中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行
2015年,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行認(rèn)真落實總行新一屆黨委“一二三四五六”總體發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“強行夢”目標(biāo),主動適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機遇、破解新挑戰(zhàn),按照“四位一體”工作格局,解放思想,完善舉措,優(yōu)化環(huán)境,扎實苦干,在追尋“強行夢”的征程中邁出了新步伐,為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),積蓄了能量。信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。積極落實國家穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的政策,信貸資產(chǎn)實現(xiàn)了多元化發(fā)展。在經(jīng)濟下行壓力較大、全省受宏觀調(diào)控影響較深的嚴(yán)峻形勢下,全年累放貸款375億元,同比多放12億元。截至2015年末,貸款余額867.50億元,比年初增加30億元,較好地發(fā)揮了支持全省新農(nóng)村建設(shè)的骨干和支柱作用。存款、中間業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)不斷拓展。各項存款余額315.50億元,比年初增加114.70億元;各項存款日均余額256億元,比上年增加51.70億元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入4133萬元,比上年增加519萬元,增幅14.40%;累計辦理國際結(jié)算5.03億美元,比上年增加8563萬美元,增幅21%。經(jīng)營績效不斷提升。加大收息力度,貸款利息收回率達(dá)到98.94%,同比提高0.29個百分點。實現(xiàn)賬面利潤7.83億元,完成總行下達(dá)利潤計劃的110%。隊伍建設(shè)成效明顯。扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。加強干部隊伍建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神。繼續(xù)深入開展踐行“五字”行為活動和“三個一”讀書活動,引導(dǎo)員工用傳統(tǒng)文化立德修身,靠讀書學(xué)習(xí)增才提智,以文化聚合力、添動力。
【業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健運行】認(rèn)真貫徹落實總行新一屆黨委“五個全力服務(wù)”戰(zhàn)略部署,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極促成總行與省政府簽訂《落實〈京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要〉戰(zhàn)略合作協(xié)議》,為今后發(fā)展搭建了廣闊的平臺。先后與省水利、交通、扶貧、住建等部門以及唐山、邯鄲等7個地市簽訂了合作協(xié)議,為進一步深化合作奠定了基礎(chǔ);赴6個地市巡回宣介信貸政策,地方黨政合作愿望大為增強。探索實施“233”信貸模式,省委省政府辦公廳以正式文件印發(fā)至市、縣黨委政府推廣。一是全力支持糧棉收儲。以保收儲、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險為目標(biāo),全力支持國家糧食宏觀調(diào)控政策落實,截至2015年末,全行糧油貸款余額475.70億元,較年初增加25.60億元,占全行貸款增量的85.90%。力促小麥最低收購價預(yù)案啟動并全力做好貸款發(fā)放與管理工作。在督促中儲糧北京分公司提前做好預(yù)案啟動各項準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)中儲糧北京分公司、省糧食局適時召開聯(lián)席會議,促成國家自9月11日起在河北省中南六市啟動預(yù)案。這是6年來首次在小麥主產(chǎn)區(qū)全面啟動預(yù)案,切實維護了農(nóng)民利益。二是大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性信貸資金“雪中送炭”、鋪路架橋的作用。在全國率先投放水利專項過橋貸款,受到國務(wù)院、總行和水利部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,全年累放中長期貸款126億元,同比多放38億元,全力服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展作為國家重大戰(zhàn)略,大力支持美麗鄉(xiāng)村、涉農(nóng)棚戶區(qū)、農(nóng)村路網(wǎng)、水利、扶貧開發(fā)等重點領(lǐng)域建設(shè),為經(jīng)濟發(fā)展補短板、托住底、促協(xié)調(diào)、添動能。三是積極支持實體經(jīng)濟做強做大。累放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技等流動資金貸款37億元,有效促進了實體經(jīng)濟發(fā)展。四是大力拓展投資業(yè)務(wù)。積極爭取發(fā)改委等部門支持,完成基金投資項目190個,金額76.90億元。
