中國銀行股份有限公司邢臺分行

中國銀行股份有限公司邢臺分行

【概況】2015年，中國銀行股份有限公司邢臺分行圍繞省行黨委“建設效益強行”的工作目標，增強憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，堅持以效益為中心，以結構調(diào)整為主線，結合邢臺當?shù)氐膶嶋H，抓基礎、上存款、增收入、控風險，以逆勢而上的精神謀發(fā)展，以嚴防死守的態(tài)度抓內(nèi)控，實現(xiàn)了邢臺中行的平穩(wěn)發(fā)展，績效考核居河北省第二位。年末，全行人民幣各項貸款余額269.73億元，比年初增加21.41億元，余額和新增市場占比分別達15.33%和10.14%。人民幣各項存款余額達到267.11億元，新增（含理財）8.13億元，余額和新增市場占比分別達9.34%和3.43%。計費收入11.46億元，較上年增加7152萬元，增長6.66%，實現(xiàn)凈利潤6.16億元。

【業(yè)務發(fā)展】公司存款方面。一是通過產(chǎn)品爭攬存款。通過敘做銀行承兌匯票、信用證和保函等產(chǎn)品，爭攬保證金存款10.78億元。通過匯利達、融匯通等產(chǎn)品，沉淀存款2800萬元。二是把行政事業(yè)存款作為全年增存重點，實現(xiàn)行政事業(yè)新突破。邢臺市財政局在中行設立第三個財政集中支付中心，增設一個社會保險基金財政專戶。沙河市社會保險事業(yè)管理局開立兩個社保專戶。三是向重點客戶、重點項目要存款。累計爭攬冀中集團發(fā)債資金、高速公路工程建設資金、銀承業(yè)務保證金等穩(wěn)定存款154億元。儲蓄存款方面。2015年邢臺分行個金條線認真落實“個金考核看存款、存款考核看日均”的工作思路，儲蓄存款實現(xiàn)了由時點沖刺到日均穩(wěn)定增長的轉型發(fā)展。一是早謀劃、早安排，一季度儲蓄存款新增16.57億元，完成開門紅任務的184.09%。二是圍繞“四通產(chǎn)品、利率上浮、大額存單”等特色優(yōu)勢產(chǎn)品，大力宣傳吸引行外資金。三是積極、穩(wěn)妥、規(guī)范發(fā)展助農(nóng)業(yè)務，2015年助農(nóng)服務點新增存款2.41億元。公司貸款方面，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、一帶一路、支持三農(nóng)三大歷史機遇，圍繞邢臺市政府確定的七大產(chǎn)業(yè)，加強與政府及職能部門的溝通聯(lián)動，強化具體項目的推動落實，儲備京津冀協(xié)同發(fā)展項目6個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目3個，累計實現(xiàn)授信投放2.56億元。全力支持中小企業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)客戶數(shù)達309戶，較年初新增25戶，中小企業(yè)貸款余額22.45億元，較年初新增3.37億元。零售貸款方面，按照大力發(fā)展優(yōu)質住房貸款，穩(wěn)妥發(fā)展個人經(jīng)營貸款，慎重發(fā)展微型金融貸款，同時嚴控信貸風險的思路開展工作。分支行上下聯(lián)動先后營銷了恒大、碧桂園、東勝龍崗天域等一批優(yōu)質住房項目，新增優(yōu)質住房貸款投放8億元。個人經(jīng)營貸款和微型金融貸款在經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化的情況下，分別收回近億元高風險授信。2015年還完成了“毓秀園”項目的清收以及核銷審批工作。計費收入方面，一是快速投放增加利息收入。搶抓重點項目，實現(xiàn)授信投放2.56億元，中小企業(yè)貸款余額達22.45億元，個人貸款突破50億元。二是推產(chǎn)品帶動非息收入增長。抓住冀中能源這個業(yè)務龍頭，全年累計承銷債券120億元，實現(xiàn)非息收入5000萬元。抓大不放小，個金條線在牢固基金、短信通、理財產(chǎn)品、個人外匯、貴金屬等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場地位的同時，大力發(fā)展分期業(yè)務，實現(xiàn)非息收入快速增長。截至2015年末，全行實現(xiàn)計費收入11.46億元，同比增加7152萬元，增幅6.66%，計劃完成率117.75%，超省行下達的預算目標1.73億元。

【風險管理】在較差的經(jīng)濟環(huán)境下，全行通過風險排查、加大重點客戶監(jiān)控力度、主動調(diào)整結構等措施，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早預防，對出現(xiàn)風險苗頭的客戶，分支行有效聯(lián)動、部門間積極配合，立足于早入手、早處理、采取果斷措施，有效化解風險，全年累計化解非不良逾期授信2.92億元。同時，在清收化解上多措并舉，突出“活”字，清收表內(nèi)不良資產(chǎn)3047萬元，完成省行清收化解任務的871%。其中清收對公不良1245萬元，包括歷史形成且掛賬多年的不良戶宏威餅業(yè)本金40萬元；開展個人貸款和銀行卡清收攻堅戰(zhàn)，明確不良余額紅線，對內(nèi)采取了有任務、有考核、有獎懲、有督促、重點調(diào)度幫扶的“四有一重”工作措施，對外加強與司法部門催收合作，收回個人貸款不良1802萬元。

