一個(gè)默默堅(jiān)守誓言的人
——記山西焦煤西山煤電發(fā)電公司矸石電廠檢修車間副主任羅建春

■田長(zhǎng)水

一個(gè)默默堅(jiān)守誓言的人
——記山西焦煤西山煤電發(fā)電公司矸石電廠檢修車間副主任羅建春

■田長(zhǎng)水

入黨時(shí)，面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓的那一刻，大多數(shù)人都心潮澎湃、無(wú)比激動(dòng)。然而，隨著時(shí)間的流逝，有些人的激情會(huì)漸漸地淡化，有些人卻在默默地堅(jiān)守，他們用看似平凡卻又實(shí)屬不易的行動(dòng)，贏得了周圍群眾的贊許。山西焦煤西山煤電發(fā)電公司矸石電廠檢修車間副主任羅建春，就是其中的一個(gè)。

班中餐食堂，人們用餐完畢陸續(xù)離開之際，急匆匆走進(jìn)來(lái)幾個(gè)人，身上、頭發(fā)上、臉上全是灰，額角、臉頰滿是汗?jié)n，帶頭的就是檢修車間副主任、山西焦煤優(yōu)秀共產(chǎn)黨員羅建春。食堂工作人員總是跟他們開玩笑說(shuō)：“你們又是來(lái)得最晚的。再晚了，就沒你們的飯了?。　绷_建春，40歲出頭，短短的寸頭，濃眉大眼，身材瘦小，從外形看，算不上什么“硬漢”。但他在工作中偏偏有一種與外形不相符的“硬”勁，干起活來(lái)，完全是一副“拼命三郎”的勁頭。

這是一個(gè)很平常的早晨。參加完廠里的早調(diào)會(huì)、車間的班前會(huì)之后，羅建春馬不停蹄地帶著幾名檢修人員到屯蘭瓦斯電廠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備?？紤]到檢修車間人少活兒多，羅建春決定把原計(jì)劃一天半干完的活兒壓縮到一天干完。這注定是爭(zhēng)分奪秒、和時(shí)間賽跑的一天。中午，他只給全體人員留了半個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，而他自己僅僅用十幾分鐘解決了吃飯問題，之后便很快進(jìn)入工作狀態(tài)。在他的帶領(lǐng)下，終于在下班之前完成了所有的計(jì)劃。剛要進(jìn)入廠門，身上的疲憊還沒有消散的時(shí)候，他聽到了鍋爐排汽聲，是1#引風(fēng)機(jī)因?yàn)檎駝?dòng)需要處理。他二話不說(shuō)，下了車一路小跑到現(xiàn)場(chǎng)。處理完，已經(jīng)是夜里10點(diǎn)多了。當(dāng)天，他還要值班。當(dāng)問及他這樣加班的時(shí)候多嗎，感到累嗎、苦嗎的時(shí)候，羅建春說(shuō)：“多。有時(shí)候，上兩個(gè)星期的班都休息不了一天，已經(jīng)有好幾個(gè)星期沒有休過雙休日了。其他黨員干部也都是這樣。要說(shuō)到累和苦，自然有，但黨員干部不帶頭受苦受累，普通職工又怎會(huì)心甘情愿為企業(yè)多做貢獻(xiàn)？”他的回答，樸實(shí)、真摯。

羅建春在工作中沖鋒陷陣、吃苦耐勞，堪稱楷模。在工作中，他不僅是用“體力”干活的人，也是用“腦子”干活的人。去年，3#鍋爐在放渣時(shí)，由于落渣管堵塞，滾燙的爐渣向周圍四五米的范圍噴濺，不僅給衛(wèi)生清掃帶來(lái)很大困難，更主要的是有事故隱患。于是，任務(wù)就落在了檢修車間。大家都積極想辦法解決眼下的問題，而羅建春則想得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。他想從落渣管的結(jié)構(gòu)上做些改動(dòng)，可起到一勞永逸的效果。雖然他知道這樣做要比采取臨時(shí)措施難度大得多，但他還是向車間主任請(qǐng)了命。于是，他一遍又一遍地往現(xiàn)場(chǎng)跑，一遍又一遍地在腦子里琢磨，有了想法，就趕緊記錄下來(lái)，草圖畫了一張又一張。就在他認(rèn)為已經(jīng)比較成熟的時(shí)候，具體操作起來(lái)又遇到了新的問題。但他不氣餒、不畏難，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地攻克、改進(jìn)，最終使落渣管底部的結(jié)構(gòu)徹底變了樣，而且達(dá)到了非常理想的效果。領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)看了之后，由衷地夸獎(jiǎng)：“小羅用了心，下了工夫了，可是解決了個(gè)棘手的問題?。　痹诖酥?，他對(duì)輸煤系統(tǒng)振動(dòng)篩篩籠進(jìn)行背附焊接篩條的改造，同樣也得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在羅建春的努力下，不僅花小錢解決了大問題，而且在修舊利廢方面起了積極的帶動(dòng)作用。

作為車間副主任，羅建春無(wú)論是在領(lǐng)導(dǎo)還是職工們的嘴里都有著良好的口碑。在管人方面，他堅(jiān)持原則，遇到問題從不輕易下結(jié)論，而是堅(jiān)持把問題調(diào)查清楚，避免工作中因武斷傷及職工的工作積極性。去年年底，車間焊工組內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾，影響到了班組成員之間的合作。聽到雙方各執(zhí)一詞的反映后，他并沒有急于表態(tài)，而是堅(jiān)持從側(cè)面再做詳細(xì)了解，之后分頭做工作。最后在羅建春切中要害、曉之以理、動(dòng)之以情的勸解下，產(chǎn)生矛盾的雙方清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題，并以積極的態(tài)度相互道歉、相互理解，最終和好如初。他在對(duì)待職工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)時(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩的做法，則讓人感到了嚴(yán)肅和無(wú)情。羅建春知道，只有這樣，才是為職工負(fù)責(zé)；只有這樣，才能使職工受益；只有這樣，才能不辜負(fù)組織對(duì)一名黨員干部的信任和選用。

沒有豪言壯語(yǔ)和信誓旦旦，有的只是默默的堅(jiān)守，有的只是無(wú)言的行動(dòng)。正是羅建春這樣默默的堅(jiān)守者和無(wú)言的行動(dòng)者，在工作和生活中始終起著先鋒模范作用，這樣的人才無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。