王本華（新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠，新疆 克拉瑪依 831511）

石油化工基本建設(shè)工程管理的研究

王本華（新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠，新疆 克拉瑪依 831511）

中國石油化工產(chǎn)業(yè)一直在中國工業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，在中國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中首當(dāng)其沖。但石油化工的基本建設(shè)是一個(gè)耗資巨大的工程，且投資風(fēng)險(xiǎn)極高。因此，要對(duì)石油化工基本建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理。管理的水平將直接影響著基本建設(shè)工程的效益。本文著重研究探討在石油化工產(chǎn)業(yè)中，提高基本建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理、物資管理以及建設(shè)單位和施工單位管理三個(gè)方面的內(nèi)容。

石油化工；基本建設(shè)；工程管理

近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但過快的經(jīng)濟(jì)增長速度也使很多問題日益突出。為此，國家大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為了更好地響應(yīng)國家的改革策略，中國石油化工產(chǎn)業(yè)紛紛對(duì)現(xiàn)行的工作模式進(jìn)行研究。本文將著重就石油化工基本建設(shè)工程管理方面進(jìn)行探討。著重從提高基本建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理、基本建設(shè)工程的物資管理以及建設(shè)單位和施工單位管理三個(gè)方面分別論述。

1 提高基本建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理

好的開始是成功的一半，要想搞好石油化工基本建設(shè)工程首先要保證抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理。設(shè)計(jì)管理主要包括設(shè)計(jì)進(jìn)展快慢的管理、設(shè)計(jì)內(nèi)容質(zhì)量的管理、設(shè)計(jì)技術(shù)水平高低的管理以及工程動(dòng)工后定期去場(chǎng)地進(jìn)行施工指導(dǎo)等方面[1]。

首先，在設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理上，要嚴(yán)格杜絕設(shè)計(jì)人員浮躁、散漫、不認(rèn)真的工作情緒。只有態(tài)度端正，才能保證又好又快的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。其次，在設(shè)計(jì)內(nèi)容質(zhì)量方面，應(yīng)該避免設(shè)計(jì)人員眼高手低。有很多設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)稿十分出彩，但卻忽略了石油化工基本建設(shè)工程的建設(shè)環(huán)境因素，結(jié)果到頭來白忙一場(chǎng)。因此，管理人員應(yīng)該著重提高設(shè)計(jì)人員關(guān)于建設(shè)環(huán)境因素影響的意識(shí)。再次，在設(shè)計(jì)水平管理方面，為了能更出色的完成石油化工的基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，管理人員應(yīng)該定期組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，并能在石油化工的基本建設(shè)工程中活學(xué)活用，進(jìn)而應(yīng)用到基本建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作中。最后，當(dāng)按照設(shè)計(jì)圖紙動(dòng)工之后，管理人員要定期去施工現(xiàn)場(chǎng)考察，將施工過程中實(shí)際遇到的問題反饋給設(shè)計(jì)人員，以便設(shè)計(jì)人員能及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，縮短工期并減少不必要的資源浪費(fèi)。

工程設(shè)計(jì)是石油化工基本建設(shè)工程實(shí)施過程中的第一步，抓好基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)才能保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，避免返工和無謂的人力財(cái)力消耗。

2 提高基本建設(shè)工程的物資管理

基本建設(shè)工程的物資管理方面主要包括：物資采購管理、物資儲(chǔ)存管理和物資運(yùn)輸管理[2]。

首先，在物資采購方面，應(yīng)該側(cè)重完善物資質(zhì)量的監(jiān)管。要對(duì)采購人員系統(tǒng)培訓(xùn)，使其有能力甄別物資質(zhì)量、對(duì)所采購物資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。此外，物資監(jiān)管人員要加強(qiáng)采購人員的思想教育，嚴(yán)格杜絕濫用職權(quán)違規(guī)采購指定范圍外物資的現(xiàn)象。此外，還應(yīng)建立物資質(zhì)檢室，對(duì)于鋼筋水泥、管材砂石、磚頭等主要的物資二次檢測(cè)，確保物資質(zhì)量，防止因物資質(zhì)量導(dǎo)致的工程建設(shè)隱患。

