建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制的有效措施分析

吳育添

（惠州建業(yè)工程監(jiān)理有限公司，廣東 惠州 516000）

建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制的有效措施分析

吳育添

（惠州建業(yè)工程監(jiān)理有限公司，廣東 惠州 516000）

建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制是一項非常復(fù)雜的工作，其控制的好壞會直接影響到建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對建筑施工的要求也不斷增加，進而建筑施工的管理工作也更加嚴格。我們只有做好建筑施工的管理工作，才能從根本上提高建筑的質(zhì)量。文章對建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制的有效措施進行簡要分析。

建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；措施

建筑企業(yè)項目管理的關(guān)鍵是建筑單位對建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的合理控制，施工單位應(yīng)該要建立起相應(yīng)的施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系，同時建筑單位要結(jié)合自身施工的實際情況來完善該體系。其中需要注意的是，施工單位要對施工技術(shù)和質(zhì)量控制中的重點要進行進一步第明確，利用科學(xué)的質(zhì)量管理理念來指導(dǎo)施工工作，著眼于質(zhì)量控制和施工技術(shù)兩個方面，從根本上提高建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性

施工技術(shù)的質(zhì)量控制與建筑工程的質(zhì)量有直接關(guān)系，直接會影響到施工單位的最終經(jīng)濟效益。建筑單位利用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理理念，積累豐富的施工經(jīng)驗，不斷地提高自身的施工技能，提高施工人員的綜合素質(zhì)。在施工單位施工的過程中，我們可以通過控制施質(zhì)量來加強施工技術(shù)的管理和控制，從而從根本上提高質(zhì)量控制水平。所以，建筑工程施工技術(shù)的管理和質(zhì)量控制是十分有必要的。

2 建筑工程施工技術(shù)上存在的問題

2.1 建筑材料的不合格

建筑工程中的一項最大支出是建筑材料的采購，建筑材料質(zhì)量的好壞會直接影響到工程的質(zhì)量的建筑單位經(jīng)濟效益。我們只有加強對建筑材料的采購管理力度，才能更加有效地控制好工程的施工成本，為建筑單位的資金減輕壓力。必須加大對材料進入施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格控制好施工材料的質(zhì)量，阻止不合格的材料進入施工場地，避免為日后的質(zhì)量安全埋下隱患。

2.2 施工設(shè)備落后

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工設(shè)備也得到了改良和更新，但是一些施工單位因為資金投入不足，施工設(shè)備無法滿足日常的施工要求，更多情況下使用的還是陳舊的施工設(shè)備，而且機械化水平也不高。在這種情況下，我們要提高施工設(shè)備的投入力度，購進更多的先進機械設(shè)備，這樣才能保證施工單位的工程進度，控制好工程成本的預(yù)算。

2.3 施工技術(shù)管理體系不完善

建筑企業(yè)之間規(guī)模的差異，導(dǎo)致了企業(yè)之間條件存在著較大差距，這些影響著建筑行業(yè)建立一套可以實行的施工技術(shù)規(guī)范因素?，F(xiàn)代建筑行業(yè)采用的是總分包體制度，使得建筑行業(yè)難以建立起一個統(tǒng)一的施工質(zhì)量管理體系，而且由于建筑行業(yè)工程體系過于龐大，如果我們不能建立起合理的管理體系，就不能真正意義上保證好施工質(zhì)量。

2.4 施工制度上的不完善

建筑企業(yè)的施工制度的不完善，主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)的規(guī)模的差異過大、企業(yè)技術(shù)上的不達標以及沒有監(jiān)管部門的監(jiān)管等，這些建筑企業(yè)比較漠視施工規(guī)范要求，導(dǎo)致施工制度難以建立健全。

3 建筑工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1 質(zhì)量控制機制的完善

目前建筑工程設(shè)計的范圍很多，包括居民建筑、商業(yè)建筑等，這些建筑的類型上存在很大的差異性。在給人們帶來一定的經(jīng)濟效益時，一旦這些建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會給房建人員造成影響，嚴重的時候還會給居住者造成生命財產(chǎn)安全。建筑施工現(xiàn)場的施工條件是建筑施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)，根據(jù)這個條件我們可以對施工提出適當?shù)母倪M措施。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量也更加挑剔，所以我們需要改變之前傳統(tǒng)的控制方式，這樣才能保證建筑工程的施工質(zhì)量達到現(xiàn)在人們對質(zhì)量的要求。根據(jù)建筑市場的發(fā)展，不斷完善建筑工程的質(zhì)量控制體系，在施工之前對各項影響因素進行全面地分析。如果在施工過程中環(huán)境發(fā)生變化，人員出現(xiàn)較大的流動時，我們就需要提前制定應(yīng)急措施，保證工程項目能夠順利施工，提高工程項目的施工效率。

