加拿大多倫多大學(xué)新學(xué)院 李佳玲
淺析新常態(tài)條件下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
加拿大多倫多大學(xué)新學(xué)院 李佳玲
商業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展期以后,就更有必要強(qiáng)化對(duì)新常態(tài)的相關(guān)研究,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下獲得更廣闊、更良好的發(fā)展空間。本文通過解讀我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景與內(nèi)涵,優(yōu)化創(chuàng)新新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究思路,并提出了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑與相關(guān)策略。
新常態(tài) 商業(yè)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展趨勢(shì) 創(chuàng)新路徑
近年來,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)、新時(shí)代,有關(guān)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)研討會(huì)與經(jīng)濟(jì)論壇也紛紛展開,希望解決國(guó)內(nèi)企業(yè)在新常態(tài)下對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新問題,完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠在新常態(tài)環(huán)境下良性發(fā)展。
“新常態(tài)”一詞是習(xí)近平總書記在2014年5月考察河南工作時(shí)首次提出的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新觀念。所謂新常態(tài)就是有異于舊物質(zhì)的,一種新的生長(zhǎng)機(jī)制或發(fā)展?fàn)顟B(tài),可以將其視為是一種新陳代謝的自然規(guī)律,也是一種優(yōu)勝劣汰的社會(huì)法則。
就目前來看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速轉(zhuǎn)型期,新常態(tài)的提出將其置于特定的時(shí)空宏觀背景中,它客觀反映了新常態(tài)下中國(guó)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)的相互作用,引領(lǐng)了我國(guó)金融的快速發(fā)展和人民幣的國(guó)際化,也為像“一帶一路”海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展這樣的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想提供了良好土壤。在新常態(tài)背景下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、軍事等已經(jīng)走上一體化、國(guó)際化區(qū)域規(guī)劃道路,而我國(guó)的國(guó)際地位也在不斷攀升,世界影響力越來越強(qiáng)。誠(chéng)如中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)者宋則所言“目前談到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)僅僅是一種跡象,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)要面臨更多的挑戰(zhàn),就比如正值增速換擋期、前期刺激政策消化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,如此的‘三期疊加’所帶來的震蕩挑戰(zhàn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)所必須承受的?!边@一席話的重點(diǎn)就在于告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該設(shè)法縮短從舊常態(tài)到新常態(tài)的過渡期,縮小現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距,在穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì),走結(jié)構(gòu)調(diào)整路線。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性也決定了經(jīng)濟(jì)無法恒定保持在某一狀態(tài)上,新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)起伏是必然的,我國(guó)所要做的就是在新的基礎(chǔ)上來解決舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,將可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作為新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的核心內(nèi)容。
新常態(tài)背景下,國(guó)家正在不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也有了很大幅度的轉(zhuǎn)變,例如動(dòng)力機(jī)制的改變與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí),這些動(dòng)態(tài)變化都會(huì)影響到我國(guó)未來商業(yè)經(jīng)濟(jì)的理論研究發(fā)展方向。換言之,新常態(tài)、新環(huán)境為我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究發(fā)展提出了新要求,需要進(jìn)行創(chuàng)新才能突破瓶頸,適應(yīng)時(shí)代節(jié)奏,給出更好的發(fā)展策略。總體來看,商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)未來我國(guó)宏觀國(guó)民經(jīng)濟(jì)與商品的產(chǎn)業(yè)流通,適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)時(shí)刻變化的各種需求,進(jìn)而為指導(dǎo)新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐給出相應(yīng)對(duì)策。以下提出兩點(diǎn)創(chuàng)新思路。
第一,要首先明確市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府職能關(guān)系,從新角度為新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新提出新研究視域。例如政府應(yīng)該如何處理市場(chǎng)資源配置、如何干預(yù)企業(yè)職能調(diào)節(jié)、如何參與商業(yè)經(jīng)濟(jì)公益屬性行為、如何換擋為商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)增速等。另外,也要加強(qiáng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)法制與政府職能的有效轉(zhuǎn)變,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更好的營(yíng)商環(huán)境和誠(chéng)信體系,發(fā)揮商業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、長(zhǎng)效發(fā)展的基本特色。特別是在國(guó)內(nèi)外貿(mào)易協(xié)同發(fā)展方面,應(yīng)該走商貿(mào)流通業(yè)路線,從體制與行業(yè)內(nèi)部深度挖掘商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論課題,從根本上指導(dǎo)我國(guó)未來商業(yè)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。
