企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

王曉昀

摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到重視。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平高低很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)的整體管理水平具有重要作用。本文就對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了深入的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等管理工作的融合已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。尤其是對(duì)于科技公司這樣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，企業(yè)只有在管理方面占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。其中財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，必須引起相關(guān)人員的重視，大力加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作為公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)等業(yè)務(wù)提供必要的支持，保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能夠高效開(kāi)展，最終提高企業(yè)的整體管理水平，也使自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)不充分

信息時(shí)代的到來(lái)使得信息化成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展起著非常重要的作用。但是很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)市場(chǎng)的變化沒(méi)有及時(shí)的感知，因此也就導(dǎo)致了企業(yè)難以跟上新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。在當(dāng)前信息時(shí)代下，如果企業(yè)還是將財(cái)務(wù)管理工作單純的當(dāng)作是管控企業(yè)資金的使用周轉(zhuǎn)，而沒(méi)有樹(shù)立信息化意識(shí)，這樣就是嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

（二）財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)不完善

一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常開(kāi)展的關(guān)鍵。然而，目前還有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)還不完善，財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高。尤其是對(duì)于科技公司這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，要想取得發(fā)展，人才是必不可少的，其中這些人才不僅指的是那些具有高水平現(xiàn)代化技術(shù)的科技人才，還包括高素質(zhì)的企業(yè)管理人才。企業(yè)存在的根本目的是為了取得經(jīng)濟(jì)效益，但是經(jīng)濟(jì)效益的提高要以高效的管理作為保障。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的財(cái)務(wù)工作人員學(xué)歷不高，不具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格等問(wèn)題嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高。另外，企業(yè)也不能做到定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行相應(yīng)的考核，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體工作水平難以提高，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。這些都不利于企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)施對(duì)策

（一）更新觀念，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，需要科學(xué)理念作為支持，同時(shí)信息化時(shí)代下企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇給企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立科學(xué)的管理理念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于提高企業(yè)管理水平的重要性，進(jìn)而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，建立一個(gè)科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。首先，這需要企業(yè)投入充足的資金作為支持，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理所需的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，還要從管理者層面開(kāi)始逐級(jí)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的宣傳與推廣，使整個(gè)企業(yè)的工作人員都樹(shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)意識(shí)，積極配合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

（二）科學(xué)的選擇財(cái)務(wù)管理軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的效果如何與企業(yè)所選擇的財(cái)務(wù)管理軟件有很大的關(guān)系。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)之前，企業(yè)要充分了解自身當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)和要求，有效選擇財(cái)務(wù)管理軟件。對(duì)于科技公司這樣的中小企業(yè)而言，最常采用的就是直接從軟件公司購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)只需根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要購(gòu)買其中的幾個(gè)模塊，既節(jié)約了資金，又能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的要求。但是這種購(gòu)買的軟件往往需要不定期更新，在另一方面又增加了企業(yè)的費(fèi)用。此外，有條件的企業(yè)可以自主開(kāi)發(fā)適合企業(yè)自身發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理軟件，也可以請(qǐng)軟件公司幫助企業(yè)定制財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這樣的財(cái)務(wù)管理軟件在安全性和融合度方面有較大的保障?？傊?，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)選擇適合的財(cái)務(wù)管理軟件。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)并不是簡(jiǎn)單地將財(cái)務(wù)管理工作從手工操作向計(jì)算機(jī)操作的轉(zhuǎn)變，而是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)和管理手段的優(yōu)化過(guò)程。因此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到這一變化，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，明確各部門的職能和責(zé)任，使各部門工作人員能夠積極配合財(cái)務(wù)部門的工作，加快資料信息的傳遞效率，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的高效共享，從而使財(cái)務(wù)信息化管理工作能夠更好的為企業(yè)的各部門提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體高效管理。

綜上，針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理的重要性，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要科學(xué)地選擇財(cái)務(wù)管理軟件，同時(shí)，還要優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理工作流程，從而使財(cái)務(wù)部門更加高效的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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