新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長路徑探析
——基于生態(tài)系統(tǒng)理論的視角

潘慧春

（湖南省社會主義學(xué)院 湖南 長沙 410001）

新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長路徑探析
——基于生態(tài)系統(tǒng)理論的視角

潘慧春

（湖南省社會主義學(xué)院 湖南 長沙 410001）

新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長意義重大，需要全社會的關(guān)心。生態(tài)系統(tǒng)理論為新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長研究提供了新的視角。本文試從生態(tài)系統(tǒng)理論的角度出發(fā)，從微觀系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、外展系統(tǒng)和宏觀系統(tǒng)四個層面探析新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長路徑。

新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士 成長路徑 生態(tài)系統(tǒng)理論

美國心理學(xué)家布朗芬·布倫納于1979年發(fā)表了《人類發(fā)展生態(tài)學(xué)》一書，提出了生態(tài)系統(tǒng)理論[1]，認(rèn)為人的發(fā)展就是與具有不同層次的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系或進(jìn)行著交互的作用，這些環(huán)境系統(tǒng)直接或間接地以各種方式和途徑影響著人的發(fā)展，并根據(jù)其對個體影響程度，由內(nèi)向外依次分為微觀系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、外展系統(tǒng)和宏觀系統(tǒng)。隨著新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍的逐步壯大，新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士備受關(guān)注。如何促進(jìn)他們健康成長，成為一個具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題。生態(tài)系統(tǒng)理論為新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長研究提供了新的視角。基于此，本文試從微觀系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、外展系統(tǒng)和宏觀系統(tǒng)四個層面探析新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長路徑。

一、微觀系統(tǒng)

微觀系統(tǒng)主要指新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士直接接觸的和產(chǎn)生體驗(yàn)的環(huán)境，是其對自身從事的職業(yè)、承擔(dān)的角色以及人際關(guān)系的真切感受和經(jīng)歷。在這個系統(tǒng)中，自身、家庭、同伴是重要的影響因素。

（一）培育自我意識

自我意識指個體對自己的認(rèn)識和態(tài)度，包括自我認(rèn)識、自我體驗(yàn)、自我調(diào)節(jié)。在人的成長過程中，自我意識起著重要作用。對于新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士來說，首先，要形成正確的自我認(rèn)識。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士要正確認(rèn)識自我承擔(dān)的角色，深入了解自我職業(yè)的價值，經(jīng)常反省自己，客觀地評價自我，逐步地養(yǎng)成反思的習(xí)慣，找出自己的不足，不斷地提升自我。其次，要培養(yǎng)積極的自我體驗(yàn)。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士不僅要正確認(rèn)識職業(yè)的價值所在，而且要增強(qiáng)成為企業(yè)家的職業(yè)意愿，激發(fā)對自我職業(yè)的熱愛。最后，要學(xué)會自我調(diào)節(jié)。面對競爭激烈的社會，新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士面臨的壓力越來越大，難免會遇到挫折和失敗，這就需要充分發(fā)揮自我意識的能動作用，提高自我調(diào)節(jié)能力，以積極的態(tài)度面對困難。自我意識的培育將有利于激發(fā)新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士內(nèi)在的成長需求，為其健康成長提供持續(xù)不斷的動力源泉。

（二）建立家庭支持系統(tǒng)

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)很不容易，在激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中，他們面臨的市場環(huán)境更復(fù)雜，承擔(dān)著巨大的風(fēng)險，面臨著巨大的壓力。從不同群體企業(yè)家的壓力狀況來看，越年輕，壓力越大。因此，對于年輕的新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士來說，他們面臨的問題更多，承受的壓力更大。而他們一般成長經(jīng)歷比較簡單，成長過程沒有太多歷練，也沒有受過什么挫折，心理承受能力不強(qiáng)。同時，他們在企業(yè)中往往高高在上，缺少與之平等溝通、交流的同事。那么，來自家庭的支持將顯得舉足輕重。當(dāng)他們遇到困難和壓力時，家人陪伴在他們身邊，傾聽他們的訴說，分享他們的感受，調(diào)節(jié)他們的情緒，給予中肯的建議，這將有助于他們釋放壓力，調(diào)整自己的心態(tài)與情緒，保持良好的心理狀態(tài)。

（三）增強(qiáng)同伴群體效應(yīng)

