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      如何加強(qiáng)基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作

      2016-03-14 08:08:58宋香芹
      財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策

      宋香芹

      摘要:水利工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用,隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)政府部門(mén)在水利事業(yè)方面的投資越來(lái)越大,人們對(duì)水利工程建設(shè)資金的關(guān)注度越來(lái)越高。財(cái)務(wù)管理是基層水利事業(yè)單位的一項(xiàng)重要工作,直接影響著水利工程的進(jìn)一步建設(shè)發(fā)展,因此必須引起足夠的重視。本文對(duì)基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并提出一些改善措施,希望能夠推動(dòng)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:基層水利事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

      水利工程在農(nóng)業(yè)灌溉以及防洪抗旱中都有著重要作用,是保證我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要因素,在水利工程的建設(shè)過(guò)程中,資金管理顯然是比較關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理就能使得我國(guó)水利工程建設(shè)速度不斷加快,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更好的服務(wù),因此,對(duì)基層水利事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究,找出科學(xué)合理的管理對(duì)策,對(duì)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步來(lái)說(shuō)是十分必要的。

      一、基層水利財(cái)務(wù)管理所存在著的問(wèn)題

      (一)基層水利財(cái)務(wù)管理制度不健全

      近幾年,我國(guó)不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,也就帶動(dòng)了基層水利部門(mén)在財(cái)務(wù)管理制度方面的改進(jìn),然后由于種種因素的影響,目前我國(guó)基層水利事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度方面還存在很多問(wèn)題,不利于管理工作的順利進(jìn)行。

      我國(guó)在水利工程方面的投資越來(lái)越多,越來(lái)越關(guān)注水利工程的建設(shè)發(fā)展,然而由于資金撥付是分批次進(jìn)行,且經(jīng)由一級(jí)一級(jí)發(fā)放,資金落實(shí)到水利建設(shè)中的時(shí)間大大延長(zhǎng),存在嚴(yán)重的滯后性,導(dǎo)致水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響施工的下一步進(jìn)行。

      目前我國(guó)的水利事業(yè)單位中存在著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)制度設(shè)置脫離實(shí)際情況的現(xiàn)象,例如,政府所撥付的建設(shè)資金只能用于水利工程的主體部分建設(shè),而工程的日常規(guī)劃以及評(píng)估等其他方面所需要的費(fèi)用并沒(méi)有得到政府的資金支持,長(zhǎng)期不能進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。另一方面,在我國(guó)現(xiàn)有的水利事業(yè)單位中,屬于國(guó)家編制的員工較少,部分為臨時(shí)人員,這些人員不在編制范圍內(nèi),卻依然享受著國(guó)家的工資補(bǔ)貼,大大增加了水利單位的財(cái)政支出,甚至占用工程建設(shè)所需的費(fèi)用。

      (二)基層水利的預(yù)算不夠細(xì)化

      基層水利單位財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)的預(yù)算,在進(jìn)行預(yù)算時(shí),必須要對(duì)財(cái)務(wù)收支的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析,來(lái)保證預(yù)算的科學(xué)合理,使資金能夠得到合理的利用,預(yù)算環(huán)節(jié)對(duì)資金的整體走向是有著關(guān)鍵指導(dǎo)作用的。目前,我國(guó)水利部門(mén)的財(cái)務(wù)改革工作進(jìn)行的還不夠完善,預(yù)算制度沒(méi)有得到改善。

      財(cái)務(wù)預(yù)算在部分基層水利工程建設(shè)過(guò)程中推行會(huì)計(jì)集中的核算制度,這些財(cái)務(wù)賬目是由所屬的核算部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理,但是卻由上級(jí)部門(mén)來(lái)對(duì)往年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)今后的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行估算報(bào)告,這種核算制度不夠科學(xué)合理。

      水利行業(yè)本身具有一定的特殊性,建設(shè)資金有時(shí)不能及時(shí)、足額落實(shí)到位,再加上基層水利單位的預(yù)算編制人員往往是單位財(cái)務(wù)人員,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目缺少全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中對(duì)實(shí)際情況考慮不周,造成預(yù)算報(bào)告不能準(zhǔn)確反映工程情況,嚴(yán)重影響水利工程的后期建設(shè)。

      二、加強(qiáng)基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的措施

      (一)完善基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

      目前我國(guó)基層水利事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度還存在不足,必須盡快進(jìn)行完善。在進(jìn)行制度晚上是應(yīng)該注意這些方面:

      (1)要對(duì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》進(jìn)行充分了解,所建立的財(cái)務(wù)管理制度不能與該規(guī)范相沖突,必須符合規(guī)范中已規(guī)定的各種要求,確保財(cái)務(wù)管理制度的合理合法。

      (2)制度財(cái)務(wù)管理制度必須要借和基層水利單位自身的實(shí)際情況進(jìn)行,保證財(cái)務(wù)制度能夠順利實(shí)施,對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的掌控。

      (3)在制訂財(cái)務(wù)制度時(shí)不能忽視財(cái)政收支的問(wèn)題,要確保單位的財(cái)務(wù)收支平衡。

      (二)切實(shí)提高預(yù)算準(zhǔn)確性

      財(cái)務(wù)預(yù)算直接影響著資金的整體走向,必須提高其準(zhǔn)確性。

      (1)在進(jìn)行預(yù)算前,要進(jìn)行全面的材料收集,對(duì)所要預(yù)算的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握,積極進(jìn)行調(diào)查取證。

      (2)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的工作人員必須提高自身的專(zhuān)業(yè)能力,對(duì)預(yù)算工作能夠全面的掌控,確保預(yù)算任務(wù)的順利完成。

      (3)預(yù)算機(jī)制需要進(jìn)行完善,通過(guò)科學(xué)合理的機(jī)制對(duì)預(yù)算進(jìn)行全程的約束管控,不僅可以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,還能提高預(yù)算工作的效率。

      (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性

      建立一個(gè)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的管控,使其明確自身的責(zé)任,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作中規(guī)范自己的行為,財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善能夠使整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程科學(xué)合理的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,現(xiàn)階段我國(guó)基層水利事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方面還存在很多不足,不利于水利工程的發(fā)展建設(shè),有關(guān)部門(mén)必須對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行高度重視,積極主動(dòng)的采取有效措施進(jìn)行解決,完善基層水利部門(mén)的財(cái)務(wù)管理體制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力,保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范科學(xué),對(duì)水利建設(shè)資金進(jìn)行合理的分配,切實(shí)保證水利單位的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)我國(guó)水利事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]于爽.淺析基層水利事業(yè)單位應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,12(24):120-124

      [2]劉寶霞.基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提升對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2010,12(24):136-138

      [3]董莉.淺談如何加強(qiáng)基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].河北水利,2014,10:46

      [4]孫秋麗.基層水利事業(yè)單位如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理[J].企業(yè)改革與管理,2015,05:116-117

      [5]劉雄華. 基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,10:95+97

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