探析天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

李淑平（江西省天然氣有限公司，江西南昌330000）

探析天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

李淑平（江西省天然氣有限公司，江西南昌330000）

隨著近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，天然氣能源在人們?nèi)粘Ｉ钪姓缪葜絹?lái)越重要的角色，在這一重要能源的運(yùn)輸過(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)扮演著指揮中樞的作用。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視天然氣長(zhǎng)輸管道的建設(shè)與維護(hù)，保證安全平穩(wěn)地運(yùn)輸天然氣。

天然氣；長(zhǎng)輸管道；生產(chǎn)調(diào)度

天然氣與煤、石油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中支柱能源。長(zhǎng)輸管道是一個(gè)密閉、連續(xù)的運(yùn)輸系統(tǒng)，將天然氣田、管道運(yùn)輸企業(yè)、天然氣用戶連接在一起，構(gòu)成了一個(gè)不可分割的整體。在天然氣長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，通信、供電、供水以及后勤服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，缺一不可。這么多的環(huán)節(jié)需要一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)管理，長(zhǎng)輸管道的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)能很好地起到這個(gè)作用。

1　天然氣長(zhǎng)輸管道的特征

天然氣的長(zhǎng)距離連續(xù)運(yùn)輸需要依附于長(zhǎng)輸管道系統(tǒng)，不同于傳統(tǒng)的能源運(yùn)輸工具和設(shè)備，長(zhǎng)輸管道運(yùn)輸具有迅速、高效、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)。隨著天然氣運(yùn)輸技術(shù)的不斷發(fā)展，天然氣長(zhǎng)輸管道輸配系統(tǒng)已由先前的單管不加壓、單起源的輸送方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗亩喙芏嗉訅骸⒍嗥鹪摧斔?，運(yùn)輸更加方便快捷。

2　天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的地位

調(diào)度是一個(gè)管理學(xué)的概念，是指以計(jì)劃、目標(biāo)為依據(jù)、在遵循生產(chǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，按照一定的生產(chǎn)程序和方法，結(jié)合具體情況，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、指揮等手段，控制部分或全部的生產(chǎn)過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度是生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的中樞紐帶，是各部分信息傳遞最直接的渠道。在天然氣企業(yè)中，管理運(yùn)輸部門是一個(gè)綜合性的專業(yè)部門，具有舉足輕重的作用。

3　天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的職能

在天然氣長(zhǎng)輸管道進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)具有管理、組織、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能。

3.1管理職能

生產(chǎn)調(diào)度部門以口頭、書面等形式傳達(dá)帶有強(qiáng)制性、權(quán)威性的管理操作，對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)度安排。為了使生產(chǎn)調(diào)度部門有效履行管理職能，企業(yè)必須賦予其相關(guān)的地位和權(quán)力。

3.2組織職能

生產(chǎn)調(diào)度部門要圍繞企業(yè)所制定的計(jì)劃和目標(biāo)，綜合組織企業(yè)的各生產(chǎn)要素，形成一個(gè)有機(jī)整體。它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，內(nèi)容包括前期準(zhǔn)備、組建施工隊(duì)伍、生產(chǎn)試運(yùn)行以及正式運(yùn)行等。

3.3控制職能

生產(chǎn)調(diào)度部門要對(duì)生產(chǎn)中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、部門、重要活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，以便充分整合企業(yè)資源，保證企業(yè)目標(biāo)的順利完成。

3.4協(xié)調(diào)職能

在社會(huì)化大生產(chǎn)的過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)利益的不一致，導(dǎo)致企業(yè)各部門在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)步調(diào)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，因此，生產(chǎn)調(diào)度部門要在生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)致、及時(shí)地開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好各方面的利益。

3.5服務(wù)職能

生產(chǎn)調(diào)度部門在生產(chǎn)過(guò)程中要為各個(gè)相關(guān)部門提供工作和生活方面的服務(wù)，提供人力、財(cái)力，以及水、電、通信等方面的后勤保障。

4　天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立

4.1生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)

在生產(chǎn)建設(shè)的初期階段，受主客觀因素的影響，施工隊(duì)伍分布比較分散，只能依靠簡(jiǎn)單的通信工具進(jìn)行信息傳遞；在運(yùn)輸管道建設(shè)期，直線式的通過(guò)電話或電臺(tái)來(lái)指揮調(diào)度能夠較好地掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

在管道投產(chǎn)運(yùn)行以后，由于需要協(xié)調(diào)管理各方面的關(guān)系，需要建立一個(gè)四通八達(dá)的網(wǎng)狀調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞信息，在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)及時(shí)作出反應(yīng)，確保實(shí)現(xiàn)既定計(jì)劃和目標(biāo)。

4.2生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的人員安排

長(zhǎng)輸管道系統(tǒng)是一天二十四小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的，其特殊的工作性質(zhì)要求調(diào)度人員需要具備過(guò)硬的心理素質(zhì)以及良好的身體素質(zhì)。出于保證生產(chǎn)安全的需要，每一班應(yīng)該安排2至3名調(diào)度人員，他們彼此相互照應(yīng)，減少在生產(chǎn)中出現(xiàn)誤操作行為。

4.3生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中的管理制度

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的樞紐作用，建立一套完備的調(diào)

度管理制度勢(shì)在必行，其內(nèi)容主要包括：

（1）崗位責(zé)任制度。明確各個(gè)崗位的工作范圍及內(nèi)容，做到“責(zé)任到人。”

（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度。對(duì)于一些重大項(xiàng)目工程，調(diào)度員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)。

（3）請(qǐng)示報(bào)告制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度員要將遇到的各種問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（4）生產(chǎn)會(huì)議制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度員要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，綜合各種因素，及時(shí)做出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并在生產(chǎn)會(huì)議中及時(shí)通報(bào)，通過(guò)協(xié)調(diào)和溝通解決潛在的矛盾和問(wèn)題。

（5）生產(chǎn)指標(biāo)分析制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度員要及時(shí)記錄相關(guān)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，做出日、周、月、季度、年度報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策下階段生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

4.4生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的日常管理

在天然氣長(zhǎng)輸管道正常生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)要保證在安全平穩(wěn)送氣的前提下，保證質(zhì)量，減少損耗，這就要求調(diào)度員在日常工作中要做到：（1）了解天然氣田供氣量的變化，保證供輸平衡；（2）熟悉管道技術(shù)要求，在安全的前提下，保證重點(diǎn)用戶的用氣，并保證不同用戶的正常生產(chǎn)不受影響；（3）定期組織管道沿線的巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；（4）做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)預(yù)案，以避免不必要的損失。

一旦天然氣長(zhǎng)輸管道出現(xiàn)故障，調(diào)度人員應(yīng)該做到：（1）迅速查明故障原因、發(fā)生地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況，爭(zhēng)取將損失降到最低；（2）聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取補(bǔ)救措施；（3）在故障排除后，恢復(fù)正常輸氣。

5　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是天然氣長(zhǎng)輸管道生產(chǎn)的中樞環(huán)節(jié)，企業(yè)要努力培養(yǎng)高素質(zhì)的調(diào)度員隊(duì)伍，構(gòu)建完善的組織網(wǎng)絡(luò)，保證生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。

［1］陳洪洲.淺議消除天然氣長(zhǎng)輸管道的安全隱患［J］.科學(xué)咨詢（科技·管理），2012（06）.

［2］辛彪，李知韋.天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理初探［J］.商業(yè)文化（下半月），2011（08）.

李淑平（1986-），女，畢業(yè)于華東交通大學(xué)測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)，助理工程師，從事天然氣行業(yè)信息化系統(tǒng)研究及管理工作。