高產(chǎn)井精細(xì)管理模式

陳奇兵

（大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠龍虎泡作業(yè)區(qū)，黑龍江大慶 163853）

高產(chǎn)井精細(xì)管理模式

陳奇兵

（大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠龍虎泡作業(yè)區(qū)，黑龍江大慶 163853）

運(yùn)用現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，分析了高產(chǎn)井現(xiàn)場管理的背景、管理的模式以及具體的管理方法，通過實(shí)踐對(duì)高產(chǎn)井進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)高產(chǎn)井的現(xiàn)場管理及下步工作。

中低滲透；高產(chǎn)井；精細(xì)管理

1 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的意義

我礦所管轄的油田為中、低滲透油田，根據(jù)我礦油井實(shí)際生產(chǎn)情況，將日產(chǎn)油大于2t的井，定為高產(chǎn)井。為了保證原油生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)，在努力提高低產(chǎn)井產(chǎn)量的同時(shí)，有效地保持高產(chǎn)井的產(chǎn)量穩(wěn)定，具有極其重要的意義。

2 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的內(nèi)涵

高產(chǎn)井精細(xì)管理模式是以保穩(wěn)產(chǎn)、延長油田有效開發(fā)期為目標(biāo)，可以實(shí)施全體員工總動(dòng)員，達(dá)到各有分工各負(fù)其責(zé)，精細(xì)管理，精細(xì)分析，使高產(chǎn)井的產(chǎn)量保持穩(wěn)定。

對(duì)引起高產(chǎn)井產(chǎn)量變化的原因進(jìn)行分析，主要原因是泵漏失、卡泵、桿斷等泵況不正常、壓裂、酸化超長水力射孔等、水井方案變化導(dǎo)致油井產(chǎn)液、含水變化等。這些情況如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)分析調(diào)整就會(huì)對(duì)高產(chǎn)井的產(chǎn)量造成影響。而要及時(shí)發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)井的變化，資料必須及時(shí)的錄取，發(fā)現(xiàn)后必須及時(shí)分析，進(jìn)行作業(yè)或者對(duì)水井進(jìn)行調(diào)整，使高產(chǎn)井產(chǎn)量影響最小化，保證高產(chǎn)井正常生產(chǎn)、及時(shí)跟蹤調(diào)整，保證產(chǎn)量的穩(wěn)定。

3 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的做法

3.1 建立逐級(jí)管理責(zé)任制

對(duì)于高產(chǎn)井，實(shí)施逐級(jí)承包責(zé)任制度，明確相應(yīng)職責(zé)。成立高產(chǎn)井管理小組。小隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)錄取資料，技術(shù)隊(duì)負(fù)責(zé)跟蹤分析、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。采油隊(duì)借助“點(diǎn)項(xiàng)管理”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)抓小班工人資料錄取及現(xiàn)場檢查關(guān)，要求小班工人逐點(diǎn)、逐項(xiàng)認(rèn)真巡回檢查，并教會(huì)他們簡單的問題判斷。制定現(xiàn)場落實(shí)的方法：在現(xiàn)場憋泵過程中，壓力憋到2.5～3.0MPa，同時(shí)記錄好上、下沖程壓力的變化情況及壓力憋起所需要的時(shí)間，穩(wěn)壓時(shí)間延長至10min；有噴式的井采取停機(jī)與啟機(jī)相互對(duì)比的憋泵方式。這樣提高了泵況判斷的準(zhǔn)確性，應(yīng)用一段時(shí)間后大部分員工已經(jīng)可以很準(zhǔn)確地判斷井上的問題。

3.2 加強(qiáng)作業(yè)井的監(jiān)督管理力度

對(duì)于作業(yè)及措施井的監(jiān)督分為幾個(gè)部分：（1）起原井；（2）檢查管、桿、泵等井下工具的工況；（3）需要更換的井下工具；（4）特殊工序（沖砂、刮蠟）；（5）刺洗管、桿；（6）管、桿下井等過程必須嚴(yán)格監(jiān)督，小隊(duì)的每一名干部、員工都要肩負(fù)起現(xiàn)場監(jiān)督的重任，盡最大的努力減少短命井的發(fā)生，減少由于返工作業(yè)對(duì)我隊(duì)產(chǎn)量及指標(biāo)的影響。