第二,要實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。如今是多媒體互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨高頻率轉(zhuǎn)換,因?yàn)樵絹碓蕉嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)正在逐步建立并快速成長(zhǎng)。所以當(dāng)電子商務(wù)全球化來到中國(guó)時(shí),我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該創(chuàng)造更多機(jī)遇、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)來在電子商務(wù)體系中創(chuàng)造更大的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自身在國(guó)際上的主導(dǎo)地位,跟上時(shí)代步伐。有學(xué)者認(rèn)為,我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在新常態(tài)背景下依然還面臨著傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)的沖擊,這加速了它的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變,使電子化商業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了大跨步發(fā)展,這種只有新常態(tài)環(huán)境下才會(huì)出現(xiàn)的“倒逼機(jī)制”激化了我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的大幅變革,改善了營(yíng)商環(huán)境的行業(yè)自律屬性,也讓商業(yè)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)得以回歸。中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該適應(yīng)新常態(tài),同時(shí)適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新發(fā)展形成符合于中國(guó)國(guó)情的新商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,挖掘其發(fā)展?jié)摿εc空間,爭(zhēng)取使其成為我國(guó)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效引領(lǐng)[1]。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為我國(guó)帶來商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新思路,擺在國(guó)家經(jīng)濟(jì)面前有3條路,對(duì)路徑的選擇也決定著我國(guó)未來商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展高度。
3.1綜合發(fā)展路徑
綜合發(fā)展路徑講求“綜合化”,其代表的內(nèi)涵就是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下所面臨的混業(yè)化經(jīng)營(yíng)、不良資產(chǎn)證券化以及匯率貶值預(yù)期常態(tài)化問題。所以發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該首先領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融與金融脫媒之間的關(guān)系,并明確它們的基本思想內(nèi)涵,基于此基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)對(duì)金融工具、商業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控系統(tǒng)、服務(wù)理念方面的創(chuàng)新與優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)也要做到對(duì)金融產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性延伸,盡可能覆蓋優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并為客戶提供更多高品質(zhì)、多層次服務(wù)內(nèi)容,建立綜合性的金融平臺(tái),打造企業(yè)的自我循環(huán)綜合金融生態(tài)體系。如此操作有利于對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的降低、對(duì)盈利模式的開拓以及對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的分散,擴(kuò)大企業(yè)外部影響力,這也是綜合發(fā)展路徑所希望達(dá)成的基本戰(zhàn)略目的。
總結(jié)來說,商業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展路徑存在三方面內(nèi)涵。
第一,從客戶層面上構(gòu)建完備的商業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈條。以商業(yè)銀行為例,其融資業(yè)務(wù)要向多元化方向發(fā)展,不僅僅是局限于天使投資、銀行貸款和企業(yè)債券,也要拓展到融資租賃、信托基金等其他金融服務(wù)領(lǐng)域,確保商業(yè)銀行服務(wù)面的全覆蓋,提高客戶的依賴度與忠誠(chéng)度。
第二,在資產(chǎn)層面做到高收益、高成長(zhǎng)效率的金融業(yè)務(wù),倚重優(yōu)秀資產(chǎn)來拓展業(yè)務(wù),這也是商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所必須的寶貴資本。
第三,在平臺(tái)層面,商業(yè)經(jīng)濟(jì)要走全面布局、綜合化發(fā)展路徑。無論是客戶端、資產(chǎn)端,他們都要依托金融平臺(tái)的存在,而這三者的有機(jī)結(jié)合就完整了金融生態(tài)系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金信息的封閉式內(nèi)部流轉(zhuǎn)。換言之,金融生態(tài)系統(tǒng)若想穩(wěn)定擴(kuò)容就必須首先明確平臺(tái)建設(shè)思路。
3.2差異發(fā)展路徑
我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)走差異發(fā)展路徑也要分為內(nèi)外部差異性。其中外部差異性就是指企業(yè)在服務(wù)客戶、宣揚(yáng)企業(yè)文化理念時(shí)對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道的拓寬,即對(duì)自身企業(yè)文化及產(chǎn)品的品牌形象樹立,這是企業(yè)自身與其他同行競(jìng)爭(zhēng)的根本,所以我們能夠看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各個(gè)企業(yè)所存在的明顯差異及優(yōu)勢(shì);而內(nèi)部差異性則要從企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)看問題,橫向與其他企業(yè)比較優(yōu)勢(shì),并根據(jù)此比較來打造改良自身優(yōu)勢(shì),將商業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)細(xì)分化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我在市場(chǎng)中地位的穩(wěn)定。
差異發(fā)展路徑側(cè)重于兩點(diǎn)把握,第一是對(duì)市場(chǎng)的把握,要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)用戶需求來實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)變與量變,為市場(chǎng)供給提供均衡機(jī)制,確保商業(yè)經(jīng)濟(jì)的更新?lián)Q代,以前瞻性視角來審視市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,并做好企業(yè)之間的差異性布局,堅(jiān)決杜絕同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn);第二要做好企業(yè)自身把握,客觀剖析自身在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的潛在優(yōu)勢(shì),并將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī),理性定位自我、定位市場(chǎng),爭(zhēng)取占據(jù)市場(chǎng)核心領(lǐng)先地位,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)壁壘。
3.3全球化發(fā)展路徑
