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    我國股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系探討
    ——以創(chuàng)業(yè)板上市公司為例

    2016-03-14 02:51:17
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年16期
    關(guān)鍵詞:公司業(yè)績股權(quán)利益

    馬 莉

    (河南理工大學(xué)財經(jīng)學(xué)院,河南 焦作 454150)

    1 概述

    1.1 定義

    股權(quán)激勵,是指公司的員工通過努力工作達(dá)到預(yù)期的業(yè)績條件和條款,從而獲得公司股權(quán)的一種長期激勵方式,使得員工也可以同股東一樣參與企業(yè)剩余價值的分配,避免員工發(fā)生短期行為,進(jìn)一步促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)查閱相關(guān)文獻(xiàn),在我國實施該計劃的上市公司中,激勵對象大多數(shù)為公司董事及高級管理人員等,從而在降低代理成本、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)及提升管理效率等方面起到了積極作用。

    公司業(yè)績,是指在經(jīng)營管理過程中的經(jīng)營效益。公司的業(yè)績主要通過盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力等方面表現(xiàn)出來的。對公司業(yè)績評價的方法有多種,本文在實證分析部分采用傳統(tǒng)的會計業(yè)績指標(biāo),并選取凈資產(chǎn)收益率(ROE)來衡量樣本公司業(yè)績。

    1.2 股權(quán)激勵的類型

    隨著我國資本市場的逐步完善,上市公司股權(quán)激勵計劃呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢,主要體現(xiàn)在激勵模式的多元化。目前,我國上市公司股權(quán)激勵的類型主要有八種,包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績股票、股票增值權(quán)、虛擬股票、員工持股、延期支付以及管理層收購等。以上激勵模式,均受到證券市場的影響,具體表現(xiàn)在激勵對象的收益與公司股票價格緊密相關(guān)。

    1.3 股權(quán)激勵與公司業(yè)績

    現(xiàn)代企業(yè)制度背景下公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,產(chǎn)生了委托代理問題。Jensen和Meckling(1976)提出了委托代理理論,該理論認(rèn)為,企業(yè)所有者追求的是股東價值最大化,而經(jīng)營者更看重個人利益,兩權(quán)分離的這種結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致雙方利益發(fā)生沖突,由此產(chǎn)生更加嚴(yán)重的矛盾,最后使得雙方利益均受損。股權(quán)激勵計劃在一定程度上可以使得雙方利益趨同,實現(xiàn)個人利益和公司利益最大化,進(jìn)而促進(jìn)公司業(yè)績的提升。

    2 股權(quán)激勵的作用

    2.1 股權(quán)激勵對員工兼具激勵與約束作用

    一方面,公司實施股權(quán)激勵計劃,目的在于激勵員工努力工作,為公司創(chuàng)造更好的效益,同時員工又可以享受股價上升帶來的收益,因此,員工個人利益與公司利益趨于一致,促進(jìn)企業(yè)價值提升。另一方面,員工的工作業(yè)績不佳影響公司利益,導(dǎo)致公司股價下降,那么員工也將承擔(dān)由此帶來的收益損失,并且如果員工未達(dá)到激勵條款,員工將大大地?fù)p失個人利益。

    2.2 有效地解決委托代理問題

    現(xiàn)代企業(yè)制度中出現(xiàn)“兩權(quán)分離”,由此產(chǎn)生了委托代理問題。股權(quán)激勵這種激勵方式在一定程度上使得經(jīng)營者的利益和所有者的利益相一致,雙方為獲得更好的收益,同時又受到一定地約束作用,因此會降低對彼此的利益損失,解決二者間的代理問題,并進(jìn)一步改善公司業(yè)績,提升公司的整體價值。

    2.3 有助于改善我國的傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)

    我國傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括工資、獎金和福利等,反映的是員工過去一段時間的工作對公司的貢獻(xiàn)多少,并沒有考慮到員工未來的工作表現(xiàn),因此缺乏長期性激勵力度,而股權(quán)激勵在一定程度上彌補(bǔ)了該不足,有助于改善我國的薪酬結(jié)構(gòu)。

    3 股權(quán)激勵與公司業(yè)績的關(guān)系

    3.1 研究假設(shè)

    基于以上理論部分所述,本文提出假設(shè):H1:股權(quán)激勵與公司業(yè)績間的關(guān)系顯著,且呈現(xiàn)非線性相關(guān)。H2:股權(quán)激勵與公司業(yè)績間的關(guān)系不顯著。

    3.2 樣本選取及數(shù)據(jù)來源

    據(jù)WIND資訊統(tǒng)計,截止到2015年12月31日,以首次實施公告日為時間劃分標(biāo)準(zhǔn),我國上市公司共有671家實施了股權(quán)激勵計劃,其中創(chuàng)業(yè)板上市公司有210家,占到31.30%。這說明了創(chuàng)業(yè)板上市公司實施股權(quán)激勵計劃的比例較高,作為樣本的選取范圍比較合理,避免了代表性不足等問題,同時具有重要的研究意義。

