如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理

李強(qiáng)（中石化江漢油田分公司采氣一廠， 重慶 404120）

如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理

李強(qiáng)（中石化江漢油田分公司采氣一廠， 重慶 404120）

石油是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是我們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的必需品。但是，在石油天然氣的生產(chǎn)過程中易燃易爆，給工作人員和企業(yè)帶來很大的安全隱患。本文主要分析了石油天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并提出了一些相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供相關(guān)人員參考。

石油天然氣；安全生產(chǎn)；管理問題；措施

0 引言

石油天然氣屬于一種新型能源，在生產(chǎn)的過程中易燃易爆，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，為了保證石油天然氣的安全生產(chǎn)，就必須重視安全生產(chǎn)的管理。但是，從目前我國(guó)石油天然氣的生產(chǎn)過程來看，依然存在很多的問題，比如缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠、缺乏負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊(duì)伍等。因此，石油天然氣企業(yè)應(yīng)該重視這些問題，找到相應(yīng)的解決對(duì)策，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)技術(shù)，提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，從而保證石油天然氣的生產(chǎn)安全。

1 石油天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

從目前我國(guó)石油天然氣發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)對(duì)石油天然氣的安全生產(chǎn)問題重視不夠，一些相關(guān)的規(guī)章制度也都流于形式，在具體的生產(chǎn)中，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為，給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患。除此之外，很多企業(yè)的工作人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，一旦遇到安全事故，不懂得如何處置。另外，很多的企業(yè)對(duì)于出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題不善于總結(jié)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)之前類似的錯(cuò)誤，因此，使得安全生產(chǎn)問題一直久拖不決。

1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

一直以來，我國(guó)很多的石油天然氣企業(yè)都沒有相應(yīng)完善的內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，使得安全檢查工作缺乏科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)，給石油天然氣的生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，以往傳統(tǒng)石油天然氣生產(chǎn)安全檢查由于受到客觀和主觀因素的影響使得檢測(cè)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性。因此，相關(guān)的政府部門應(yīng)該吸取以往的教訓(xùn)，加大監(jiān)督力度。此外，媒體對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的曝光度不夠，使得人們對(duì)石油天然氣的安全生產(chǎn)狀況不夠了解。

1.3 缺乏負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊(duì)伍

從目前我國(guó)石油企業(yè)來看，很多的生產(chǎn)管理人員不重視安全生產(chǎn)，并且一部分管理者也沒有相應(yīng)的查處事故隱患、調(diào)查處理事故等專業(yè)知識(shí)，缺乏一批具有負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊(duì)伍，因此，使得石油天然氣的安全生產(chǎn)問題一直得不到有效解決。

2 推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

對(duì)于石油天然氣生產(chǎn)來說，政府和企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí)，不斷強(qiáng)化所有工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，決不能以犧牲人的生命為代價(jià)來?yè)Q取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要時(shí)刻謹(jǐn)記保證工作人員的生命安全。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且定期開展事故應(yīng)急演練，豐富工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)，保證石油天然氣的安全生產(chǎn)。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理體系

在石油天然氣的安全生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。在實(shí)際的生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格遵循國(guó)家制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，不斷對(duì)員工加強(qiáng)HSE管理體系方面的學(xué)習(xí)。除此之外，企業(yè)還要建立并完善檢查測(cè)評(píng)制度，把工作人員的工作業(yè)績(jī)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，強(qiáng)化工作人員的安生生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高他們的工作積極性，以此來確保石油天然氣生產(chǎn)安全管理到位。

2.3 吸收和培養(yǎng)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)技術(shù)人才

我們都知道，所有企業(yè)的生產(chǎn)都離不開人才，石油天然氣企業(yè)也不例外。因此，企業(yè)應(yīng)該建立管理石油生產(chǎn)安全的專門部門，不斷的吸引有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，有條件的企業(yè)還可以聘請(qǐng)一些高素質(zhì)和專業(yè)性強(qiáng)的人才，以此來提高石油安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的專業(yè)性。另外，由于我國(guó)石油生產(chǎn)起步晚，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比技術(shù)還不成熟，因此，石油企業(yè)還可以引進(jìn)國(guó)外石油生產(chǎn)安全管理的技術(shù)，不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，帶動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，從而提高我國(guó)石油天然氣的安全生產(chǎn)水平。

3 結(jié)語

總而言之，石油天然氣的生產(chǎn)過程是一項(xiàng)非常復(fù)雜且系統(tǒng)的過程，為了保證生產(chǎn)的安全性，企業(yè)就必須重視安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該強(qiáng)化所有工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，從而保證石油天然氣的可持續(xù)性發(fā)展。

［1］左鄰.如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理［J］.石化技術(shù)， 2015，（11）.

［2］鄭力平.石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究［J］.西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2010，3（1）：15-18.

［3］王長(zhǎng)虹，劉思艷.如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理［J］.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，34（8）：217-217.