劉江 程彥明 陳凱
(國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電分公司 江西吉安 343000)
加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備檢修 提高變電運(yùn)行安全
劉江 程彥明 陳凱
(國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電分公司 江西吉安 343000)
自改革開放以來,由于國家在變電網(wǎng)方面的發(fā)展及研究時(shí)間較短,發(fā)展程度明顯落后于西方發(fā)達(dá)國家,無論是發(fā)電、輸電都明顯低于國際先進(jìn)水平,要知道變電網(wǎng)的先進(jìn)與否,嚴(yán)重影響國家和社會(huì)以及人們?nèi)粘?duì)電力資源的需求,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)電網(wǎng)落后的問題也逐漸變成影響國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。因此,必須加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的檢查和維修的管理,從而提高變電質(zhì)量、變電效率。本文針對(duì)國內(nèi)當(dāng)前變電運(yùn)行設(shè)備的檢修情況提出問題以及改善和提高變電設(shè)備檢修、變電安全運(yùn)行的措施。
變電運(yùn)行;設(shè)備檢修;安全運(yùn)行
眾所周知,國家電力系統(tǒng)中,變電設(shè)備占據(jù)主要地位,是整個(gè)變電系統(tǒng)中重要的組成的核心部分,因此,變電設(shè)備運(yùn)行情況的好壞,直接影響變電系統(tǒng)的變電質(zhì)量和變電效率,為了提高變電質(zhì)量和變電效率,就必須加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生的問題進(jìn)行科學(xué)化、細(xì)致化的研究,并提出和總結(jié)相關(guān)的解決辦法以及預(yù)防措施。
眾所周知,變電設(shè)備是國家電網(wǎng)系統(tǒng)中重要的核心組成部分,而對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行必要的檢修工作,才能積極、有效地保證變電站變電運(yùn)行的工作效率和質(zhì)量。變電設(shè)備的故障問題也是多種多樣的,因此,在電力企業(yè)沒有制定相關(guān)應(yīng)急解決方案和措施的情況,不僅會(huì)阻礙變電運(yùn)行工作,還會(huì)為電力人員在日常變電工作中的人身安全造成安全隱患,從種種問題的發(fā)生以及國家電力企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)看,就必須加強(qiáng)變電運(yùn)行工作的管理,加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的檢修,從而保證變電運(yùn)行工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而提高變電質(zhì)量和變電效率,保障變電人員的安全變電工作。
2.1 對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位
近些年來,隨著國家電力事業(yè)的高速發(fā)展,使得國內(nèi)各大中小型電力企業(yè)得到蓬勃發(fā)展,然而,在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),忽略對(duì)安全生產(chǎn)思想宣傳工作的開展,致使眾多工作人員自身能力和心理素質(zhì)嚴(yán)重低下,在日常變電運(yùn)行的工作中,因?yàn)椴僮髡`差引發(fā)變電設(shè)備事故等問題,在一定程度上不僅影響國家電力變電正常運(yùn)行,而且還對(duì)國家經(jīng)濟(jì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,變電工作人員的綜合素質(zhì)嚴(yán)重影響變電運(yùn)行工作的質(zhì)量,在一定層面上使變電運(yùn)行設(shè)備的安全性降低,較大幾率的發(fā)生安全事故。
2.2 缺乏完整的管理制度
現(xiàn)如今,國內(nèi)電力企業(yè)在變電站變電運(yùn)行方面嚴(yán)重缺乏完整的管理制度,無法對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行較為專業(yè)化、系統(tǒng)化的維修和保養(yǎng),這在一定程度上降低變電站變電設(shè)備的變電運(yùn)行工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)重時(shí)致使發(fā)生人身安全事故。其次,對(duì)現(xiàn)有的管理制度工作無法有效的落實(shí),再加上工作人員對(duì)變電設(shè)備日常變電安全運(yùn)行工作的態(tài)度不認(rèn)真,導(dǎo)致許多錯(cuò)誤性的操作,都為變電質(zhì)量和效率雪上加霜。目前,對(duì)于變電站變電管理制度的無法有效落實(shí)有幾方面的原因:管理部門的執(zhí)行力不夠、思想認(rèn)知度不夠、實(shí)施力度不夠,使得工作人員對(duì)自身崗位的職責(zé)意識(shí)不清,使管理工作混亂不堪,對(duì)設(shè)備故障無法進(jìn)行有效維修和檢查,導(dǎo)致變電效率低下。
2.3 檢修不到位