【內(nèi)控建設】面對嚴峻的經(jīng)濟和經(jīng)營形勢，要求各部門、各支行一把手切實守土有責，堅持兩手抓、兩手硬。針對民間借貸、非法集資多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，有針對性的加強教育引導，打好預防針，時刻繃緊案防之弦。通過理想信念教育、典型示范教育、案件警示教育等三項教育，組織“兩個辦法”學習，推行“送教上門”，營造了良好合規(guī)文化氛圍。通過現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查、技術、人工多手段并用，開展了三項排查，突出重點問題和“屢查屢犯”問題，狠抓規(guī)章制度執(zhí)行，夯實制度基礎。狠抓問責懲戒，對員工參與非法集資、民間借貸零容忍，強調(diào)管理責任追究，細化問責制度，健全問責標準和流程，始終保持案件防控的高壓態(tài)勢，守住案防底線。

【安全穩(wěn)定】年初召開安防工作專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確工作重點，周密部署安保工作。層層簽訂安保工作責任書，制定下發(fā)了《邢臺分行2015年安全保衛(wèi)工作考核辦法》分A類支行、市區(qū)B類支行兩個序列進行考核。制定下發(fā)《邢臺分行2015年安保工作重點》，明確工作的目標和重點，強化責任約束機制，為做好全年工作打下了堅實基礎。集中進行消防隱患排查整治，聘請電氣專家、消防專家隨同進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患80余項并整改。對員工進行安保教育，增強員工安全意識、豐富員工安全知識。組織應急預案演練，切實提高網(wǎng)點的安全防范能力。

【黨建工作】2015年，邢臺分行按照省行的工作部署，通過完善機制，加強教育，認真落實黨風廉政建設。組織召開了黨風廉政建設工作會議，與支行行長、部門主任簽訂了《黨風廉政建設責任書》，制定了《中國銀行邢臺分行懲治和預防腐敗體系建設2015年工作任務分解表》。9月9日，組織分行中層管理人員和客戶經(jīng)理近200人參觀了隆堯監(jiān)獄、沙河監(jiān)獄和預防職務犯罪與廉潔從業(yè)書法作品巡回展覽。編發(fā)《警鐘長鳴》簡報十期，向黨員領導干部深刻揭示腐敗的危害性及廉潔從業(yè)的重要性，使廣大領導干部時刻緊繃廉潔從業(yè)的思想之弦，筑牢黨員干部依法合規(guī)、拒腐防變的思想防線和道德防線。

【隊伍建設】狠抓隊伍建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，確保工作思路傳遞落實。一是深化干部隊伍建設，突出干部效能。優(yōu)化干部選拔體系建設，強化選人用人導向，以“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”為標準，強化基層實踐導向，不斷提高選人用人的公認度。創(chuàng)新選人用人機制，進一步突出分行黨委在選拔干部中的作用，通過組織選聘、公開競聘等方式，以組織選聘為主選拔優(yōu)秀人才，配齊配強支行領導班子。配足配好B類支行副行長，提高B類支行管理水平，切實提升其履職質效。完善管理人員退出機制，對于核心指標考核連續(xù)排名末位且市場份額降幅較大、崗位匹配度差的管理人員實行退出或降格使用。二是加強員工培訓，嚴格員工管理，提高工作效率。制定了以案防教育和青年員工卓越成長等為重點的培訓方案和計劃。幫助員工加強職業(yè)生涯規(guī)劃，組織三期青年員工卓越成長培訓，舉辦中層管理人員能力提升培訓，進一步提升管理人員風險防控能力和新形勢下業(yè)務發(fā)展能力。組織全轄員工參加省行、分行1天以上培訓班61期次，參訓達493人次。關注員工思想動態(tài)，關心員工成長和生活，注重員工精神激勵和物質激勵相結合，構建員工學習交流平臺，定期為管理人員和優(yōu)秀員工訂購書籍，努力營造濃厚的學習氛圍。

【企業(yè)文化】秉承中國銀行“追求卓越、誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀，堅持發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工的理念，切實豐富員工精神生活。組織邢臺市“邢襄大舞臺”百場惠民演出邢臺中行專場，獲得“優(yōu)秀組織獎”。加強職工之家建設，寧晉支行為總行級“模范職工之家”，內(nèi)丘支行、橋西支行為省行級“先進職工之家”。開展多種形式的文體活動，成立了多個文體小組，開展多種類、常態(tài)化的文體活動。陸續(xù)開展了“以人為本、關愛員工”系列活動、“我為中行添光彩”系列活動、“青春中行、有我必強”系列活動。