關(guān)于化工生產(chǎn)中安全管理問(wèn)題的探討

張興玉

（寧夏晟晏實(shí)業(yè)集團(tuán)能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)有限公，寧夏平羅 753400）

關(guān)于化工生產(chǎn)中安全管理問(wèn)題的探討

張興玉

（寧夏晟晏實(shí)業(yè)集團(tuán)能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)有限公，寧夏平羅 753400）

安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重要和關(guān)鍵工作。在具體的生產(chǎn)管理工作中，不能將“安全第一”當(dāng)作是一種簡(jiǎn)單的口號(hào)，必須要堅(jiān)持“抓安全就是做善事”的安全理念。分析了化工生產(chǎn)安全管理中常見(jiàn)的問(wèn)題以及產(chǎn)生安全隱患的原因，最后就實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生實(shí)施的舉措進(jìn)行了探討。

化工生產(chǎn)；安全管理；問(wèn)題；措施

近年來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工行業(yè)也得到了高速的發(fā)展，有關(guān)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題也得到了行業(yè)、政府、國(guó)家的高度重視。在化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，如何踐行安全第一的生產(chǎn)理念？如何將安全生產(chǎn)與精細(xì)化管理緊密結(jié)合？是企業(yè)管理者必須思考和解決的重要問(wèn)題。做好安全管理工作，必須確保安全生產(chǎn)管理理念深入人心。

1 化工生產(chǎn)中主要的安全管理問(wèn)題原因分析

1.1 職工安全意識(shí)薄弱

員工安全意識(shí)薄弱是事故頻發(fā)的主要原因之一。一是，企業(yè)管理人員對(duì)于安全教育沒(méi)有扎實(shí)開(kāi)展，安全管理沒(méi)有落到實(shí)處，關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)抓安全的工作沒(méi)有落到實(shí)處。二是，員工安全意識(shí)薄弱，違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止。三是，員工安全觀(guān)念淡薄，對(duì)于安全生產(chǎn)工作存在被動(dòng)應(yīng)付的情況。

1.2 安全培訓(xùn)落實(shí)不到位

一方面，企業(yè)對(duì)于“三級(jí)安全教育”的工作沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展，安全培訓(xùn)落實(shí)不到位，人員安全意識(shí)跟不上，安全技能培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)，是造成事故的主要原因。另一方面，基層安全管理人員流動(dòng)性較高，對(duì)于設(shè)施設(shè)備的安全隱患不能有效掌控，因此無(wú)法有效保證安全管理工作落到實(shí)處，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的常見(jiàn)因素。

1.3 應(yīng)急預(yù)案形同擺設(shè)

很多企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練流于形式，缺乏實(shí)踐性是導(dǎo)致事故發(fā)生后不能有效進(jìn)行防控的主要原因。由于應(yīng)急預(yù)案過(guò)分突出理論性、缺乏可操作性，或者僅僅留存于紙面，缺乏功能演練，無(wú)法有效實(shí)施，也是安全管理工作不能有效應(yīng)對(duì)的主要原因。因此，扎實(shí)提高安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，才能確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

1.4 安全經(jīng)費(fèi)投入不足

人和物是構(gòu)成安全生產(chǎn)的兩大主要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的事故數(shù)量約占事故總數(shù)的90%以上。簡(jiǎn)單的理解，安全事故與人的行為和機(jī)器設(shè)備是否可靠與事故發(fā)生有著密切的聯(lián)系，由于安全管理方面投入經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位，安全設(shè)施不完善也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。

2 化工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全管理的主要措施

2.1 關(guān)鍵負(fù)責(zé)人親自抓安全

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。所以說(shuō)企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有企業(yè)的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來(lái)抓，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能搞好。

2.2 安全經(jīng)費(fèi)投入必須保證

企業(yè)安全管理工作，必須按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)的資金投入。安全生產(chǎn)投入不能緊衣縮食，必須以確保安全生產(chǎn)為準(zhǔn)則，不能隨意壓縮安全管理方面的投入。安全防護(hù)設(shè)施，必須按照“三同時(shí)”的原則進(jìn)行，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。安全防護(hù)設(shè)施相關(guān)經(jīng)費(fèi)的有效保證，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的重要影響因素。

2.3 安全檢查力度必須加強(qiáng)

一是，按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，有助于預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)病的出現(xiàn)，通過(guò)安全檢查，可以識(shí)別和記錄風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取糾正措施控制風(fēng)險(xiǎn)。二是，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，可以有效識(shí)別存在及潛在的風(fēng)險(xiǎn)、確定產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根本原因、監(jiān)督危害控制情況（個(gè)人防護(hù)用品、技術(shù)控制、程序、政策），不斷采取糾正措施，檢查必須成為規(guī)定動(dòng)作。

2.4 安全培訓(xùn)必須扎實(shí)開(kāi)展

一是做好安全管理三級(jí)教育，對(duì)新入職員工，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可批準(zhǔn)上崗。二是做好特種崗位安全教育，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。三是加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育和安全培訓(xùn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2.5 安全管理隊(duì)伍必須強(qiáng)化

一是要提高安監(jiān)員的職業(yè)道德，做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。二是通過(guò)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制定安全計(jì)劃措施以及處置突發(fā)事件的能力。通過(guò)能力的提升，準(zhǔn)確及時(shí)的對(duì)危險(xiǎn)源和危害因素進(jìn)行識(shí)別和有效地控制，以此避免和減少事故的發(fā)生。

2.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位

企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和各級(jí)負(fù)責(zé)人員的安全責(zé)任，做到橫向到邊，縱向到底?？梢酝ㄟ^(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。另外，在制定安全工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃逐級(jí)進(jìn)行分解，將工作責(zé)任明確到個(gè)人，防止出現(xiàn)工作職責(zé)范圍界定不清的情況，杜絕在事故面前出現(xiàn)管理真空，必須做到安全管理工作人人有責(zé)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)抓好安全管理，必須有效解決職工安全意識(shí)薄弱、安全培訓(xùn)落實(shí)不到位、應(yīng)急預(yù)案形同擺設(shè)、安全經(jīng)費(fèi)投入不足等常見(jiàn)問(wèn)題。做好關(guān)鍵負(fù)責(zé)人親自抓安全、安全經(jīng)費(fèi)投入必須保證、安全檢查力度必須加強(qiáng)、安全培訓(xùn)必須扎實(shí)開(kāi)展、安全管理隊(duì)伍必須強(qiáng)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位等六個(gè)方面的具體工作，才能有效保證安全管理工作取得實(shí)效。

[1] 曾志堯.對(duì)化工企業(yè)安全管理的思考[J].化工管理，2015.

[2] ]苗楊.我國(guó)化工企業(yè)安全評(píng)價(jià)淺析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014.

Discussion on Safety Management in Chemical Production

Zhang Xing-yu

Safety management is an important and critical work in the production and management of chemical enterprises.In the specif c production management，can not be “safety f rst” as a simple slogan，we must adhere to the “grasping safety is to do good”security concept.This paper analyzes the common problems in the safety management of chemical production and the reasons for the potential safety hazards.Finally，the measures to realize the safety implementation of chemical enterprises are discussed.

chemical production；safety management；problems；measures

F426.7；X937

B

1003-6490（2016）11-0085-02

2016-10-10

張興玉（1969—），江蘇徐州人，工程師，主要從事安全生產(chǎn)管理工作。