由于變電設(shè)備檢修工作的形式較為單一、操作復(fù)雜的特征,因此,變電站變電設(shè)備維修人員在進(jìn)行故障維修時(shí),工作熱情不夠,致使許多問題設(shè)備都得不到有效的檢查和維修。
3.1 提高變電站變電設(shè)備檢修工作人員的安全意識(shí)
電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)變電站變電設(shè)備檢修和維護(hù)的管理,積極、有效提高變電運(yùn)行設(shè)備檢修人員的安全意識(shí),從而高效降低安全事故發(fā)生率,并根據(jù)變電站運(yùn)行發(fā)展情況,對(duì)變電站變電運(yùn)行設(shè)備的檢修人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的專業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)而使變電站變電設(shè)備檢修人員具備嫻熟的檢修技能和對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的能力。而變電站管理高層要對(duì)檢修人員的工作情況和個(gè)人發(fā)展情況進(jìn)行充分的了解,從而有效的幫助檢修人員解決工作和生活上的難題,加強(qiáng)“人文關(guān)懷”的管理原則,在一定程度上提升變電站變電設(shè)備檢修人員的綜合素質(zhì)和良好的心里抗壓能力。
3.2 完善管理制度
在變電站變電工作管理制度方面,要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理制度,通過對(duì)日常管理工作發(fā)生的問題進(jìn)行合理、有效的總結(jié)、歸納,并制定出具有針對(duì)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的科學(xué)制度管理方案,建立健全、完善的人員管理機(jī)制。使得變電設(shè)備檢修人員在變電運(yùn)行設(shè)備的檢修過程中,能夠深刻明白對(duì)企業(yè)要求和強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。變電站管理部門還應(yīng)強(qiáng)化管理制度,完善變電設(shè)備的檢修管理制度,對(duì)各個(gè)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期抽樣檢查,敦促檢修人員可以擔(dān)負(fù)本職工作的職責(zé),對(duì)故障設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修工作,從而保證變電站變電設(shè)備的各項(xiàng)功能可以達(dá)成正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),延長變電運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)而提高變電設(shè)備的變電質(zhì)量和效率。
3.3 建立變電安全運(yùn)行模式
為了保證變電工作的安全進(jìn)行,變電站管理部門就要建立完整的變電安全運(yùn)行管理制度,并依據(jù)電力設(shè)備的要求不同,對(duì)變電工作操作人員進(jìn)行合理、有效的設(shè)備操作,進(jìn)而加強(qiáng)電力設(shè)備的操作效果,保證設(shè)備之間具有循環(huán)性的共同協(xié)作發(fā)展的作用。還要對(duì)變電工作人員進(jìn)行安全變電的培訓(xùn),以此加強(qiáng)變電工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
3.4 完善安全管理方法
為了能夠達(dá)成變電安全生產(chǎn)的效果,就必須對(duì)變電運(yùn)行技術(shù)和專業(yè)化的人才進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)變電工作人員的安全運(yùn)行意識(shí),提升變電設(shè)備的運(yùn)行效率,進(jìn)而降低變電運(yùn)行操作人員的操作強(qiáng)度,使變電設(shè)備的日常運(yùn)行更加可靠。在具體安全保護(hù)方面,可以考慮架設(shè)接地的安全保護(hù)路線,在很大程度上防止檢修人員在日常工作的過程中,因?yàn)橥话l(fā)性的應(yīng)急斷電、來電引發(fā)的安全事故發(fā)生,通過接地線路的功效,可以最大程度上的抵消高壓電對(duì)人體造成的危害程度。
為了提高變電質(zhì)量和變電效率,國內(nèi)電力企業(yè)變電管理部門就應(yīng)該加強(qiáng)變電設(shè)備的檢修和維護(hù)管理工作,對(duì)每個(gè)設(shè)備每個(gè)重要環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控,管理高層要對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,從而確保變電設(shè)備的正常、安全運(yùn)行。
[1]杜 杰.論變電設(shè)備檢修及其安全運(yùn)行的策略[J].民營科技,2014,12:107.
[2]秦愈芳.變電運(yùn)行安全管理及設(shè)備檢修技術(shù)[J].科技視界,2015,34:285+185.
TM63
A
1004-7344(2016)35-0117-01
2016-12-1
劉江(1989-),女,助理工程師,本科,主要從事變電運(yùn)維,檢修工作。
程彥明(1988-),男,助理工程師,本科,主要從事電力系統(tǒng)相關(guān)工作。
陳凱(1989-),男,助理工程師,本科,主要從事變電運(yùn)維,檢修工作。