新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士主要活動在一個企業(yè)家群體當(dāng)中，自然會受到同伴群體的影響，尤其是圈子中的創(chuàng)業(yè)氛圍對他們產(chǎn)生重要作用。因?yàn)椋皠?chuàng)業(yè)存在一個圈子問題，需要強(qiáng)大的動力源。自己想做大，同時別人也想做大，便自然形成了一個圈子。圈子里面相互感染、互相促進(jìn)，慢慢地就產(chǎn)生了一種氛圍?！盵2]簡單地說，這個氛圍就是一種同伴群體效應(yīng)。在這個群體中，大家都認(rèn)可企業(yè)家角色，積極努力，永不滿足，不輕言放棄，形成一種向上的向心力，并在群體中得到鼓勵和傳播。這樣的同伴群體就會產(chǎn)生示范效果和效仿行為，從而形成一種相互依賴、互相激勵的交叉關(guān)系，激發(fā)著大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、中間系統(tǒng)

中間系統(tǒng)主要包括新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士在內(nèi)的兩個或多個環(huán)境之間的相互聯(lián)系和彼此作用，強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的相互作用。因此，需要發(fā)揮各系統(tǒng)中主體的主動性，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系與合作，共同促進(jìn)新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的成長。

（一）搭建各種平臺

應(yīng)該說，促進(jìn)新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長的主體比較多，有個體、家庭、企業(yè)、黨政部門、社會團(tuán)體等，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)非公有制企業(yè)的部門和團(tuán)體，尤其是直接聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)。一是搭建銀企合作平臺。非公有制企業(yè)，尤其是微小企業(yè)，在融資方面面臨諸多難題。為幫助新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士在融資方面排憂解難，政府要發(fā)揮橋梁紐帶作用，為銀行和企業(yè)搭建更多的交流合作平臺，促進(jìn)金融與經(jīng)濟(jì)良性互動發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展增添動力。二是搭建交流互動平臺。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士渴望學(xué)習(xí)他人，結(jié)交朋友，但是他們的社會網(wǎng)絡(luò)不寬，有時甚至存在同行相斥。針對這一情況，各級統(tǒng)戰(zhàn)部門、工商聯(lián)應(yīng)行動起來，積極搭建交流互動平臺，為他們提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。三是搭建政治參與平臺。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士已經(jīng)茁壯成長起來，隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大，他們的政治參與、利益表達(dá)愿望越來越強(qiáng)烈。統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)要搭建平臺，積極引導(dǎo)，在各類政治安排中適當(dāng)考慮表現(xiàn)突出的新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士，為他們拓寬與黨和政府聯(lián)系的渠道提供機(jī)會，為他們走上政治舞臺、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉

一是能力培養(yǎng)。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士作為企業(yè)的主要決策者，其決策能力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。有學(xué)者研究了企業(yè)家能力對企業(yè)成長的貢獻(xiàn)，數(shù)據(jù)表明，在企業(yè)家能力結(jié)構(gòu)中，貢獻(xiàn)最多的是管理能力，其次是戰(zhàn)略能力，再次則是政府關(guān)系能力和社會關(guān)系能力。[3]決策能力、把握能力和管理能力是企業(yè)發(fā)展對新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士提出的能力要求，也正是他們所欠缺的，需要重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)。

能力的培養(yǎng)可以借鑒近年來中小學(xué)校長培訓(xùn)中廣泛使用的“影子培訓(xùn)”模式?！坝白优嘤?xùn)”是指按照既定的研修目標(biāo)和研修方案，參訓(xùn)校長與專家校長形成“如影隨形”的近距離接觸，在真實(shí)的現(xiàn)場環(huán)境中，細(xì)致觀察專家校長的日常領(lǐng)導(dǎo)與管理行為以及學(xué)校的主要工作，并充分發(fā)揮參訓(xùn)校長的主動性，把“聽、看、問、議、思、寫”等自主學(xué)習(xí)行為整合為一體，以深刻感受與領(lǐng)悟?qū)＜倚ｉL及基地學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、制度、方法等的培訓(xùn)模式。[4]簡單地說，就是參訓(xùn)校長像影子一樣，在特定的時間里跟隨專家校長，通過對其日常工作的觀察、實(shí)踐和反思達(dá)到學(xué)習(xí)目的。雖然對于家族企業(yè)接班人來說，本身就是跟隨父輩學(xué)習(xí)，但是，這種學(xué)習(xí)隨意性比較大，很少會制定詳細(xì)方案，明確要求年輕一代有意識地去觀察、反思，目的性、針對性不強(qiáng)。借鑒“影子培訓(xùn)”模式，在家族企業(yè)內(nèi)部，父母和孩子分別是董事長和影子董事長，共同制定培養(yǎng)方案，在一定的時間內(nèi)，影子董事長跟隨董事長，認(rèn)真觀察，真誠交流，及時反思，重點(diǎn)就是學(xué)習(xí)董事長如何決策、如何管理、如何溝通等。這種全面深刻的現(xiàn)場體驗(yàn)，如同一面鏡子，會產(chǎn)生比較效應(yīng)，通過及時的反思，就能找出差異，為日后行為的改變提供目標(biāo)和動力。此種方式，一方面，能充分調(diào)動影子董事長的積極性，增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，改善行為，提高能力；另一方面，還能加強(qiáng)父母與孩子之間的溝通交流，促進(jìn)相互的理解、學(xué)習(xí)與合作。父母從孩子的言行舉止中也能反觀自己的行為，發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)孩子的優(yōu)點(diǎn)。國外成功家族企業(yè)非常重視企業(yè)外部歷練。在西歐，Les Henokiens 的社團(tuán)成員經(jīng)常安排孩子到其他成員的企業(yè)中去鍛煉，以積累家族企業(yè)以外的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，跳出家族企業(yè)內(nèi)部范圍，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的交流合作，通過“影子培訓(xùn)”的模式，讓新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士獲得企業(yè)外部歷練，可以讓他們了解不同企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營之道，歷練參與市場競爭的本領(lǐng)，促進(jìn)其健康成長。尤其是讓那些自我創(chuàng)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)不足的年輕一代到規(guī)模大、管理規(guī)范的企業(yè)中進(jìn)行“影子培訓(xùn)”，必將對他們的成長很有幫助。

