建筑裝飾工程施工管理及質(zhì)量控制研究

陳圩宏

建筑裝飾工程施工管理及質(zhì)量控制研究

陳圩宏

文章首先分析了建筑裝飾工程施工管理的三要素和存在的問題，進而闡述了加強建筑裝飾工程施工管理的對策，最后提出了建筑裝飾工程施工的質(zhì)量控制措施。

建筑裝飾；施工管理；質(zhì)量控制

1 建筑裝飾工程施工管理三要素分析

1.1 質(zhì)量管理

建筑裝飾工程施工的質(zhì)量管理，有業(yè)主監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督兩種方式：①業(yè)主監(jiān)督，就是由業(yè)主方委派相應的質(zhì)量監(jiān)督小組，在裝飾工程的施工現(xiàn)場對整個施工過程和各個工序進行全面地督察；②企業(yè)自我監(jiān)督，則是由裝飾施工企業(yè)根據(jù)自身實際情況，建立一套行之有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，來對裝飾工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，這是裝飾施工企業(yè)把好工程質(zhì)量關，創(chuàng)建企業(yè)品牌的一個重要途徑。

1.2 進度管理

裝飾工程的施工企業(yè)，要根據(jù)自身實際情況制定出詳細、合理的組織設計方案和工程進度計劃，并以此作為施工進度的具體指導原則。在施工過程中，施工企業(yè)與業(yè)主間要保持充分溝通，此外要監(jiān)督好各個分包單位的日常工作，并協(xié)調(diào)不同分包單位間施工相互配合的問題，以確保施工進度。

1.3 投資管理

由于裝飾工程建設資金籌集的依據(jù)，是業(yè)主方所編制的資金預算，因此施工過程中一定要從概算和設計、工程變更、決算審核等三個方面，對投資額進行合理控制和管理。

2 建筑裝飾工程施工管理存在問題分析

2.1 施工圖紙缺乏深度

施工圖紙是裝飾工程施工進行的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量和施工進度的重要條件之一。但目前，很多裝飾工程在施工開始前，都缺乏完整、合理的施工圖紙，往往只有幾張平面圖或效果圖，無法對施工進行有效地指導，嚴重地影響了施工質(zhì)量和進度，造成資金浪費。

2.2 新方法和新工藝的控制難度大

目前裝飾工程中，涌現(xiàn)出很多施工新工藝、新方法，例如在外墻裝飾中就采用了玻璃幕墻、板材貼面等新材料。這些新材料、新工藝的施工方法和工程造價，與傳統(tǒng)裝飾工程施工過程有很大不同，這不僅給施工帶來很大難度，也為制定工程造價造成很大困擾，控制難度較大。

2.3 存在大量質(zhì)量隱患

目前裝飾建材市場比較混亂，這就為偷工減料、以次充好創(chuàng)造了條件。某些施工單位在選擇裝飾材料時，強調(diào)要環(huán)保、節(jié)能和檔次高，但在實際施工時，卻拿假冒偽劣的材料濫竽充數(shù)。還有一些施工單位則在裝飾材料的規(guī)格、用量上大做文章，不僅造成了工程資金的流失，更帶來了大量質(zhì)量隱患。

3 加強建筑裝飾工程施工管理的對策

3.1 加強質(zhì)量管理

（1）做好施工前的準備工作。在裝飾工程開始施工之前，先要進行技術交底、圖紙會審和技術培訓三方面的準備工作。除了要針對施工過程中采用的新工藝、新技術進行培訓，讓施工人員充分掌握施工技術方法外，還要對施工所需的機械設備進行合理和正確地調(diào)配，并做好維修保養(yǎng)等工作。

（2）施工要嚴格按照施工程序進行。對可能影響施工質(zhì)量的因素，要派專人進行分析，并及時反饋到施工決策機構。決策機構根據(jù)反饋的信息，決定是否更改施工方案或對施工進行調(diào)整，并將結果下達至執(zhí)行部門，由執(zhí)行部門來具體實施。

（3）要把好施工技術關。在施工過程中，要充分激發(fā)、調(diào)動技術人員的工作積極性和創(chuàng)造力。通過劃分各個級別的技術管理權限，做到每一個技術人員都能各有專職、各司其事，從而為裝飾工程施工掃清技術難關，更好地保證工程質(zhì)量。

3.2 加強投資管理

業(yè)主方編制概預算的依據(jù)一般都是施工圖紙，所以一旦圖紙中有設計深度不足等問題，就會大大影響概預算的準確性。因此，必須加強對施工圖紙的審核，保證概預算編制的準確性。此外，預算編制人員應該深入到施工現(xiàn)場，充分收集第一手資料，而業(yè)主代表和施工企業(yè)同樣應該收集、整理好相關資料以及簽證，準備施工決算工作。同時，施工企業(yè)要著力于員工工作水平和自身素質(zhì)的提高，完善內(nèi)部管理機制，從而讓造價控制與管理變得更加規(guī)范化。

4 建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制措施

4.1 對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督

建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，必須采取積極主動、全方位、全過程的控制措施。

（1）裝飾工程施工前的圖紙會審制度必須得到嚴格執(zhí)行，要做到未經(jīng)會審堅決不允許動工，最大程度地減少施工圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等問題。

（2）對裝飾工程施工的關鍵工序，要制訂專項施工方案與質(zhì)量控制細則，并嚴格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

（3）對各施工工序推行樣板制度，對于經(jīng)常出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進行專項技術交底，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。

（4）要做好裝飾工程各種原材料的控制工作，保證原材料的品種、規(guī)格、制作都能滿足設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。特別是綠色環(huán)保材料，要求達到國家相關標準?？梢酝ㄟ^定貨前的控制、進貨后的控制、現(xiàn)場配制材料的控制以及現(xiàn)場使用材料的控制等四個控制環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)原材料質(zhì)量控制的目的。

4.2 執(zhí)行裝飾工程施工監(jiān)理制度

（1）嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理制度：①若監(jiān)理未批準開工申請，則堅決不允許施工單位開始施工；②監(jiān)理未簽字確認的工序絕對不許隱蔽施工；③監(jiān)理未批準確認，不得進行下一工序施工作業(yè)；④未經(jīng)監(jiān)理簽證付款，則承包商就無法得到付款。上述措施是裝飾工程施工監(jiān)理方對質(zhì)量進行控制以及有效協(xié)調(diào)的保障。

（2）對于分項工程以及隱蔽工程的驗收，施工方必須先自檢合格，方可填寫《報驗單》以書面形式通知監(jiān)理方驗收。施工方必須向監(jiān)理方提交完整的驗收資料，然后由總監(jiān)來組織驗收資料的核查、結構安全及使用功能的質(zhì)量檢測等工作，并提交質(zhì)量評估報告，再由總監(jiān)組織具有驗收資格的人員來進行驗收。

5 結束語

建筑裝飾工程的施工管理與質(zhì)量控制是一項十分復雜的工作，必須從質(zhì)量管理、進度管理以及投資管理三個方面入手，做好施工管理工作。而對于質(zhì)量控制，則要從工程質(zhì)量、施工監(jiān)理、施工工序等方面加強控制與監(jiān)督。從而創(chuàng)造出一個和諧良好的施工環(huán)境，保證施工質(zhì)量和進度不受影響，確保企業(yè)和業(yè)主的利益，達到雙贏。

[1]黃協(xié)勇.論裝飾工程施工管理[J].廣東建材,2012,(3):117-119.

[2]楊文云.建筑裝飾工程的施工質(zhì)量控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2015年8月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會,2015:3.

TU238

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1671-3818（2016）04-0085-02