我國(guó)新常態(tài)之所以一直強(qiáng)調(diào)的就是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,強(qiáng)化對(duì)外貿(mào)易的同時(shí)提升企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模,讓我國(guó)企業(yè)真正“走出去”。例如我國(guó)商業(yè)銀行就抓住了全球化發(fā)展契機(jī),在世界重大城市如紐約、東京、倫敦建立分支機(jī)構(gòu),部署戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨境發(fā)展目標(biāo),同時(shí)也延伸了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道,學(xué)到了不少發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)質(zhì)量上做到雙向提升,使我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上也能擁有一席之地。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該遵循“一帶一路”的指導(dǎo)方針,全面實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,將更多資本部署于世界各地,形成全球化業(yè)務(wù)體系,擴(kuò)大企業(yè)在海外的影響力。本文認(rèn)為,全球化資源配置、跨境探索模式以及國(guó)際資管業(yè)務(wù)都應(yīng)該成為我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在乃至未來的主要?jiǎng)?chuàng)新模式[2]。
在新常態(tài)背景下,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)必須做出積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,走穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展路線,本文給出以下三點(diǎn)具體發(fā)展策略。
4.1經(jīng)營(yíng)理念大膽轉(zhuǎn)變
在“一帶一路”政策方針指引下,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該轉(zhuǎn)變過往單純的企業(yè)信貸融資模式,走行業(yè)供應(yīng)鏈融資轉(zhuǎn)變道路,充分融入到混業(yè)經(jīng)營(yíng)與大資管時(shí)代中,完全領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融及金融脫媒所倡導(dǎo)的創(chuàng)新思維,讓企業(yè)核心金融功能有所延伸,進(jìn)而形成綜合性金融產(chǎn)業(yè)鏈和綜合金融生態(tài)系統(tǒng)。還以商業(yè)銀行為例,它應(yīng)該做到對(duì)不良貸款的加速化解,緩解企業(yè)壓力。同時(shí),商業(yè)銀行也應(yīng)該考慮適當(dāng)降低傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)比例,避免利率市場(chǎng)化所導(dǎo)致的商業(yè)銀行成本大幅提升。應(yīng)該積極引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金向理財(cái)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變,盡量發(fā)揮商業(yè)銀行在市場(chǎng)及民間的融資功能,為自身降低業(yè)務(wù)成本。
4.2驅(qū)動(dòng)金融有利創(chuàng)新
金融創(chuàng)新永遠(yuǎn)是商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,如上文所述,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)金融創(chuàng)新應(yīng)該基于大資管時(shí)代思維,走互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線,將商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造作為核心、將國(guó)家政策作為基本導(dǎo)向、將市場(chǎng)作為偏好指南、將客戶需求作為服務(wù)重點(diǎn)。當(dāng)然,金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本還在于人,對(duì)人才的培養(yǎng)應(yīng)該成為企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本,它也是企業(yè)能否在市場(chǎng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此,建議企業(yè)應(yīng)該以開拓開創(chuàng)空白市場(chǎng)為目標(biāo),在產(chǎn)品層面上注重技術(shù)性和結(jié)構(gòu)性,這非常有利于企業(yè)獲取更高額的盈利利潤(rùn),也有利于企業(yè)在混業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)自我突破,進(jìn)而開辟更多新的業(yè)務(wù)渠道。最后,在企業(yè)配套設(shè)施方面也要做到有效技術(shù)支撐,這也是企業(yè)自身控制成本、保留預(yù)算的關(guān)鍵,只有企業(yè)保持自我足夠的資源掌控力,才有可能實(shí)現(xiàn)金融驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)維能力。
4.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬變,所以企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力,完備風(fēng)險(xiǎn)管控體系和應(yīng)急水平,這里就包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。以流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)為例,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)常常會(huì)受到金融脫媒與互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重沖擊,此時(shí)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)在此傳播過程中不斷疊加擴(kuò)大規(guī)模,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成不小沖擊,嚴(yán)重影響其商業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,此時(shí)企業(yè)的利率下行會(huì)傾向于配置相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定且高收益的資產(chǎn),但很有可能會(huì)由于企業(yè)信貸期限錯(cuò)配而造成的嚴(yán)重后果。所以企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格管控,防止不良貸款的持續(xù)性滋生,為此企業(yè)應(yīng)該為商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展撥備出更多風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,以便于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)所造成的負(fù)面影響。
在未來,商業(yè)經(jīng)濟(jì)一定要適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境,以創(chuàng)新作為基礎(chǔ)動(dòng)力來調(diào)整自身前進(jìn)方向,匹配國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速節(jié)奏,彌補(bǔ)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板,挖掘發(fā)展?jié)撛诳臻g。另外,國(guó)家及企業(yè)也要對(duì)新常態(tài)的未來發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行深入研究,圍繞其作出一系列戰(zhàn)略部署規(guī)劃,抓住重點(diǎn),改良企業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài),使商業(yè)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)背景下健康發(fā)展,以推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面提升。
[1]紫石,奚希.新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(1).
[2]路紅艷.經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(17).
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A
2096-0298(2016)10(a)-001-02