3.2 對施工質(zhì)量加強管理

在施工過程中，我們要把質(zhì)量控制和施工員工的自身利益結(jié)合在一塊，切實實行獎懲分明的制度。對整個過程進行全程動態(tài)管理，及時清除安全隱患，做好工程項目的質(zhì)量驗收制度。針對工程中的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要重點控制。

3.3 提高施工人員的綜合技術(shù)素質(zhì)

對工程項目的施工人員進行相關(guān)的技能培養(yǎng)。對工程展開合理化的質(zhì)量控制，加強對人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，建立起良好的技術(shù)分析流程，制定出合理科學(xué)的培訓(xùn)管理制度，保證好施工技術(shù)的充分發(fā)揮。在人力資源方面，我們要加快短期培訓(xùn)的速度，做到綜合性技術(shù)培訓(xùn)的穩(wěn)定控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

3.4 加強工程項目施工過程質(zhì)量控制管理

在施工時，我們要嚴格按照好前期設(shè)計時的相關(guān)圖紙要求，制定出合理的施工質(zhì)量標準控制制度。及時解決處理施工過程中的相關(guān)問題，完善施工中的各種不足。針對其中設(shè)計不周全等問題，施工單位要及時展開實地勘察，對設(shè)計方案進行修正，保證好設(shè)計工作質(zhì)量在控制之中，提高監(jiān)管人員的監(jiān)管控制管理能力。

在施工過程中，我們還要協(xié)調(diào)好施工人員、設(shè)計人員以及監(jiān)管人員之間的關(guān)系，加強彼此之間的溝通，保證建筑工程能夠順利進行，保證建筑各種結(jié)構(gòu)之間的合理性。在合理化的建筑施工過程中，要對施工人員開展專業(yè)技術(shù)性的監(jiān)管，同時對施工設(shè)備也要進行相關(guān)技術(shù)方面的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不必要的問題。

3.5 對施工技術(shù)加強管理

等到施工方案形成樣板之后，我們要對其中存在的問題及時地進行分析，管理相關(guān)施工工作的檔案，嚴格開展定期質(zhì)量檢驗工作。如果存在一些比較復(fù)雜的檢測項目，我們要根據(jù)具體的標準來進行檢測。

在每一個工程項目施工之前，我們都應(yīng)該要有充分的技術(shù)準備，同時要結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，對其中施工工藝要做好攻關(guān)準備，合理全面地控制好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)建設(shè)活動，同時也是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理的主要依據(jù)。我們要根據(jù)施工場地的分布，來分配好建設(shè)資源，保證各個階段的施工任務(wù)及時完成，努力做到全面均衡，根據(jù)整個項目的施工進度來確定各種材料的儲備，根據(jù)實際情況來進行調(diào)整。

3.6 運用信息化管理技術(shù)

伴隨著信息化的發(fā)展，信息技術(shù)在各個行業(yè)中已經(jīng)得到廣泛地使用。跟傳統(tǒng)文件相比，信息化網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)會更加及時準確，這樣可以有效地提高企業(yè)的管理水平。因為現(xiàn)在建筑工程勞動力比較密集，而且工程項目分布地點比較廣，傳統(tǒng)的文件已經(jīng)滿足不了要求，影響施工單位之間的信息交流，而現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使得管理人員能夠更加快捷、方便、及時掌握企業(yè)的信息，保證各個工程項目可以順利完工。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，目前人們對各類建筑的需求也越來越大，建筑質(zhì)量正受到更多的關(guān)注。在施工過程中，施工人員要增強自身的責(zé)任意識，監(jiān)管人員要做好自己的本職工作，避免施工技術(shù)問題的出現(xiàn)。工程施工技術(shù)出現(xiàn)問題，不僅會給整個工程質(zhì)量造成影響，還會給企業(yè)形象帶來負面影響，嚴重的話還會在后期引發(fā)安全事故，所以我們要針對其中的技術(shù)等方面的問題進行仔細分析，進而提出切實有效的控制解決措施。

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