二是政治培訓(xùn)。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士是非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍的后備力量和重要來源，加強(qiáng)政治培訓(xùn)，堅定理想信念是促進(jìn)新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長的重要途徑。新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士普遍擁護(hù)黨的路線、方針、政策，對目前發(fā)展形勢表示滿意，他們也深刻地認(rèn)識到，正是黨的一系列政策以及黨和政府的關(guān)心和支持，才有了非公有制經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長。但是，新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的政治思想素質(zhì)參差不齊，少數(shù)人對黨的方針政策在理解上具有局限性，思想上還存在模糊的認(rèn)識。雖然受益于黨的政策，但又心存疑慮，對前景信心不足，對中國特色社會主義理想信念不堅定。因此，需要加大對新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的教育培訓(xùn)力度，對他們進(jìn)行愛國主義、社會主義教育，統(tǒng)一戰(zhàn)線理論教育，黨和國家方針政策教育，社會主義核心價值觀教育，提高他們的政治素質(zhì)，增強(qiáng)他們對建設(shè)中國特色社會主義的信心，對黨和政府的信任。同時，從全局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的財富觀和義利觀，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和道德觀念，引導(dǎo)他們?nèi)谌雵液偷貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重視整體利益和長遠(yuǎn)利益，使他們能夠站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局來經(jīng)營好自己的企業(yè)，做出自身的貢獻(xiàn)。

三是實(shí)踐鍛煉。對于新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士來說，他們大多生長于衣食無憂的環(huán)境，缺乏的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)、拼搏奮斗精神的磨礪。一方面，可以組織新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士開展體驗(yàn)式鍛煉，讓他們親身去感受、去體驗(yàn)艱苦的過程，這有助于磨練他們的意志。另一方面，通過扶貧幫困、參加公益活動，引導(dǎo)他們感恩社會、服務(wù)社會，樹立社會主義榮辱觀，培養(yǎng)關(guān)愛社會、關(guān)愛民生的品行，彰顯新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的良好社會形象。

三、外展系統(tǒng)

外展系統(tǒng)主要指在新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長的生態(tài)環(huán)境中，一些環(huán)境因素并不直接接觸或參與，但卻對其產(chǎn)生直接或間接影響的系統(tǒng)。簡單地說，外展系統(tǒng)更多的是一種制度環(huán)境，而制度環(huán)境的影響往往通過國家政策的引導(dǎo)作用和制度安排體現(xiàn)出來。

（一）貫徹落實(shí)國家政策

2005年2月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，這是一部全面促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要政策性文件，為推動非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。黨的十八屆三中全會提出，公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這一論斷賦予非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)同等地位，為非公有制經(jīng)濟(jì)參與平等競爭、公平使用資源提供了理論支撐。戰(zhàn)略上確立了，思想上認(rèn)同了，就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)，不能只停留在口號上、文件上，要落在行動上。堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅持權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等，廢除對非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘；在制定和實(shí)施國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、人才政策等有關(guān)政策時，對非公有制企業(yè)一視同仁；在科技立項(xiàng)、成果鑒定、成果獎勵等方面，民營企業(yè)應(yīng)享有與國有企業(yè)同等待遇。只有貫徹落實(shí)好國家政策，才能真正促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。