【經(jīng)營水平穩(wěn)步提升】召開“解放思想、加快發(fā)展”專題研討班,進一步打開解放思想的“總閥門”,增添加快發(fā)展的“原動力”。組織開展“首季開門紅”“進步創(chuàng)新獎”等業(yè)務(wù)競賽活動,實施等級行管理,充分調(diào)動了各行積極性。大力組織存款,開展存款“春季行動”,推動代理撥付財政支農(nóng)資金“主辦行”向“主存行”轉(zhuǎn)變。完善激勵約束機制,制定印發(fā)了《中長期信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與績效工資掛鉤考核辦法》《關(guān)于對在業(yè)務(wù)發(fā)展中分支行領(lǐng)導(dǎo)干部不作為行為實行問責(zé)的暫行辦法》,建立了貸款從受理到發(fā)放的全流程倒逼提效機制,進一步鼓勵先進、鞭策后進。
【基礎(chǔ)管理全面加強】認(rèn)真貫徹落實總行依法從嚴(yán)治行指導(dǎo)意見,嚴(yán)守風(fēng)險底線。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建貸款調(diào)查、審查“三個中心”,切實提高辦貸管貸質(zhì)量和效率。狠抓信貸政策、制度、操作“三基本”落實,實施信貸檢查輔導(dǎo)員管理,開展輔導(dǎo)檢查上百次,信貸基礎(chǔ)管理進一步加強。集中240名業(yè)務(wù)骨干成立省分行財會事后監(jiān)督檢查中心和市分行分中心,開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)控操作風(fēng)險。對87個縣級支行開展了突擊對接綜合檢查,深度挖掘問題,堵塞管理漏洞。實施坐班主任委派制和定期交流制度,全轄152個營業(yè)機構(gòu)坐班主任全部完成委派和交流。建立風(fēng)險分析和合規(guī)工作例會制度,努力前移風(fēng)險關(guān)口,形成風(fēng)險防控合力,全年累計現(xiàn)金清收4952萬元,為近三年清收數(shù)額最多的一年。深入排查員工參與非法集資、風(fēng)險和案件潛在隱患,認(rèn)真組織開展序時、專項審計以及“兩加強、兩遏制”專項檢查,及時做好各類檢查發(fā)現(xiàn)問題梳理整改工作,促進了依法合規(guī)經(jīng)營。加大問責(zé)力度,對753人次處以違規(guī)積分2115分、對35人處以經(jīng)濟處罰,進一步規(guī)范了員工行為。加強應(yīng)用系統(tǒng)和機房、網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備的運維管理,為各項工作開展提供了強有力的技術(shù)支持。加強安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn),確保了安全運營。不斷加強和改進辦公后勤管理,辦文辦會辦事效率和服務(wù)水平進一步提高。
【隊伍活力持續(xù)增強】深入學(xué)習(xí)貫徹總行黨委全面從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)意見。扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。梳理印發(fā)了“不嚴(yán)不實”的50種具體表現(xiàn),逐條對照檢查整改,進一步改進工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,進一步明確措施和機制,著力構(gòu)筑統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。梳理“兩個責(zé)任”清單,推行清單式管理,進一步厘清了責(zé)任界限,明晰了責(zé)任追究情節(jié)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,把有限的財務(wù)資源主要用在業(yè)務(wù)發(fā)展和改善基層行辦公條件上,會議費、業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)車運行費、業(yè)務(wù)宣傳費同比分別減少22%、23%、17%、26%。加強干部隊伍建設(shè),組織全方位、多層次的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動,累計舉辦培訓(xùn)班26期,培訓(xùn)員工1000余人次,開展信貸、財會、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識競賽,進一步提高了員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)深入開展踐行“五字”行為活動和“三個一”讀書活動,評選模范人物和優(yōu)秀讀書體會文章,召開模范座談會暨讀書筆會,編印《道德的力量》和《知識的力量》兩本小冊子,舉辦“五字行為”演講比賽和巡回宣講活動,引導(dǎo)員工用傳統(tǒng)文化立德修身,靠讀書學(xué)習(xí)增才提智。深化企業(yè)文化建設(shè),組織設(shè)計視覺文化體系并制作上墻,營造了濃厚的文化氛圍。成功召開省分行一屆一次職代會,員工主人翁意識進一步增強。被中國企業(yè)文化研究會評為“十二五”企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。
(彭德斌)