王振華,程 濤,鄭訪江(.甘肅省中醫(yī)藥研究院,甘肅蘭州730050,.甘肅省中醫(yī)院,甘肅蘭州730050)
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中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)文化建設(shè)研究現(xiàn)狀及對策
王振華1,程濤1,鄭訪江2
(1.甘肅省中醫(yī)藥研究院,甘肅蘭州730050,2.甘肅省中醫(yī)院,甘肅蘭州730050)
摘要:中醫(yī)藥是中國五千年來的文化瑰寶之一,在中國的醫(yī)藥行業(yè)具有深厚的文化底蘊,近年來,在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)如何開展文化建設(shè)一直是這一領(lǐng)域內(nèi)的重要課題。筆者從中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中的文化建設(shè)的研究現(xiàn)狀入手,闡釋了文化建設(shè)在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中發(fā)揮的重要作用,進一步提出相應(yīng)的解決對策。通過文化建設(shè)在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中的有效應(yīng)用,促進中醫(yī)藥科研事業(yè)正常、有序、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中醫(yī)藥科研;文化建設(shè);研究現(xiàn)狀;對策
隨著我國中醫(yī)藥科研體制改革的不斷深入,文化建設(shè)工作在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中占據(jù)著越來越重要的位置。在文化建設(shè)過程中,中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)作為文化建設(shè)的主體將發(fā)揮著重要的作用,擔負著解決我國中醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展與進步中的基礎(chǔ)性、全局性和前瞻性的重大問題。同時,為我國中醫(yī)藥領(lǐng)域的持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展提供強有力的支撐。在1987年全國中醫(yī)藥會議上,中醫(yī)藥管理局就已經(jīng)提出了要做好中醫(yī)藥的內(nèi)涵建設(shè),這不僅包括中醫(yī)藥特色,中醫(yī)藥人才;科研管理,能力提升;而且也包括核心價值,人文素養(yǎng)。這和中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)不謀而合[1]。并且,中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃綱要以及中國中醫(yī)藥科學院“十二五”規(guī)劃綱要中都明確指出:加強中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè),推動中醫(yī)藥事業(yè)的科學普及[2]。如何建設(shè)適應(yīng)時代發(fā)展的中醫(yī)藥科研文化,將是中醫(yī)藥科研工作的重要內(nèi)容,也同時是構(gòu)建和諧中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的必備條件。
隨著生命科學技術(shù)的不斷發(fā)展,中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)備的不斷完善,中醫(yī)藥作為天然藥物的代表,不斷受到藥物界的廣泛關(guān)注。最近十多年來,國家、省級、市級政府不斷加大對中醫(yī)藥科研的投入,根據(jù)不完全資料統(tǒng)計[3],國家科技和專項計劃對中醫(yī)藥科科技的投入,其中,“九五”時期1.30億;“十五”時期增加到6.45億;“十一五”時期加上中央財政投入專項資金共計10.25億,并建設(shè)了16家國家級中醫(yī)藥臨床研究基地。
但是,我國中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)文化建設(shè)的現(xiàn)狀依舊不容樂觀,中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)依然是一個薄弱環(huán)節(jié)。分析其原因主要是:①目前我國中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)采用的管理模式一直是醫(yī)藥分開的管理模式,并沒有將文化建設(shè)的內(nèi)涵融入到中醫(yī)藥科研管理工作中,進而引起衛(wèi)生管理部門與中醫(yī)藥科研管理部門的嚴重脫節(jié);②我國中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)不適應(yīng)中醫(yī)藥領(lǐng)域新形勢的發(fā)展要求,主要表現(xiàn)為:學風浮躁、論資排輩等現(xiàn)象依然存在;未全面理解中醫(yī)藥價值的內(nèi)涵及重要性,未充分發(fā)揮中醫(yī)藥科研人員的團隊精神;有待于進一步提高在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)進行文化建設(shè)重要性的認識;中醫(yī)藥專業(yè)的隊伍建設(shè)后繼人員缺乏。從事中醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)人員,很多都由于這樣或那樣的原因改行從事西醫(yī)藥的相關(guān)工作,根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計[4],某市現(xiàn)有的中醫(yī)藥在職人員2085人,其中,大中專學歷的占80%以上,而高級職稱的中醫(yī)藥在職人員不到6%;并且,中醫(yī)藥臨床資深的專家較少且年事已高,50歲以上的占近40%,而30歲以下的僅占8.4%。
中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中的文化是其在長期的經(jīng)營和管理實踐中所形成的環(huán)境氛圍、精神境界、價值觀念以及廣大工作者所認同的行為方式和道德規(guī)范。