    本文數(shù)據(jù)來源WIND數(shù)據(jù)庫,以創(chuàng)業(yè)板上市公司為范圍,以首次實施公告日為時間標(biāo)準(zhǔn),選取了2013-2015年實施股權(quán)激勵計劃的上市公司,為保證數(shù)據(jù)的有效性和研究結(jié)論精準(zhǔn)度,對樣本選取進(jìn)行了以下處理:剔除掉ST公司、金融公司、當(dāng)年度上市的公司及數(shù)據(jù)不全的公司;當(dāng)年度公司發(fā)布的兩個及以上激勵方案視為不同樣本;一個激勵方案涉及兩種及以上激勵方式的視為同一樣本。最終得到163個樣本。其中,2013-2015年各樣本量分別為52個、55個、56個;采用限制性股票、股票期權(quán)及其他激勵方式的樣本量分別有86個、51個、26個;激勵有效期集中在3-6年,其樣本量分別為4個、108個、44個、7個。本文的數(shù)據(jù)處理采用EXCEL,實證分析采用SPSS19.0軟件。

    3.3 構(gòu)建模型

    綜合上文,本文將凈資產(chǎn)收益率作為被解釋變量,用ROE表示,ROE=凈利潤/平均凈資產(chǎn);將股權(quán)激勵強(qiáng)度作為解釋變量,用GQJL表示,GQJL=股權(quán)激勵份額/當(dāng)時總股本。本文參考葛軍(2007)de計量模型,利用三次函數(shù)的形式進(jìn)行實證分析。因此構(gòu)建回歸模型如下:

    ROE=α+β1GQJL+β2GQJL2+β3GQJL3+ε

    (1)

    其中α、β1、β2、β3是待估參數(shù),ε是隨機(jī)干擾項。

    為了研究方便起見,將模型線性化處理,令GQJL=GQJL1,GQJL2=GQJL2,GQJL3=GQJL3,并代入上述模型得出:

    ROE=α+β1GQJL1+β2GQJL2+β3GQJL3+ε(2)

    3.4 回歸分析

    用SPSS對方程2進(jìn)行多元線性回歸處理,得出表1。

    表1 方差分析表

    由表1可知,Sig值低于0.05,說明方程2在統(tǒng)計意義上是有效的,即股權(quán)激勵與公司業(yè)績的關(guān)系是顯著的,且呈現(xiàn)出非線性相關(guān),證明假設(shè)H1正確,同時否定H2。

    表2 回歸系數(shù)表

    由表2可知,待估參數(shù)α=0.143,β1=-1.576,β2=1.379,β3=74.832。因此可得到方程1為:ROE=0.143-1.576GQJL+1.379GQJL2+74.832GQJL3+ε。由此表明,公司業(yè)績與股權(quán)激勵強(qiáng)度本身呈負(fù)向關(guān)系;公司業(yè)績隨著股權(quán)激勵強(qiáng)度的平方、三次方的增加而提高,并且隨股權(quán)激勵強(qiáng)度的三次方的增長幅度更大。

    4 結(jié)論

    本文通過理論和實證的綜合分析,得出的主要研究結(jié)果包括:第一,隨著我國資本市場的完善,更多的上市公司開始實施股權(quán)激勵計劃,其中創(chuàng)業(yè)板上市公司實施該計劃的普遍程度較高,逐年遞增趨勢。第二,隨著股權(quán)激勵相關(guān)制度政策的不斷完善,股權(quán)激勵模式也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板上市公司以限制性股票激勵方式為主。第三,大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵有限期設(shè)定是4年,在一定程度上可以起到長期激勵作用。第四,股權(quán)激勵和公司業(yè)績存在顯著的非線性相關(guān)關(guān)系。另外,由于筆者自身理論水平和研究視野有限,本文研究還存在很多不足,今后有待進(jìn)一步提高。

    [1] 葛軍.股權(quán)激勵與上市公司績效關(guān)系研究[D].南京:南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2007.

    [2] 潘穎.股權(quán)激勵、股權(quán)機(jī)構(gòu)與公司業(yè)績關(guān)系的實證研究——基于公司治理視角[J].經(jīng)濟(jì)問題,2009,(08):107-109.

    [3] 盧馨,龔啟明,鄭陽飛.股權(quán)激勵契約要素及其影響因素研究[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2013,(04):49-59.

    [4] 宋佳寧,張蓮苓.股權(quán)激勵對公司績效影響研究—基于滬市公司數(shù)據(jù)[J].會計之友,2015,(19):37-41.

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