其次，在物資儲(chǔ)存管理方面，應(yīng)該完善物資出庫和入庫的登記，嚴(yán)令禁止無關(guān)人員的倉庫進(jìn)出。還應(yīng)加強(qiáng)物資在庫期間的存放保養(yǎng)，保證倉儲(chǔ)工作人員定期維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于具有一定危險(xiǎn)性的物資和重點(diǎn)物資，要加強(qiáng)監(jiān)管，以免發(fā)生意外造成無法挽回的損失。

最后，在物資運(yùn)輸管理方面，要做到盡量減少物資供應(yīng)過程中的運(yùn)輸環(huán)節(jié)、增加供應(yīng)物資的運(yùn)輸渠道、加快供應(yīng)物資的流通速度等。

3 提高建設(shè)單位和施工單位管理

石油化工產(chǎn)業(yè)本身存在一定的安全隱患，因此石油化工產(chǎn)業(yè)的基本建設(shè)工程管理更應(yīng)做到細(xì)致謹(jǐn)慎。因此，要嚴(yán)格審查建設(shè)單位和施工單位的專業(yè)資質(zhì)和他們基本建設(shè)工程過程中的施工規(guī)范，防止工程建設(shè)過程中發(fā)生惡性事件[3]。

在基本建設(shè)工程的建設(shè)單位管理方面，要著重加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的技術(shù)審核，確保建設(shè)點(diǎn)位具有相應(yīng)的建設(shè)資質(zhì)。一些對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，例如，電焊焊接、儀器安裝、儀表測(cè)試、油管保溫、油管防腐、路線鋪設(shè)等，都需要在用人方面做到“術(shù)業(yè)有專攻”，并加強(qiáng)監(jiān)督規(guī)范。要制定有效的監(jiān)督管理措施確保建設(shè)單位在施工過程中技術(shù)達(dá)標(biāo)，不要抱有避免僥幸心理和人情包袱。

在管理施工單位方面，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不能聘用資質(zhì)較低的、專業(yè)性差的施工隊(duì)伍。并且，要在長期設(shè)置一支應(yīng)急救援維修隊(duì)，當(dāng)產(chǎn)生突發(fā)事件的時(shí)候可以第一時(shí)間控制事態(tài)減少損失。

除此之外，為了確保基本建設(shè)工程的高效性和高質(zhì)量，對(duì)施工單位的聘任應(yīng)該采用公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)錄用。為了增加招標(biāo)的真實(shí)有效性，達(dá)到公開招標(biāo)的目的，還應(yīng)完善招標(biāo)投標(biāo)的各個(gè)過程，成立專門的負(fù)責(zé)小組，指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

4 結(jié)語

石油化工產(chǎn)業(yè)一直在中國工業(yè)領(lǐng)域扮演著舉足輕重的角色。石油化工基本建設(shè)工程是石油化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，石油化工基本建設(shè)工程的管理關(guān)乎石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該引起高度重視。目前，中國的石油化工產(chǎn)業(yè)基本建設(shè)工程仍然存在不足，為此，針對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)基本建設(shè)工程的管理還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，進(jìn)而使中國的石油化工產(chǎn)業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

[1]林森.石油化工建設(shè)工程監(jiān)理人力資源管理的探討[A].中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)、中國石油和石化工程研究會(huì).2010年石油石化行業(yè)建設(shè)工程總承包與項(xiàng)目管理論壇文集[C].中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)、中國石油和石化工程研究會(huì):,2010:11.

[2]總公司張永一副總經(jīng)理提出:認(rèn)清形勢(shì) 加強(qiáng)基建綜合管理 把工程質(zhì)量提高到新的水平──在石油基本建設(shè)九四工程質(zhì)量萬里行活動(dòng)總結(jié)會(huì)上的講話摘要[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì), 1995,01:7-8.

[3]基建局賈金會(huì)局長提出基本建設(shè)發(fā)展總體思路:以效益為中心 質(zhì)量為重點(diǎn) 加快石油基本建設(shè)的發(fā)展──在石油基本建設(shè)九四工程質(zhì)量萬里行總結(jié)會(huì)上的講話摘要[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),1995,01:9-12.