3.3 加大現(xiàn)場試驗(yàn)力度，合理控制套壓

隨著開采時(shí)間的延長，挖潛的難度越來越大。井區(qū)內(nèi)的油井大部分已經(jīng)重復(fù)壓裂很多次，效果逐年變差。針對(duì)這種現(xiàn)象，為了保證原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，我們結(jié)合油井的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行合理套壓的摸索。通過現(xiàn)場試驗(yàn)，我們總結(jié)出：沉沒度≤100m，套壓控制在0.3～0.5MPa；沉沒度200～500m，套壓控制在0.6～1.0MPa；沉沒度≥500m，套壓控制在1.0～1.5MPa。

3.4 加強(qiáng)高產(chǎn)井清蠟工作

油田綜合含水達(dá)到80.0%以上。在高含水井中，產(chǎn)油量大于3.5t 的井，其結(jié)蠟速度在加快，熱洗周期也在變短。通過觀察、摸索制定了龍虎泡區(qū)塊以熱洗為主，化學(xué)清防蠟為輔的原則；薩高及單高區(qū)塊以化學(xué)清防蠟為主，熱洗為輔的清防蠟原則。在檢查熱洗現(xiàn)場過程中，小班員工對(duì)熱洗溫度、熱洗排量、熱洗時(shí)間等熱洗參數(shù)進(jìn)行全面檢查。其次，技術(shù)員及隊(duì)干部不定期進(jìn)行熱洗、加藥現(xiàn)場抽查，對(duì)化學(xué)藥劑進(jìn)現(xiàn)場取樣，確保加藥質(zhì)量。

4 取得的效果

高產(chǎn)井精細(xì)管理后，在規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)等方面都取得了良好效益，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是員工基本素質(zhì)明顯提高。個(gè)人按章辦事，有章可循，做到了管理系統(tǒng)化，分析、檢查的及時(shí)化。建立了標(biāo)準(zhǔn)、明確了責(zé)任，知道了做什么、怎么做，干部員工有了量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，開展工作就有了方向和目標(biāo)。

二是實(shí)施高產(chǎn)井精細(xì)管理后，減少了高產(chǎn)井泵不正常處理時(shí)間和由于注水導(dǎo)致含水上升的分析調(diào)整時(shí)間，使其對(duì)高產(chǎn)井產(chǎn)量影響達(dá)到最小，保證了我礦產(chǎn)量的平穩(wěn)。

[1]張冰.高產(chǎn)井的形成因素及其穩(wěn)產(chǎn)對(duì)策研究[J].內(nèi)蒙古石油化工，2014，（06）.

[2]馬朝強(qiáng)，陳軍斌，李秋實(shí)，等.高產(chǎn)井管理對(duì)策探討——以長慶油田采油八廠為例[J].科技論壇，2012，（20）.

[3]劉春發(fā).砂巖油田開發(fā)成功實(shí)踐[J].石油工業(yè)出版社，1996，（09）.

四川康龍化工磷酸產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)

四川康龍化工磷酸價(jià)格暫穩(wěn)，85%工業(yè)級(jí)凈水磷酸出廠報(bào)價(jià)至3 800元/t，兩套裝置正常運(yùn)行，滿負(fù)荷開工，日產(chǎn)磷酸60多t，走貨一般。

（摘自：中國化工信息網(wǎng)）

Fine Management Mode of High Yield Well

Chen Qi-bing

The use of field experience，analysis of the high-yield wells in the site management background，the management mode and the specific method of management，through the practice of high-yield wells were re understanding and guidance of high-yield wells in the field management and the next step work.

low permeability；high yield well；fine management

F426.22

B

1003–6490（2016）04–0031–01

2016–03–22

陳奇兵（1984—），男，黑龍江哈爾濱人，油藏助理工程師，主要從事基層小隊(duì)地質(zhì)技術(shù)工作。