在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中,文化建設(shè)的有效推行在很大程度上促進了中醫(yī)藥科研事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近年來,文化建設(shè)逐漸成為國內(nèi)中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)關(guān)注的熱點,文化建設(shè)是影響中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)發(fā)展的內(nèi)在因素,也是其深層原因;同時,文化建設(shè)對中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的發(fā)展有導向力、激勵力、約束力、凝聚力等重要的提高作用,且這在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的興衰發(fā)展中將表現(xiàn)得越來越明顯、越來越強烈。
3.1在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)中樹立正確的理念
理念是人類正常思維活動的成果,是客觀現(xiàn)實在人腦中的本質(zhì)反映。“圍繞中心,服務(wù)大局”是我們作為中醫(yī)藥科研人員應(yīng)樹立的正確理念,也即是中醫(yī)藥科研人員圍繞中醫(yī)藥領(lǐng)域事業(yè)的發(fā)展這個中心展開工作,為廣大人民群眾的健康服務(wù):對一個具體的中醫(yī)藥單位來說,就要服務(wù)于中醫(yī)藥領(lǐng)域這個行業(yè);對一個具體的中醫(yī)藥工作人員來說,就要服務(wù)于此中醫(yī)藥單位的需要與發(fā)展,服務(wù)大局體現(xiàn)的是中醫(yī)藥相關(guān)人員的集體主義。
3.2在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)中要積極開展主題活動
為了使中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要性深入人心,開展多種形式的主題活動就顯得很有必要。主題活動要與文化建設(shè)緊密相關(guān),根據(jù)中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的具體情況選定。比如:2011年中國中醫(yī)藥科學院就開展了“我為中醫(yī)藥發(fā)展提建議”為主題的獻言獻策活動;中醫(yī)藥實驗中心最近連續(xù)都開展了“七一建黨日”、“紀念改革開放30年”、“慶祝建國60年”、“慶祝建黨90年”等主題活動,帶領(lǐng)全體員工奔赴抗日革命根據(jù)地、革命老區(qū)延安、紅旗渠等紅色旅游區(qū),開展艱苦奮斗、自力更生、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻等創(chuàng)業(yè)和奉獻精神的再教育活動,使文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要性深入人心。
3.3在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)中要營造良好的工作環(huán)境
在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的工作中,除去休息日之外,我們每天約有三分之一的時間都是在工作單位中度過的。很明顯,良好的工作環(huán)境在很大程度上能為我們提供一個良好的心情狀態(tài),這對提高工作的效率顯得尤為重要。在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)中,其重要環(huán)節(jié)之一就是加強環(huán)境建設(shè):具有特色的中醫(yī)藥科研院的院徽、院歌等;懸掛或張貼明顯的標志物指引;建筑物布局合理,道路安全平整,院內(nèi)的綠化覆蓋面積合理;通風良好,光線充足,防火標志物明顯,衛(wèi)生間舒適清潔等。
工作環(huán)境除了外在的硬件外,還有就是工作的文化氛圍。在快樂和諧的文化氛圍下,員工們更愿意為科研院的發(fā)展獻言獻策,也只有在一個和諧的文化氛圍中,員工的心中才會萌發(fā)出奉獻的強烈欲望,為所在的科研院出謀劃策,進而使其在同行業(yè)中更具競爭力。
3.4在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)的文化建設(shè)中要樹立典型人物
典型人物從另一個新角度給予科研院的員工們積極的影響。我們都知道,雷鋒精神充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)、為人民的事業(yè)無私奉獻的內(nèi)涵,這種精神影響了接下來的幾代人。與此同時,在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中,樹立這樣的典型人物是很有必要的,真正讓全體員工感覺到模范人物就在我們的身邊。
中醫(yī)藥學是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,與其他類的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化一樣淵源流長,是我國廣大人民同各種疾病作斗爭的智慧與經(jīng)驗的偉大結(jié)晶,即便是在高科技現(xiàn)代化的時代里,中醫(yī)藥依舊值得廣大人民群眾的繼承和進一步發(fā)揚。在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中開展文化建設(shè),要堅持“以醫(yī)化人,以文化醫(yī)”的原則[5],各級中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)要從實際出發(fā),積極開展文化建設(shè)活動,從這些文化活動中總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律和方法,在實踐中不斷完善文化建設(shè)的具體設(shè)施。在中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)中開展文化建設(shè),對中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)來說是一項長期且重要的任務(wù),這就要求相關(guān)的管理機構(gòu)人員要將文化建設(shè)貫穿于中醫(yī)藥科研工作的始終,真正將文化建設(shè)落到實處,為中醫(yī)藥科研管理機構(gòu)注入一股穩(wěn)定且持久的活力。
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