江蘇高郵農(nóng)商行 三舉措 提質(zhì)信貸支農(nóng)“百姓富”

錢慧

新年伊始，高郵農(nóng)商行堅定不移地深化“三農(nóng)”金融服務(wù)，做好支持備耕春耕生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效資金需求，不斷提質(zhì)升級信貸支農(nóng)工作質(zhì)量。截至2月下旬，涉農(nóng)貸款余額已達643億元，凈增1.44億元，支農(nóng)工作呈現(xiàn)良好勢頭。

“精準營銷”，夯實富農(nóng)基礎(chǔ)。一是實行存款差異化定價政策，分層營銷儲蓄存款，規(guī)定對私存款30萬元（含）以上，對公存款200萬元（含）以上，將整存整取一年的利率上限調(diào)整為基準利率上浮42%，同時依據(jù)當?shù)亟鹑谑袌龈偁幒统杀竞怂闱闆r，適時對5萬元以上定期存款進行利率上浮調(diào)整，有效提高大額存款客戶粘性，提升區(qū)域儲蓄存款的市場份額，夯實富農(nóng)基礎(chǔ)。二是常抓組織資金籌集不放松，及早開展首季勞動競賽活動，在春節(jié)前夕開展集中宣傳，邀請省內(nèi)外書法名家至鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人群集中的廣場，開展現(xiàn)場“農(nóng)商行送福寫春聯(lián)”等基礎(chǔ)宣傳活動，提升百姓口碑，保證額小、分散、相對穩(wěn)固的儲蓄存款。三是申報同業(yè)存單準入資格，并成功發(fā)行首期同業(yè)存款l億元，借助同業(yè)存單拓展支農(nóng)資金新渠道，進一步提升支農(nóng)資金實力。

“信貸工廠”，優(yōu)化惠農(nóng)流程。一是積極推進信貸業(yè)務(wù)治理改革，將現(xiàn)有信貸人員劃分為公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理等類別，明確專業(yè)部門和專業(yè)人員分別進行拓展管理。二是著力優(yōu)化信貸流程，確保集中審批后貸款發(fā)放效率。取消支行行長授信審批權(quán)限，實施陽光信貸集中調(diào)查、批發(fā)授信試點工作，改原先的全流程審批為批量授信。三是成立風險經(jīng)理團隊，負責貸前授信風險揭示，對風險揭示有效性、全面性進行責任明確，有效防范授信風險發(fā)生。對一定額度以上的貸款，由風險管理部指派風險經(jīng)理參與貸岳管理工作個人貸款實施陽光信貸集中調(diào)查、批量授信模式，公司類貸款“三崗”及風險揭示獨立運作，支行行長作為調(diào)查B角參與調(diào)查，堅持審貸分離和分級審批制度，提升貸款審批質(zhì)量。

“陽光信貸”，提檔強農(nóng)渠道。一是在轄區(qū)界首鎮(zhèn)“陽光信貸”再次走訪試點的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展北片周山、周巷等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)陽光信貸走訪授信工作，加快推進陽光信貸評議建檔授信，簡化信貸支農(nóng)資金流程，提高辦貸效率。二是按照“額小分散”原則，積極支持轄內(nèi)司徒、龍虬、等特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，滿足當?shù)卮杭玖_氏沼蝦養(yǎng)殖、瓜果蔬菜種植、批發(fā)零售、春耕農(nóng)資各貨等農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求，安排專人“送貸上門”，確保及時貸、及早貸，打通信貸支農(nóng)“綠色通道”。三是縱深推進對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、扶貧龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等走訪服務(wù)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；厔荩哟笮刨J扶貧力度，充分保障扶貧資金需求，確保支農(nóng)資金普惠共享。