王瑩
[摘要]通過構(gòu)建GEM模型,對德化陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的競爭力進(jìn)行分析探討,可知該集群具有較強(qiáng)的行業(yè)競爭力,其整合市場的能力備受各界關(guān)注,由于該集群重視了自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得其戰(zhàn)略與競爭力得到充分展示。本文主要闡述了GEM模型的應(yīng)用、及其對德化陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚競爭力的提升作用。
[關(guān)鍵詞]德化陶瓷;GEM模型
文章編號:2095-4085(2015)12-0021-02
1 我國陶瓷行業(yè)運(yùn)行狀況
1.1 我國陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀
我國陶瓷行業(yè)在資金投入方面,與國外發(fā)達(dá)國家相比還存在一定差距,在經(jīng)營運(yùn)作中主要有資金投入、產(chǎn)品附加值相對較低,產(chǎn)能消耗過大、沒有細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理不到位等情況,使得我國陶瓷行業(yè)的國際競爭力大為減弱。
1.2產(chǎn)業(yè)集群的形成
作為區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)組織,產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)了行業(yè)地域聚集。而陶瓷產(chǎn)業(yè)集群則是指結(jié)合陶瓷行業(yè)內(nèi)部特點(diǎn),促成地理位置相近的企業(yè)形成合作競爭的關(guān)系,并通過交叉不同產(chǎn)業(yè)鏈來構(gòu)建專業(yè)化運(yùn)營體系。集群的特點(diǎn)主要是行業(yè)集中、地域相近。當(dāng)前在陶瓷行業(yè)影響較廣的集群主要分布于:廣東佛山和江西景德鎮(zhèn),以及湖南醴陵、福建德化等地。
2 GEM模型的提升作用
2.1關(guān)于GEM模型
通過GEM模型來評價(jià)產(chǎn)業(yè)集群競爭力,對其中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評估,以便提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升作用。
在GEM模型中主要組成部分為:基礎(chǔ)因素和企業(yè)因素、以及市場因素。其中基礎(chǔ)因素包括物質(zhì)方面、人力資本方面以及基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入;企業(yè)因素則主要是指企業(yè)整體運(yùn)營結(jié)構(gòu),它涉及了供應(yīng)商和企業(yè)結(jié)構(gòu)以及競爭中的策略等;市場因素則主要反應(yīng)市場內(nèi)外的供需情況。
2.2 GEM模型的應(yīng)用
GEM模型的應(yīng)用主要有2個(gè)方面,對其因素評估價(jià)值、計(jì)算其中“因素對”所得分值、評估產(chǎn)業(yè)集群競爭力總分值。(1)因素評估價(jià)值。該模型有以上提到的3因素,還有6個(gè)評估方案,并參照相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)來劃分分值,分值劃分等級從1分N10分;而所得的分值還將與全國本行業(yè)均值、國際本行業(yè)均值進(jìn)行對比。(2)“因素對”的核算分值。GEM模型如何看待“因素對”之間關(guān)系,取決于其中的互補(bǔ)性作用,例如:在資源不足情況下可通過提升設(shè)備性能來改善,但“因素對”不同則不具有替代功能。
3 德化陶瓷的競爭實(shí)力評估
3.1 評估產(chǎn)業(yè)集群競爭力
評估產(chǎn)業(yè)集群競爭力總分值,有2次置換過程中。其中一次是“因素對分值”置換成集群線性分值,以核算同等權(quán)重的3項(xiàng)“因素對”的均值,其中“因素對”的分值反應(yīng)了集群競爭力總得分情況,而其中各“因素對”分值的影響作用也不容小視。第2次置換是從向度方面進(jìn)行置換,也就是說集群競爭力總得分應(yīng)高于行業(yè)均值,當(dāng)GEM的分值與本行業(yè)均值持平,則說明企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中處于中等水平,而遠(yuǎn)高于本行業(yè)國際總均值,則說明該企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中處于國際領(lǐng)先地位。
3.2 GEM模型的應(yīng)用
福建德化陶瓷業(yè)是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),其出口創(chuàng)匯能力具當(dāng)?shù)厍傲?,解決了德化部分就業(yè)問題,并對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有著較強(qiáng)的推動(dòng)作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了較大貢獻(xiàn)。運(yùn)用GEM模型對德化陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行評估,結(jié)果顯示:德化陶瓷行業(yè)優(yōu)化了資金投入、應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)制提高了其產(chǎn)品附加值,在降低能耗同時(shí)通過細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理,使得德化陶瓷產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)逐漸步入國際水平,正在向產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化階段邁進(jìn)。
4 結(jié)語
運(yùn)用GEM模型評估德化陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競爭力,能夠清晰的分析德化陶瓷在產(chǎn)業(yè)集群中的位置,有利于德化陶瓷行業(yè)認(rèn)清自身不足和優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并且整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,將其開發(fā)利用后使企業(yè)能夠在行業(yè)競爭中穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)也有利于德化陶瓷產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)、國際水平進(jìn)行對比,并推動(dòng)本行業(yè)從低端制造向高端營銷方面發(fā)展,以增加產(chǎn)品附加值降低能耗來改良產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。