiàn)大額信貸資產(chǎn)風(fēng)險、不良反彈和分類下遷。根據(jù)客戶情況，利用打包轉(zhuǎn)讓、債務(wù)轉(zhuǎn)移和貸款減免等政策，制定合理處置方案，確保了資產(chǎn)質(zhì)量控制在合理區(qū)間。

（楊 鵬）