（二）建立健全相關(guān)制度

目前，黨和國家已經(jīng)形成了一整套為各種所有制經(jīng)濟(jì)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮各自優(yōu)勢、相互融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的政策法律體系，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。新時期，需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立相關(guān)機(jī)制，通過制度激勵與約束功能的發(fā)揮來促進(jìn)新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。例如，有研究者認(rèn)為，建立一部完善的企業(yè)家法不僅有利于保護(hù)我國企業(yè)家，而且有利于對私營企業(yè)家行為進(jìn)行法制約束，促進(jìn)私營企業(yè)家健康成長。[6]實(shí)際上，這是要求制定法律制度時，不僅要目中有物，而且要目中有人，不僅要保護(hù)物質(zhì)資本，而且要保護(hù)人力資本，既賦予企業(yè)家法律地位，切實(shí)保護(hù)私營企業(yè)家利益不受侵犯，同時，又從法律上約束私營企業(yè)家行為，將其納入法制化軌道。簡言之，好的政策，需要相關(guān)的具體的制度來細(xì)化，來操作。例如，要進(jìn)一步完善制度安排，暢通新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士表達(dá)政治訴求的渠道，引導(dǎo)他們更加擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅定走中國特色社會主義道路的決心和信心。

四、宏觀系統(tǒng)

（一）引導(dǎo)人們正確認(rèn)識新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士

改革開放政策和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)為非公有制經(jīng)濟(jì)人士的成長創(chuàng)造了比較寬松的環(huán)境。但是，人們傳統(tǒng)觀念中還存在諸多不利于非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長的內(nèi)容，由來已久的“為富不仁，仁者不富”的觀念并不能揮之即去，它在很大程度上依然凝結(jié)在人們價值觀念的深層。人們總是將個人財富增長與權(quán)力腐敗聯(lián)系在一起，認(rèn)為高收入者往往是通過不正當(dāng)手段發(fā)家致富的，這就使依靠自身人力資本富起來的非公有制經(jīng)濟(jì)人士受到社會的歧視。而少數(shù)“富二代”的不良行為直接影響到了新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍的形象，有的人對他們產(chǎn)生了錯誤的認(rèn)識，把他們看成生活腐化、道德墮落的人群。這些看法與當(dāng)前新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍狀況的實(shí)際是有出入的。事實(shí)上，相當(dāng)一部分新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士是通過自己的科研開發(fā)、經(jīng)營管理、艱辛創(chuàng)業(yè)等獲得成功的；即使是民營企業(yè)接班人，他們繼承的也是父輩艱辛打拼下來的家業(yè)。他們在為自己創(chuàng)造財富的同時，為國家、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣做出了重要貢獻(xiàn)，理應(yīng)得到社會的肯定、認(rèn)可和尊重。這就需要政府充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，廣泛宣傳新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要貢獻(xiàn)，大力宣傳他們的優(yōu)秀事跡和創(chuàng)業(yè)精神，塑造其良好職業(yè)形象，引導(dǎo)人們正確認(rèn)識新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士，消除對他們的偏見。同時，要加強(qiáng)社會資源分配改革，促進(jìn)社會公平公正，縮小貧富差距，有效地消除“富人”與“窮人”的對立，促進(jìn)社會各階層的和諧，為新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的成長營造一個寬松、平等、良性運(yùn)行的社會認(rèn)知環(huán)境。

（二）營造濃郁的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化氛圍

中國傳統(tǒng)文化中諸如“官本位”“重政治輕經(jīng)濟(jì)”“重群體輕個體”等觀念給新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的成長設(shè)置了種種障礙，這就需要轉(zhuǎn)變思想觀念，消除傳統(tǒng)文化重農(nóng)輕商的消極影響，在全社會營造濃郁的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報告中提出，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力。深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，正是在全社會高揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)家精神，著力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、崇尚公平競爭、倡導(dǎo)積極進(jìn)取、尊重個人價值的社會環(huán)境和文化氛圍，讓廣大人民群眾投入到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮中，讓每一個充滿夢想并愿意為之努力的人獲得成功。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在成為一種價值導(dǎo)向、一種生活方式、一種時代氣息，當(dāng)這種文化氛圍與新一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的冒險精神和創(chuàng)新精神等內(nèi)在的精神需求相契合時，這種文化氛圍就能為他們的成長提供強(qiáng)大的精神動力，并成為他們激發(fā)熱情、追求事業(yè)的內(nèi)在推動力。

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（責(zé)任編輯：許 燁）

F276

A

1009-2293(2016)06-0072-04

本文系2015-2016年度全國社會主義學(xué)院系統(tǒng)科研項(xiàng)目（立項(xiàng)編號：XT201521）的階段性成果。

潘慧春，湖南省社會主義學(xué)院教研部副主任、副教授。

【DOI】10.3969/j. issn.1009-2293.2016.06.019