淺析工民建施工工程管理

張建國

沈陽市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心

淺析工民建施工工程管理

張建國

沈陽市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心

自改革開放以來，我國不少的行業(yè)在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)帶動下逐漸繁榮起來，其中工民建就是眾多行業(yè)之一，而隨著著時(shí)代的進(jìn)步，城市化腳步的加快，目前，工民建建筑隨處可見，因此，對工民建施工的工程管理就格外受到社會有關(guān)人士的關(guān)注。本文主要通過闡述工民建施工工程管理的的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)工民建施工工程管理的現(xiàn)狀，分析目前工民建在施工工程管理中所出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決對策，旨在通過解決工民建施工工程管理的現(xiàn)狀，從而提高我國的施工工程管理水平，以便提升工民建施工建筑的質(zhì)量。

工民建施工；工程管理；研究與分析

前言

近些年，隨著我國大力的推進(jìn)城市化，絕大多數(shù)與建筑行業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域都迎來了發(fā)展的高峰，而在這其中工民建的發(fā)展尤為迅速，但是在工民建過快發(fā)展的同時(shí)，工民建施工工程管理同樣成為了社會的關(guān)注焦點(diǎn)，這主要是由于工程管理極大程度的決定了一個(gè)工程的施工質(zhì)量以及施工過后建筑的質(zhì)量，更重要的是，工民建施工目前已成為了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一，所以，必須重視工民建施工工程的管理質(zhì)量，明確施工管理的具體內(nèi)容，雖然目前我國在施工工程管理方面還存在一定的問題，但是只要采取相應(yīng)的解決對策，就一定會提高施工質(zhì)量。

1　工民建施工工程管理的管理內(nèi)容

隨著城市化的推進(jìn)，工民建建筑可謂隨處可見，所謂的工民建是指工業(yè)與民用建筑專業(yè)開設(shè)的專業(yè)課程等內(nèi)容，而隨著工民建的數(shù)量逐漸增加，由于工民建施工工程管理在保障工程質(zhì)量中起到了至關(guān)重要的作用，社會對其施工工程管理的關(guān)注度逐漸增長，而若想要做好施工工程的管理，就必須明確工民建施工管理的管理內(nèi)容。所謂的工民建施工工程管理主要通過有效、科學(xué)的管理制度，從而有效的管理施工人員，保障施工人員的安全，同時(shí)保障施工過程的施工材料的安全以及施工資料的安全，并且建立完善的督查制度，從而保障施工材料均已合格。而工民建正是通過這一系列的施工工程管理措施在保障工民建建筑的安全的同時(shí)保證了投資者的利益，并逐漸在市場中嶄露頭角，因此必須保障施工工程管理的管理質(zhì)量。

2　工民建施工工程管理的現(xiàn)狀

2.1普遍缺乏安全意識。隨著建筑行業(yè)的興起，每時(shí)每刻都會有大量的建筑竣工，開工，但是與此同時(shí)的是施工事故爆發(fā)的頻率已逐漸上升，這主要就是由于施工人員普遍缺乏施工安全意識，而安全意識的培養(yǎng)同樣是施工工程管理中的重中之重，但是在實(shí)際施工過程中有工程管理極為繁復(fù)，大多數(shù)的施工工程管理人員并未普遍的進(jìn)行過安全教育，導(dǎo)致管理松懈，更有部分管理人員只注重于工程的利益，忽視安全教育，這不僅無法保障施工人員的生命安全，更無法保障施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

2.2對施工工程管理的重視度不夠，管理制度不完善。無論從事那一種行業(yè)，管理制度都必不可少，在工民建施工工程管理中同樣具有相應(yīng)的管理制度，保障工程管理的公正性，但是由于相關(guān)管理人員施工工程管理的重視度不夠，從而導(dǎo)致我國工民建施工管理制度并不完善，這也就導(dǎo)致在工民建施工管理中不能上行下效，從而產(chǎn)生很多問題。而且由于管理問題，管理人員無法及時(shí)、有效的管理施工人員，這會極大程度的拖慢施工進(jìn)度，在加上施工人員的素質(zhì)良莠不齊，這更會影響施工質(zhì)量的同時(shí)，影響投資者的利益。

