石化企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用探討

馬宏元（長慶油田分公司機(jī)械制造總廠， 陜西 西安 710201）

石化企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用探討

馬宏元（長慶油田分公司機(jī)械制造總廠， 陜西 西安 710201）

做好石化企業(yè)的安全管理工作，不僅會為企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展提供保障，提高其經(jīng)濟(jì)效益，而且還會提升企業(yè)的名譽(yù)和綜合競爭力。本文首先分析了安全管理工作為石化企業(yè)帶來的益處，然后給出了具體對策，希望能為同行提供借鑒。

石化企業(yè)；安全管理；益處；具體對策

在過去的幾十年間，我們經(jīng)常會聽到有關(guān)安全事故的消息，比如2008年發(fā)生的“三鹿奶粉”事件，對多少孩子的身體健康造成了傷害，甚至奪取了生命，即使過去了8年，今天人們聽到后仍會心有余悸。還有不久前發(fā)生的天津塘沽大爆炸事件，造成了大量的人員傷亡以及財產(chǎn)損失。這些安全事故不僅僅顯示出了我國企業(yè)安全管理工作存在許多問題，更是在向領(lǐng)導(dǎo)者敲醒警鐘，希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠正確認(rèn)識安全管理工作的重要性，進(jìn)而采取一系列安全措施，從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供保障。

安全管理工作能夠?yàn)槭髽I(yè)帶來如下益處：一是會保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展；二是會讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升；三是會樹立出一個良好的企業(yè)形象，四是會更好的改善企業(yè)員工的工作環(huán)境。同時由于石化企業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，因而更要做好其安全管理工作。石化企業(yè)的安全管理工作必須堅(jiān)持以下原則：生產(chǎn)和安全要統(tǒng)籌兼顧，不能走兩個極端；企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，確立出安全管理的目的；安全管理要提高對預(yù)防工作的重視，做好一系列預(yù)防措施；安全管理必須要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)每一個員工都要參與到其中；要注重企業(yè)的安全管理制度建設(shè)，來保障安全工作的正常開展；要在企業(yè)的實(shí)踐工作中檢驗(yàn)已有的安全管理措施，來幫助企業(yè)更好的提升其安全管理水平。

1 安全管理工作為石化企業(yè)帶來的益處

（1）保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展 我們都知道，企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展與其物質(zhì)基礎(chǔ)是分不開的，如果企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)比較薄弱，有可能連正常的生產(chǎn)活動都無法開展，更別說對企業(yè)效益的影響了。同時，一些安全事故的發(fā)生，還有可能會造成人員傷亡或者設(shè)備損壞，因而會導(dǎo)致企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)更加薄弱，甚至可能會面臨破產(chǎn)以及倒閉的問題。因此，石化企業(yè)做好安全管理工作，會在一定程度上大大降低安全事故的發(fā)生率，有助于保障企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而確保企業(yè)活動的正常開展。

（2）讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升 石化企業(yè)做好安全管理工作，會將事故發(fā)生率控制到最低，有助于企業(yè)工作的按時完成，不會出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ餮悠诙鴵p失經(jīng)濟(jì)效益的情況；同時，會在一定程度上減少企業(yè)在安全事故方面的費(fèi)用，這些費(fèi)用可以應(yīng)用到其他生產(chǎn)活動，從而為石化企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）會樹立出一個良好的企業(yè)形象 通過企業(yè)形象，人們可以看到企業(yè)自身的信譽(yù)度以及名聲，就像人們平常買東西一樣，買冰箱要買海爾牌子的，買空調(diào)要買美的牌子的，海爾、美的之所以備受人們的歡迎，很大原因就是兩者企業(yè)都有著良好的企業(yè)形象。石化企業(yè)做好安全管理工作，來樹立一個良好的企業(yè)形象，從而會極大的提升本企業(yè)的競爭力。

（4）會更好的改善企業(yè)員工的工作環(huán)境 石化企業(yè)做好安全管理工作，會有助于排除企業(yè)內(nèi)部的安全隱患，因而企業(yè)員工的工作環(huán)境會更加安全。這種情況下，企業(yè)員工就會產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的歸屬感，因而其工作就會更加努力，有助于形成良好的工作氛圍，從而會極大的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 石化企業(yè)安全管理工作的具體對策

（1）要把預(yù)防工作放在第一位 實(shí)踐證明，與事后解決相比，事前的預(yù)防工作會帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在石化企業(yè)安全管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)者以及工作人員要提高對安全工作的重視，并且要把預(yù)防工作放在第一位，首先工作人員要對石化生產(chǎn)的工藝流程中的危險因素進(jìn)行分析，并找出其中存在的問題，制定出明確的預(yù)防目標(biāo)；其次要建立動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)以及應(yīng)急處理系統(tǒng)，保障石化企業(yè)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)事故以及及時的采取應(yīng)對措施，從而會降低石化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；最后要定期對石化企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，使石化企業(yè)的安全隱患降到最低，從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供一定的物質(zhì)保障。

（2）要堅(jiān)持安全治理 石化企業(yè)在治理安全事故時，必須要堅(jiān)持安全治理，首先要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際工作中，來提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性。比如針對關(guān)鍵裝置要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)制度定期總結(jié)關(guān)鍵裝置的運(yùn)行狀況；針對一些具體的環(huán)節(jié)建立員工責(zé)任制，確保每一個員工都承擔(dān)著應(yīng)有的責(zé)任；其次要注重施工方面的檢查工作，可以運(yùn)用一些計(jì)算機(jī)技術(shù)來對石化企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，有助于及時的發(fā)現(xiàn)危險因素并采取措施，從而保障生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行；最后要提高管理人員的素質(zhì)，對本企業(yè)的員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，促使企業(yè)員工的操作更加規(guī)范，同時要開展事故演練活動，讓企業(yè)員工及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

（3）注重安全教育工作 就目前的實(shí)際情況而言，石化企業(yè)的部分員工沒有分清生產(chǎn)以及安全的關(guān)系，認(rèn)為只要搞好生產(chǎn)就可以了，安全工作可有可無，這種觀念恰恰導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生。因此，在石化企業(yè)安全管理工作中，必須要注重安全教育工作，首先要定期開展安全教育培訓(xùn)，并讓員工寫一份心得；其次要在每一次布置工作任務(wù)前，給員工講解一些安全知識；最后要定期開展企業(yè)員工交流大會，讓員工能夠在交流過程中學(xué)到安全知識，從而不斷提高企業(yè)員工的安全意識。

3 結(jié)語

綜上所述，安全管理能為石化企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)帶來諸多好處，可見，安全管理對于企業(yè)發(fā)展是多么的重要。因此，在石化企業(yè)的安全管理工作中，首先要把預(yù)防工作放在第一位，其次要堅(jiān)持安全治理，最后要注重安全教育工作，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

［1］溫振東.新形勢下石油石化企業(yè)安全管理分析［J］.化工管理，2016，（06）.

［2］王超.淺談石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題與對策分析［J］.科技與企業(yè)，2015，（03）.