財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的作用研究

王昌榮

摘要：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，高效企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)就在于利益相關(guān)者的平等參與。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系研究中可以明確看出，它在突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中主體地位的同時(shí)，還成功的將企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)涵得到了拓展與外延，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)管理的有效融合，奠定了良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理 出資者財(cái)務(wù) 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) 專業(yè)財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)隨著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展而進(jìn)行改變，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)制度的核心基礎(chǔ)。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值，從而來(lái)滿足一些相關(guān)人員的利益，這是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

一、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的含義

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是一系列法律、文化、習(xí)慣和制度的統(tǒng)稱，它的主要用途是調(diào)整企業(yè)單位內(nèi)部不同利害關(guān)系者之間存在的行為和利益差別。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，是一種將股東（財(cái)產(chǎn)所有者）、董事會(huì)、高級(jí)管理人員以及與之相關(guān)的聘選和監(jiān)督等問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)聯(lián)系起來(lái)，并加以規(guī)范的制度框架。從表面意義上來(lái)分析，就是利用企業(yè)治理結(jié)構(gòu)給企業(yè)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃好企業(yè)內(nèi)部人員權(quán)利與義務(wù)的分配，從而加快企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，這對(duì)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，起到了關(guān)鍵性作用。我國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)采用的主要模式是將決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分別賦予不同的部門，通過(guò)部門之間的權(quán)力制衡，保證企業(yè)的順利運(yùn)行。

二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理的三個(gè)層次

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的核心地位。在完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)涉及出資者、經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)經(jīng)理三個(gè)層次，這三者在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中都發(fā)揮著巨大的作用。

出資者指的是資本的主要提供方，在承擔(dān)資本投入的義務(wù)同時(shí)，相對(duì)應(yīng)地得到以資本為保障的收益安全。在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，這是現(xiàn)代企業(yè)制度中的基本特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中占據(jù)著核心地位，它擁有法人的所有權(quán)，在出資者的監(jiān)督中他對(duì)企業(yè)的運(yùn)行資金具有決策權(quán)，可以直接進(jìn)行控制管理，在這個(gè)基礎(chǔ)上，出資者與經(jīng)營(yíng)者兩方之間的存在的內(nèi)在聯(lián)系，就形成了企業(yè)財(cái)務(wù)中的第一個(gè)層次-出資者財(cái)務(wù)。

經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)主體的前提是，其通過(guò)合法程序取得法人所有權(quán)，而根據(jù)我國(guó)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，也就享有了財(cái)務(wù)自主權(quán)的身份。出資者財(cái)務(wù)管理體系所扮演的角色是監(jiān)督者，沒(méi)有決策的權(quán)力，而經(jīng)營(yíng)者實(shí)際控制著企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，是資本效益保值和增值的重要途徑。經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)內(nèi)部管理人員建立委托關(guān)系，通過(guò)利用各種可行方式控制并協(xié)調(diào)它們之間的利益關(guān)系，最后保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。所以，這又形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)財(cái)務(wù)層次——經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。

出資者的主要作用是為企業(yè)提供資本，由于他沒(méi)有企業(yè)的決策權(quán)，所以他如果要實(shí)現(xiàn)資本的最終保值或增值目標(biāo)，就必須要通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的決策與協(xié)調(diào)功能來(lái)完成，而經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)在決策與協(xié)調(diào)的具體落實(shí)過(guò)程中，又必須要通過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員的具體操作來(lái)完成，所以，作為經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的操作性財(cái)務(wù)——專業(yè)財(cái)務(wù)，也是企業(yè)中必不可少的一部分。

三、財(cái)務(wù)管理三個(gè)層次在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的作用

（一）出資者財(cái)務(wù)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中具有約束與激勵(lì)的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善的基礎(chǔ)之上，可以通過(guò)出資者的財(cái)務(wù)制約以及資本市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)、銀行機(jī)構(gòu)等多方面體系的共同作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約束管理，最終在兩權(quán)分離的基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行為進(jìn)行控制，從而充分保障出資者的根本利益。出資者財(cái)務(wù)的作用是保障出資者資金的安全與增值，但凡經(jīng)營(yíng)者的行為對(duì)資本權(quán)益有一點(diǎn)的損害或不利，就將會(huì)受到相應(yīng)的約束；反之，如果經(jīng)營(yíng)者行為對(duì)企業(yè)維護(hù)資本增加權(quán)益是有利的時(shí)候，也應(yīng)得到必要的激勵(lì)。

（二）經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中具有紐帶作用，占據(jù)主導(dǎo)位置

在兩權(quán)分離的基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置，經(jīng)營(yíng)者可以直接控制擁有資金的運(yùn)行狀況具有決策權(quán)。它可以有效的將出資者財(cái)務(wù)與專業(yè)財(cái)務(wù)相融合，起到紐帶作用。

（三）專業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作

專業(yè)財(cái)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的操作性財(cái)務(wù)，其管理的主要對(duì)象是關(guān)于現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)問(wèn)題，他的最終目的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金性收益最大，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必不可少一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理可以直接反應(yīng)出理財(cái)環(huán)境的變化，在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)著非常重要的地位，它可以根據(jù)環(huán)境的改變而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行體系與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間存在著密切的聯(lián)系，深度認(rèn)識(shí)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)這一企業(yè)制度的核心，既可以建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系也可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，這個(gè)無(wú)論在理論還是實(shí)踐當(dāng)中，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義。

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