2.3質(zhì)量管理不完善。工民建建筑的質(zhì)量以及施工的質(zhì)量，除卻受上述兩方面因素所控制以外，還受施工材料的質(zhì)量影響，因此對物料的質(zhì)量檢驗(yàn)以及質(zhì)量管理在施工工程管理中十分重要。雖然絕大多數(shù)的管理人員雖然明確物料在整個(gè)工程施工中的重要性，但是由于設(shè)備不足以及部分檢驗(yàn)人員缺乏責(zé)任心，這在一定程度上導(dǎo)致不合格的物料流入施工現(xiàn)場，再加上在進(jìn)行物料管理過程中，對物料的檢查不夠仔細(xì)，從而影響施工工程質(zhì)量，更在一定程度上危機(jī)施工人員的安全。

2.4資料管理制度不健全。對于施工管理的資料管理一直都是施工工程管理中的薄弱項(xiàng)，這不僅是由于相關(guān)的管理人員沒有明確資料管理的重要性，更是由于施工管理人員在整個(gè)管理過程中在進(jìn)行資料管理時(shí)所采取的方式落后，從而阻礙了施工工程管理的有效性，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量，還無法保障施工的進(jìn)度。

3　改善工民建施工工程管理的現(xiàn)狀，提高施工質(zhì)量

隨著社會對施工工程管理的重視度以及關(guān)注度不斷提高，改善工民建施工工程管理的現(xiàn)狀，提高施工管理已是必不可少的了。

3.1提高工人的安全意識。安全二字一直是各行業(yè)發(fā)展的重中之重，而安全管理亦是施工工程管理中十分重要且基礎(chǔ)的一環(huán)，因此，建筑行業(yè)以及施工單位必須重視安全管理，這不僅需要施工管理人員具備相應(yīng)的安全意識，同樣也需要施工管理人員對施工人員進(jìn)行施工人員進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)其安全意識，確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)的安全。除此之外，工地進(jìn)行施工時(shí)必須堅(jiān)持以人為本，杜絕不戴安全帽以及安全帶上工的現(xiàn)象，禁止任何的影響施工安全的問題出現(xiàn)，最大限度的減低施工事故的發(fā)生。

3.2重視工程管理，保證管理的有效性。為了最大限度的減低施工事故的發(fā)生，在保障施工人員安全的同時(shí)最大限度的保障施工管理的有效性，就必須完善施工工程管理制度，因此必須重視施工工程管理。這就需要施工管理人員根據(jù)實(shí)際情況制定一套符合施工情況的管理體系，架起那個(gè)對施工人員管理。除此之外，也可以通過對施工人員進(jìn)崗前培訓(xùn)，確保上崗人員了解施工管理制度，并且經(jīng)過一定的技能培訓(xùn)，這樣不僅可以加強(qiáng)對人力資源的管理，更有助于加快施工的進(jìn)度，保障施工的質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理。為了更好的提高施工管理質(zhì)量，就必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，也就是物料管理。這就需要制定嚴(yán)格的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定施工物料的品質(zhì)，并且在物料質(zhì)量檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格的按照物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，極大的避免了施工人員偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)在進(jìn)行物料保存過程中也要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的保存管理制度管理物料，避免出現(xiàn)不必要的損失。除此之外，可以派遣專人定時(shí)的檢查物料的情況，這也能降低偷工減料的情況發(fā)生，從而保障施工質(zhì)量。

3.4健全資料管理制度。過往由于未能做好資料管理，在施工過程出現(xiàn)過很多的問題，因此必須健全資料管理制度。資料管理同樣是施工工程質(zhì)量管理中十分重要的一環(huán)，而由于資料管理的復(fù)雜性，這就需要全體的管理人員以及施工人員的通力合作，從而確保施工的順利進(jìn)行的同時(shí)保障施工的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，隨著城市化腳步的加快，建筑的增多，社會逐漸意識到工程管理在施工過程中的重要性以及必要性，但是由于各種因素的限制，我國的工程管理制度仍然存在一定的問題，影響我國的施工質(zhì)量。而為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)對施工工程的管理是十分必要的，這就必須在明確施工工程管理內(nèi)容的同時(shí)健全資料管理制度、加強(qiáng)質(zhì)量管理、培養(yǎng)施工人員的安全意識以及加強(qiáng)對工程管理的重視。

［1］簡歷彬，張習(xí)梅.工民建施工工程管理之我見［J］.科技資訊，2011年09期

［2］鐘志輝.淺析工民建施工工程的管理［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013年02期