港口起重機械質量管理存在的問題及對策

梁峰

港口起重機械質量管理存在的問題及對策

梁峰

（天津港遠航散貨碼頭有限公司）

主要講述了港口起重機械質量管理中所存在的問題，針對這些問題提出了一些可行性較高的解決方案。

起重機械；質量管理；安全

引言

港口起重機是港口的重要組成部分，是大型機電產品中的一種，它是按照用戶的需要并在滿足相關規(guī)定的前提下定制的。由于港口的規(guī)模和用途不一，所以，港口中安裝起重機的數(shù)量是由港口的實際需求量來確定，港口起重機屬于逐件加工產品的一個分支，逐件生產的產品有其質量管理特性，所以港口起重機項也也有產品的普遍性和特殊性。

1 港口起重機械質量管理中所存在的問題

（1）任何一件產品，比起在將它投入使用后對其進行維修，倒不如在生產時就對其質量進行嚴格把控，港口起重機也不例外。目前我國在設計港口起重機械的過程中，對其使用壽命不重視缺乏相應的檢測與評估，更沒有一個可信的數(shù)據作為評估標準。所以要對港口起重機械進行改良，對其在制造過程中的產品質量進行嚴格把控，在逐件加工產品的生產過程中不斷總結經驗、積極改良等等，這些方法大多是在產品設計和制造時對其質量進行嚴格把控，對產品的本身或是組成產品的某個部件進行嚴格要求，才能把起重機投入使用后可能發(fā)生的質量管理問題扼殺在搖籃之中。

（2）港口起重機械在使用的過程中，部分零件會出現(xiàn)不同程度的磨損與變形，這些不利因素會使得起重機在裝卸時的回彈力增加。有些港口企業(yè)在對起重機械進行日常評估時過于主觀，并沒有按照科學合理的方法進行檢測，并且也沒有制定相應的應急機制，一旦起重機在運轉的過程中產生問題，就沒法在第一時間采取措施，極易產生不良影響。

2 港口起重機械質量管理的對策

2.1 打造企業(yè)質量文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)不可脫離的客觀現(xiàn)象。企業(yè)文化中包含質量文化，它能夠為項目的成功發(fā)展起到保障作用。如果企業(yè)想做大做強，就必須思考企業(yè)文化的內涵與發(fā)展方向。企業(yè)文化一方面來說更像是一種無形的手，制約和監(jiān)督者員工的工作，為員工樹立一種職業(yè)使命感，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)可以通過宣傳教育、設獎鼓勵等方式帶動員工，而員工也應該不斷提升自我修養(yǎng)，形成企業(yè)上下共同注重質量文化的新氣象。

2.2 構建高效有序的管理體制

管理體制的建立與運轉只能由企業(yè)高層來挑梁，這樣才能有足夠的手腕和力度開展工作。

2.3 管理體系要成書面形式，不能只敷于形式

管理體系制定之后，就是為了服務于實際工作的，所以項目管理方針應適應各種項目需求，抓住項目的普遍性，聯(lián)系實際考慮項目的特殊性。港口起重機有一定的特殊性，它屬于特種設備，在需求上就會有所不同，所以要將政府機關、企業(yè)體系與客戶的要求進行多方匯總后，再進行討論；由于港口起重機在制造、運行與存儲的過程中很可能會發(fā)生破損與污染，所以要采取措施對其進行保護，并體現(xiàn)在質量管理的條例之中；將原有的質量管理體系作為基礎，在此基礎上對劣質機械進行管控，對其進行二次規(guī)劃。

3 港口起重機械預警機制

在港口起重機械運轉的過程中，常常會出現(xiàn)安全問題，所以為了尋找降低危害損失的方法，就要制定一套預警機制，根據各種因素或者是一種發(fā)展趨勢做出及時的判斷與警示，對沒發(fā)生但又幾率發(fā)生的問題進行防范、對已經發(fā)生的問題做出快速反應，最大程度上降低損失。

港口起重機管理的一個重要環(huán)節(jié)和手段就是安全技術檢測，它在很大程度上決定了港口起重機的使用效果。可以在港口起重機使用的過程中對其進行日常的檢查，再對其進行維護與保養(yǎng)等。

這套預警機制是一項非常系統(tǒng)的工程，包括實時監(jiān)測、層次化、動態(tài)性、統(tǒng)一性、整體性以及可預測性，對預警機制的研究需要要我們不斷地積累實際經驗、不斷提高個人技術水平、不斷發(fā)現(xiàn)、重視安全問題而總結出來的一個有先見性與指導性的機制，這樣才能切實保障人員的生命安全。

4 加強安全管理，提高人員素質水平

（1）企業(yè)要對工作人員和管理人員進行與港口起重機運作相關的規(guī)范、條例培訓，要讓工作人員按規(guī)做事，其中要包括有國務院頒布并進行多次修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》，還要將與港口起重機械安全技術所相關的規(guī)范進行宣傳。并且要對安全技術知識進行培訓，讓在港口起重機工作的工作人員能夠深刻的認識到安全生產的重要性，提高安全意識與生產質量；要對企業(yè)中的管理人員進行有關質量管理的培訓講座，不斷提高自身的管理水平，強化管理模式，嚴格、平等對待每一個人，切實提高質量管理的作用。

（2）建立健全港口起重機主動報廢體系

在企業(yè)中對設備的使用情況做出總結與管理是一件十分復雜和繁瑣的事情，各個使用單位的設備數(shù)量變化與設備的報廢與新增情況等都要搞清楚。為了提高工作效率，企業(yè)應該自主的建立一個設備報廢體系，讓各個使用單位及時的對起重機械的報廢情況進行匯報，這樣可以減少許多中間環(huán)節(jié)，是落實港口起重機械設備監(jiān)管的有效方法，這個體系現(xiàn)在已經得到國家的重視，在《特種設備安全監(jiān)察條例》中就有所體現(xiàn)。

（3）建立港口起重機械設備安全公示制度

企業(yè)要對港口起重機械的使用情況進行定期的公示，目的就是為了將一些安全隱患及時的發(fā)聵給相關人員，曝光安全隱患。通過公示制度我們還可以對一些問題進行討論，讓更多層次、更多數(shù)量的人參與到港口起重機械的質量管理之中，提高大家對質量管理工作的認同，重視起重機械設備的安全管理工作。

5 結語

隨著社會的飛速發(fā)展，很多企業(yè)為了賺取更大的經濟利益，只重視生產速度而忽視了生產質量，這就會造成許多安全問題，許多大問題的發(fā)生就是由一些小問題不斷積累，所以必須要對港口起重機械進行質量管理，一是為了提高生產質量；二是為了保障人員的生命財產安全，建立建全更加完善的安全管理體系，切實提高管理人員的管理水平及工作人員的技術素養(yǎng)，上下同心，在保障安全生產的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

[1]田復興.起重機械安全管理使用指南（設計·制造·安拆·使用）[M].北京；水利水電出版社，2010.

[2]謝 凱.淺談起重機械設備安全防護[J].大科技；科技天地，2011（2）：12～13.

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